■兩會(huì)聲音

　　一線工人出身的全國總工會(huì)副主席許振超代表參加過很多培訓(xùn)，“一些企業(yè)，安全培訓(xùn)徒有其名。你問安全培訓(xùn)開展了沒有，企業(yè)毫不含糊地拿出一大堆資料；一問培訓(xùn)了什么，卻說不上來”。

　　有一次，許振超去一個(gè)工地，吊車的旋轉(zhuǎn)半徑正好覆蓋在他頭上。他趕緊招手示意，而吊車司機(jī)卻熟視無睹?！皢T工通過了培訓(xùn)，卻沒掌握安全的基礎(chǔ)知識。”許振超挺苦惱，“你說，這到底是培訓(xùn)了啥？”

　　當(dāng)年，身為橋吊隊(duì)隊(duì)長的許振超，曾費(fèi)九牛二虎之力，弄來了一些事故照片，想讓員工受受教育。他沒想到，卻被有些領(lǐng)導(dǎo)潑了冷水，“他們說，太恐怖了，千萬不能給員工看，要看了誰還敢干活？”

　　許振超認(rèn)為，一些企業(yè)的安全培訓(xùn)，只是為了應(yīng)付檢查，根本沒在培訓(xùn)上花心思。

　　“港口如果遇到六級以上大風(fēng)，作業(yè)必須停止，這是安全培訓(xùn)的重要內(nèi)容。”許振超卻發(fā)現(xiàn)，在實(shí)際操作中，如果停工，一些領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)問，“怎么停了？沒事，接著干?！?/p>

　　一方面是規(guī)章制度，另一方面是領(lǐng)導(dǎo)命令，這讓工人們很無奈，“你說聽誰的？”許振超問。

　　每年拿錢搞培訓(xùn)，遇到情況卻違反規(guī)定，許振超認(rèn)為，“發(fā)展壓倒一切”的思維讓安全培訓(xùn)成了擺設(shè)。

　　當(dāng)然，許振超也承認(rèn)，工人自身安全意識淡薄也是安全培訓(xùn)徒有其名的原因。

　　“有的企業(yè)確實(shí)是下功夫搞培訓(xùn)，為了確保效果還組織考試。但一些工人卻有應(yīng)付的辦法，他們忘了生命只有一次。應(yīng)付培訓(xùn)、麻痹大意，這是置自身于危險(xiǎn)之中。”

　　在許振超看來，企業(yè)應(yīng)付，員工應(yīng)付，使安全培訓(xùn)成為“寫在墻上、說在嘴上、印在文件上，但就是沒被放在心上”的擺設(shè)，甚至出現(xiàn)了“頭一天開完培訓(xùn)會(huì)，第二天接著出事故”的情況。

　　“如今，在安全事故‘一票否決’的壓力下，現(xiàn)在很多企業(yè)‘一把手’安全意識大為增強(qiáng)?！痹S振超建議，進(jìn)一步提高企業(yè)負(fù)責(zé)人和員工的安全意識，創(chuàng)新安全培訓(xùn)形式，制定規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)，使安全問題入腦入心。（科技日報(bào)北京3月3日電）