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農(nóng)企應(yīng)跟上互聯(lián)網(wǎng)節(jié)奏
- 發(fā)布時(shí)間:2015-03-07 07:33:15 來源:農(nóng)民日報(bào) 責(zé)任編輯:羅伯特
陳秋衡
曾幾何時(shí),不少農(nóng)業(yè)企業(yè)認(rèn)為像農(nóng)業(yè)這樣古老而傳統(tǒng)的行業(yè),即使與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng),也是有限的。然而近年來,特別是2013年以來,互聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域掀起的陣陣風(fēng)浪以及在其他一些傳統(tǒng)行業(yè)引發(fā)的顛覆式變革,讓農(nóng)業(yè)企業(yè)真真切切地感受到了互聯(lián)網(wǎng)的威力。
身處互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,如果企業(yè)今天不了解互聯(lián)網(wǎng),不掌握和未來結(jié)合的工具,企業(yè)的未來就很難樂觀。也就是說,不管愿不愿意承認(rèn),身處互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的農(nóng)業(yè)企業(yè)到了必須轉(zhuǎn)型的時(shí)刻,而且轉(zhuǎn)型不以企業(yè)意志為轉(zhuǎn)移。
對企業(yè)來說,轉(zhuǎn)型一般有兩種。一種是被迫轉(zhuǎn)型。在問題集中到不能解決的時(shí)候,倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型。這種轉(zhuǎn)型成本較高,也較痛苦,但要么手術(shù)要么死。另一種是預(yù)見式轉(zhuǎn)型。預(yù)見式轉(zhuǎn)型的前提是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的戰(zhàn)略洞察能力超強(qiáng),成功預(yù)見到了互聯(lián)網(wǎng)的重要性并適時(shí)捕捉互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展脈搏,從而能夠緊隨互聯(lián)網(wǎng)的腳步,成為時(shí)代洪流的參與者。但這種企業(yè)家相對稀缺。
看不見,看不起,來不及。想必不少農(nóng)業(yè)企業(yè)都犯過這一錯(cuò)誤。只是還好,亡羊而補(bǔ)牢未為遲也。只要不做看客,農(nóng)業(yè)企業(yè)就還有時(shí)間、有機(jī)會(huì)去補(bǔ)上互聯(lián)網(wǎng)的課,跟上互聯(lián)網(wǎng)的節(jié)奏。
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