2月9日，上交所上市公司上海陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)開(kāi)發(fā)股份有限公司以通訊方式召開(kāi)第七屆董事會(huì)2015年第一次臨時(shí)會(huì)議，審議通過(guò)《關(guān)于增補(bǔ)公司獨(dú)立董事候選人的議案》，同意提名呂巍為公司第七屆董事會(huì)獨(dú)立董事候選人。據(jù)中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)上市公司人事庫(kù)資料顯示，新提名獨(dú)立董事候選人呂巍在2008年至2014年間曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)陸家嘴第五屆、第六屆董事會(huì)獨(dú)立董事。如此連任兩屆，離職不到一年，再次擔(dān)任同一公司的獨(dú)立董事，不禁讓人對(duì)其任職資格產(chǎn)生質(zhì)疑，對(duì)其能否獨(dú)立客觀的行使獨(dú)立董事的職能感到擔(dān)憂。

　　首先我們來(lái)看看，什么是獨(dú)立董事。獨(dú)立董事是指不在公司擔(dān)任除董事外的其他職務(wù)，并與其所受聘的上市公司及其主要股東不存在可能妨礙其進(jìn)行獨(dú)立客觀判斷的關(guān)系的董事。獨(dú)立董事對(duì)上市公司及全體股東負(fù)責(zé)，也就是說(shuō)獨(dú)立董事也有義務(wù)要維護(hù)中小股東的利益。如果把一家公司的董事做一個(gè)簡(jiǎn)單分類，可以分為內(nèi)部董事、有關(guān)聯(lián)關(guān)系的外部董事與無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系的外部董事。其中，只有無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系的外部董事才可被稱為獨(dú)立董事。

　　由此可見(jiàn)，無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系是獨(dú)立董事任職資格的一個(gè)關(guān)鍵。那么怎樣才能做到無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系？我國(guó)的《上市公司獨(dú)立董事履職指引》2014年9月12日正式發(fā)布。自2001年引入獨(dú)立董事制度至今，時(shí)歷12年，首份關(guān)于A股獨(dú)董的規(guī)范性文件正式落地。文件對(duì)獨(dú)立董事的在任職時(shí)間和數(shù)量限制上做了相應(yīng)的規(guī)定。獨(dú)立董事每屆任期與該上市公司其他董事任期相同，任期屆滿，連選可以連任，但是連任時(shí)間不得超過(guò)六年，且獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)確保有足夠的時(shí)間和精力有效履行職責(zé)，原則上最多在五家上市公司兼任獨(dú)立董事。到期更換獨(dú)立董事可避免其被“同化”問(wèn)題的出現(xiàn)，防止獨(dú)立董事和公司內(nèi)部產(chǎn)生感情上的聯(lián)系，導(dǎo)致不“獨(dú)立”，進(jìn)而有利于上市公司治理結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步規(guī)范。

　　而呂巍連任兩屆陸家嘴獨(dú)立董事，離職不到一年，再次擔(dān)任同一公司的獨(dú)立董事，似有打擦邊球鉆空子之嫌，違背了到期更換獨(dú)立董事的初衷。

　　有很多人認(rèn)為，我國(guó)的“獨(dú)立董事”已經(jīng)淪為上市公司的“花瓶”。而這個(gè)起源于美國(guó)的獨(dú)立董事制度，被引入到中國(guó)，又有其現(xiàn)實(shí)的必要性。如何讓獨(dú)立董事制度真正的發(fā)揮其作用，還有很長(zhǎng)的路要走。依法治國(guó)是我國(guó)的基本國(guó)策。因此，還需要進(jìn)一步通過(guò)細(xì)化獨(dú)立董事資格的認(rèn)證體系和建立完善的優(yōu)秀獨(dú)立董事考核評(píng)比制度，建立健全“獨(dú)立董事制度”的相關(guān)法律法規(guī)，讓上市公司做到有法可依，無(wú)漏洞可鉆。

　　也許六年不是關(guān)鍵，呂巍再次任職陸家嘴獨(dú)立董事之后，能否做到不受上市公司主要股東、實(shí)際控制人、或者其他與上市公司存在利害關(guān)系的單位或個(gè)人的影響，繼續(xù)“獨(dú)立”并有所作為，積極行使職權(quán)、監(jiān)管約束不正當(dāng)行使的行為，我們拭目以待?。ㄗ髡撸狐S艷清）

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