本報訊 近年來，廣東省高州市加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管，從制度建設(shè)、薄弱環(huán)節(jié)、重點資金、隊伍建設(shè)四方面，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管水平。

　　抓制度建設(shè)，確保監(jiān)管規(guī)范。該市建立專管員制度，以業(yè)務(wù)股室為單位設(shè)立專項資金專管員，明確專管員崗位職責；修訂和完善相關(guān)制度，不斷更新和完善財政資金安全管理、重大資金審批、資金使用公示、項目驗收結(jié)算、資金監(jiān)管績效考評等制度。細化資金監(jiān)管程序和辦法，每個環(huán)節(jié)都制定了工作標準，通過規(guī)范監(jiān)管流程，將復雜的事情簡單化、簡單的事情流程化、流程的事情定量化、定量的事情信息化。

　　抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，夯實監(jiān)管基礎(chǔ)。牢牢把握信息通達、公開公示、抽查巡查三個薄弱環(huán)節(jié)，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金透明、安全、有效。一是信息通達。該市財政部門在下達專項資金之前，通過OA系統(tǒng)將各類政策、資金信息，以資金文形式發(fā)至各鎮(zhèn)街道財政所，由信息專員進行收集整理，及時告知財政所。二是公開公示。不斷從內(nèi)容和形式上進行創(chuàng)新，明確公示主體、細化公示內(nèi)容、規(guī)范公示形式，增強財政資金透明度。三是抽查巡查。定期不定期開展抽查巡查，每年組織一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所規(guī)范化建設(shè)檢查和鎮(zhèn)級財政管理考評，每月匯總一次專項資金使用情況、重點項目實施進度，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作情況納入年度目標考核評比。

　　抓重點項目，發(fā)揮監(jiān)管實效。對補助性資金和項目類資金分類建立資金監(jiān)管臺賬。嚴格實行補助性資金“鄉(xiāng)鎮(zhèn)管底冊、部門管審核、財政管資金、銀行管發(fā)放”的管理方法，堅持做到“五到戶”，即政策宣傳到戶、清冊編制到戶、信息管理到戶、張榜公布到戶、資金直補到戶。項目資金按照簽訂合同、審立項目、跟蹤檢查、考核驗收、憑據(jù)撥款的原則，按程序申報、按進度撥款。嚴格實行報賬制，嚴格實行項目法人、招投標、建設(shè)監(jiān)理、合同管理“四制”責任制，調(diào)動鄉(xiāng)村實施項目的積極性。嚴格實行績效評價制，加快項目建設(shè)進度，保證資金使用安全。

　　抓隊伍建設(shè)，提升監(jiān)管能力。加強對全市財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)知識培訓，增加對鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金監(jiān)管人員（專管員）和財政所新進公務(wù)員的業(yè)務(wù)培訓次數(shù)。重點培訓政策執(zhí)行力、資金監(jiān)管業(yè)務(wù)技能、實際操作程序等，全面提升財政人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理技能。設(shè)立惠農(nóng)資金補貼窗口，有效提升服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。加強信息交流，對上做好匯報，堅持進展情況一月一匯報、典型經(jīng)驗專項匯報、專題調(diào)研總結(jié)匯報。堅持“走出去，引進來”的做法，向先進單位學習，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作水平不斷提升。