中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 北京3月3日訊（記者 李喬宇）節(jié)日氛圍未盡，市場行情卻已悄悄轉(zhuǎn)向。從二月基金排名來看，重倉大盤藍(lán)籌股的基金已不再獨占鰲頭，中小板風(fēng)格的基金則在排名中領(lǐng)先。

　　截至2月最后一個交易日收盤，匯添富民營活力以當(dāng)月23.91%的收益位居股基排行榜榜首，匯添富旗下的另外兩只基金匯添富消費行業(yè)以及匯添富移動互聯(lián)緊隨其后，分別占據(jù)了排行榜亞軍、季軍的位置。而反過來看，主要投資于主板市場的易方達(dá)資源行業(yè)當(dāng)月上漲0.71%，排名墊底。首尾基金業(yè)績差距逾23%。

　　 匯添富三杰居首

　　數(shù)據(jù)顯示，今年2月中，股票型基金全部飄紅，9只股票型基金漲幅超過15%，而在此期間表現(xiàn)最佳的3只股票型基金均來自于匯添富基金旗下。

　　具體來看，今年2月股基業(yè)績排名中以匯添富民營活力居首，當(dāng)月上漲23.91%；匯添富消費行業(yè)緊隨其后，當(dāng)月收益21.14%；排名第三的匯添富移動互聯(lián)則實現(xiàn)了17.88%的上浮。

　　三只基金的出色表現(xiàn)與市場風(fēng)格的轉(zhuǎn)向有緊密關(guān)系。據(jù)中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者觀察，三只基金實際上均是以投資中小板股票為主。其中表現(xiàn)最好的匯添富民營活力以及匯添富消費行業(yè)兩只基金實際上歸同一基金經(jīng)理管理。截至去年年末，兩只基金的十大重倉股也趨于一致，共同重倉了華星化工、宋城演藝、怡亞通、同花順、青島金王、新南洋、華錄百納以及東方財富幾只股票。

　　其中華星化工、宋城演藝、以及東方財富目前均處于停牌狀態(tài)，市場對其后期表現(xiàn)充滿期待。而兩只基金共同重倉的其他幾只股票在2月中均實現(xiàn)上漲，其中怡亞通上漲57.91%、同花順上漲56.87%、青島金王上漲9.56%、新南洋上漲26.48%、華錄百納上漲38.95%。

　　匯添富移動互聯(lián)的十大重倉股中則有兩2股票目前停牌，7只股票在2月中實現(xiàn)上浮。

　　 大盤風(fēng)格基金墊底

　　行情走好的背景下，易方達(dá)資源行業(yè)在二月雖實現(xiàn)了0.71%的漲幅，但在具有完整可比性數(shù)據(jù)的同類基金中仍排名墊底。

　　去年年末的“瘋?！毙星樘嵴窳撕芏嗤顿Y人對于大盤藍(lán)籌股的信心，其中就包括易方達(dá)資源行業(yè)的基金經(jīng)理。中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者查閱易方達(dá)資源行業(yè)的2014年基金四季報，發(fā)現(xiàn)其中提到：全社會資金成本的下行趨勢以及房地產(chǎn)潛在收益率的下降都為 A 股市場提供了供給增量?！耙粠б宦贰弊屖袌隹吹搅藗鹘y(tǒng)行業(yè)的新的空間。這些因素綜合在一起，扭轉(zhuǎn)了市場大盤股低迷，小盤股高歌的風(fēng)格。鑒于目前各個行業(yè)的估值因素，我們認(rèn)為這樣的風(fēng)格很可能會進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　然而今年以來的行情卻與易方達(dá)資源行業(yè)所做出預(yù)測并不一致。具體來看，中小盤個股走勢實際上大放異彩，而上證指數(shù)和大盤藍(lán)籌股卻結(jié)束了去年年末單邊上揚的格局。

　　預(yù)測的失誤或是這只基金二月業(yè)績不佳的主要原因。四季報顯示，易方達(dá)資源行業(yè)的十大重倉股分別為金風(fēng)科技、中國神華、特變電工、臥龍電氣、聯(lián)化科技、東方雨虹、江西銅業(yè)、潞安環(huán)能、馳宏鋅鍺以及西山煤電，其中7只上市于主板市場。

　　值得注意的是，易方達(dá)資源行業(yè)實際上長期業(yè)績不佳。

　　據(jù)天天基金網(wǎng)資料顯示，易方達(dá)資源行業(yè)成立于2011年8月，然而成立3年有余，這只基金卻虧損了15.40%。數(shù)據(jù)顯示，在2012年和2013年年度中，該基金均未能實現(xiàn)盈利，分別虧損0.65%以及28.73%，而同期股票型基金收益平均值兩年均為正值，分別為5.35%和9.87%。到了2014年度，易方達(dá)資源行業(yè)雖實現(xiàn)盈利，但仍落后股基均值約1.6個百分點。

　　此外，在易方達(dá)資源行業(yè)成立的這段時間中，該基金已經(jīng)經(jīng)歷了4次基金經(jīng)理變更，共涉3名基金經(jīng)理。有業(yè)內(nèi)人士猜測，基金經(jīng)理不穩(wěn)定，也是業(yè)績長期不佳的重要原因。