□ 本報通訊員 秦軍義本報記者 李 振

　　“新常態(tài)我們都看到、感受到了，可怎么實現(xiàn)新作為?”

　　“我認(rèn)為我們的新作為就是建成‘百人工作面’，做到精用工、高效率!”

　　2月5日下午，山東能源新礦集團新巨龍公司綜放一區(qū)學(xué)習(xí)室里熱熱鬧鬧，議論紛紛。這個原本是每日區(qū)隊班子成員的總結(jié)會，擴大成為區(qū)隊員工的討論會。在黨支部書記王經(jīng)雨領(lǐng)學(xué)“四新”形勢任務(wù)教育宣講材料后，工友們就對“新作為”談了自己的看法。

　　“不可能吧?100個人根本出不來煤!”聽到“百人工作面”的提法，不少人感覺不可思議?！艾F(xiàn)在是大采深，生產(chǎn)條件不好，原來160多人還好說，要是100個人，活更難干，完不成任務(wù)我們掙的錢也少了!”職工宋士濤皺著眉頭說。最近，宋士濤家里剛蓋了房子，還有借貸沒還，很擔(dān)心收入隨之降低。

　　“我覺得人多少不是主要問題，只要把制約生產(chǎn)的絆腳石搬走，產(chǎn)量有保證，人少了反而掙錢多!”說這話的是去年新來的大學(xué)畢業(yè)生李東。他在工作面實習(xí)一年多，對井下的工作生產(chǎn)有一套自己的看法。“現(xiàn)在先進的大礦采取的都是集約化經(jīng)營管理，人少產(chǎn)量大，企業(yè)效率高，職工的收入也好，咱們?yōu)樯恫恍心?我覺得這才是咱們未來發(fā)展的方向?！崩顤|的一番解釋讓不少職工點頭附和。

　　“我覺得小李說得有道理?！备眳^(qū)長薛德剛接下話茬?！拔覀兤髽I(yè)提出了六觀——持續(xù)拔高的博學(xué)觀、不強則亡的危機觀、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)牧紴橛^、精益集約的經(jīng)營觀、全面突破的創(chuàng)新觀和成熟轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)觀，其實也是指導(dǎo)我們用長遠的視野來審視現(xiàn)在面臨的情況和問題，要求我們以‘精用工’來實現(xiàn)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型。”

　　“為什么要建百人工作面?因為今年咱們的形勢不樂觀。” 緊接著，區(qū)長劉太坡說。綜放一區(qū)是新巨龍公司的兩個采煤區(qū)隊之一，通過內(nèi)部挖潛，去年區(qū)隊比原計劃多產(chǎn)煤13.48萬噸。然而隨著煤炭市場的持續(xù)低迷，今年煤炭企業(yè)面臨的煤價低、煤難賣的情況并不會很快扭轉(zhuǎn)?！靶伦鳛榫褪侵笇?dǎo)我們將來該怎么辦，我們不能躺在功勞簿上，而是要繼續(xù)深挖內(nèi)潛，實現(xiàn)精用工?！眲⑻抡f。

　　近期，新巨龍公司的“四新”形勢任務(wù)教育正在迅速鋪開。他們把發(fā)展的難點轉(zhuǎn)換為工作的突破點，通過全面實施企業(yè)突破工程，應(yīng)對企業(yè)發(fā)展新挑戰(zhàn)，以思想的制高點驅(qū)動企業(yè)“升級創(chuàng)新、成熟轉(zhuǎn)型”。