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2025年01月25日 星期六

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政商關(guān)系面臨重大轉(zhuǎn)變(下)

  (接2月17日文)其五,在勞資關(guān)系上,一是政府立場中立,屁股既不會坐在老板一邊,也不能完全偏向勞方,“把蛋糕做大”是政府立場之所在;二是政府政策中性,在勞資糾紛中,作為裁判員,對事不對人,一切依法律和合同來裁定;三是在勞資談判中,政府的職責(zé)不是參與談判,而是為談判提供便利和法律服務(wù),政府的意志與談判結(jié)果無關(guān);四是政府服務(wù)于民生和弱勢群體,一般通過職業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)服務(wù)等間接手段來施行,特殊情形下,需要企業(yè)作出犧牲應(yīng)該給予等額補(bǔ)償。

  新型政商關(guān)系催生行為革命

  建立新型政商關(guān)系,對官員來說無異于一場“行為革命”:一是在取消和下放審批以后要從事前監(jiān)管走向事中、事后監(jiān)管,這對官員能力提出了更高要求,許多官員將面臨“本領(lǐng)恐慌”問題。二是在權(quán)力關(guān)進(jìn)制度籠子以后要從人治走向法治,不僅從政法律風(fēng)險(xiǎn)增大,官員們都面臨如何依法行政的問題。三是對許多官員來說從過去“等別人上門”走向“上門服務(wù)”,這是一場真正的行為變革。四是在新形勢下如何把握“工作聯(lián)系等距離,企業(yè)服務(wù)零距離,私人交往遠(yuǎn)距離”的分寸,做到“常在河邊走、保證不濕鞋”,這是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。

  建立新型政商關(guān)系,對商人來說也不亞于一場“行為革命”:一是從“賺錢憑關(guān)系”走向“賺錢靠本事”,一些商人將面臨“實(shí)力恐慌”問題。二是從“賺錢找政府”走向“賺錢找市場”,一些商人將面臨“市場恐慌”問題。三是從過去潛規(guī)則式交往走向明規(guī)則交往,一些商人需要重新學(xué)習(xí)如何“走前門”與政府、與官員打交道。四是從過去“向政府要政策”走向“向政府要安全要公平要規(guī)則”,商人面臨如何參與法律制定、監(jiān)督政府依法行政和公正司法并依法經(jīng)營的問題。

  建立新型政商關(guān)系,工商聯(lián)的作用不是減輕了而是加重了。一是在工作方法上主要依托制度安排來開展聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作,把辦事規(guī)則制度化。二是在工作機(jī)制上要探索建立正式機(jī)制或平臺,幫助政商之間實(shí)現(xiàn)“前門”交往和“臺面上”聯(lián)絡(luò),實(shí)現(xiàn)政商交往陽光化。三是在工作重點(diǎn)上要抓好引導(dǎo)會員參與立法協(xié)商和規(guī)則制定、監(jiān)督依法行政及公正司法的工作,幫助會員學(xué)會用法律來表達(dá)和實(shí)現(xiàn)利益訴求。

  新型政商關(guān)系與思維創(chuàng)新

  要實(shí)現(xiàn)上述行為革命的勝利,對官員來說要樹立四種意識:一是要有群眾意識,真正的英雄是人民群眾,而不是某個(gè)“神”,高明的思路永遠(yuǎn)不是閉門造車造出來的,而是深入人民群眾、從人民群眾身上學(xué)習(xí)來的。二是要有服務(wù)意識,政府管理的實(shí)質(zhì)是服務(wù)而不是管錢管物管人,服務(wù)態(tài)度沒有最好只有更好,服務(wù)距離不是靠近而是更近,服務(wù)效果沒有滿意只有更滿意。三是要有法制意識,法無許可不可行,法有責(zé)任必須行,依法行政,唯法是舉。四是要有風(fēng)險(xiǎn)意識,做官是高風(fēng)險(xiǎn)、高誘惑職業(yè),要想人不知除非己莫為,“吃拿卡要”總有一天會被捉;“世上沒有免費(fèi)的午餐”,在官商交往時(shí)心理上要始終高筑拒腐防線。

  建立新型政商關(guān)系,對商人來說要樹立五種思維:一是要樹立法治思維,依法經(jīng)商、按規(guī)則辦事是最高原則和根本指針。二是要樹立新常態(tài)思維,轉(zhuǎn)型升級主要靠自己,依賴政府是不行的,找門路不如找出路。三是要有主人翁意識和階層意識,主動參與規(guī)則制定,自覺維護(hù)階層形象,成為守法公民。四是要有公平競爭意識,自覺遵行市場規(guī)則,把練好內(nèi)功放在首位。五是要有社會責(zé)任意識,克服機(jī)會主義傾向,不做行賄者。

  對工商聯(lián)來說,建立新型政商關(guān)系,一是對會員中的壞典型、行業(yè)潛規(guī)則要敢于揭發(fā),勇于向社會充分披露,以公正無私的社會形象贏得社會認(rèn)同,使教育會員、警示會員、監(jiān)督會員的作用落到實(shí)處。二是要超越“助手”意識和“橋梁”思維,敢于擔(dān)當(dāng),奮發(fā)有為,對為官不正、為官不誠、執(zhí)法不公、地方保護(hù)、系統(tǒng)性歧視等侵犯民營企業(yè)利益的行為要敢于公開曝光、公開譴責(zé);要主動開拓民營企業(yè)家參與政治、參與立法、參與民主監(jiān)督的渠道,引導(dǎo)民營企業(yè)家有序參與國家事務(wù)管理,切實(shí)保障民營企業(yè)家作為人民的一分子當(dāng)家做主的憲法權(quán)利;要勇于發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,探索對行業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)方式,引導(dǎo)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)協(xié)會,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的自律作用、規(guī)則制訂作用、風(fēng)險(xiǎn)警示作用、行為示范作用;要大膽創(chuàng)新,嘗試建立政企溝通、官商聯(lián)誼、勞資交流陽光平臺,防范官商勾結(jié)風(fēng)險(xiǎn),化解社會草根“仇富”情緒,當(dāng)好社會和諧的建設(shè)者。

 ?。ㄗ髡呦抵醒肷鐣髁x學(xué)院副教授

  中國民營經(jīng)濟(jì)研究會理事)

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