中新網(wǎng)昆明2月9日電(和曉瑩)9日，中國(guó)本土咖啡龍頭企業(yè)后谷咖啡公司聯(lián)合云南多家知名咖企及擔(dān)保融資公司召開(kāi)“直面?zhèn)鶆?wù)危機(jī)”媒體見(jiàn)面會(huì)稱，云南民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、實(shí)體企業(yè)生存狀況不容樂(lè)觀。目前，以后谷為代表的部分咖啡企業(yè)面臨債務(wù)危機(jī)，正積極尋求解決辦法。

　　31年前，18歲的熊相人高中畢業(yè)，從承包6畝咖啡地起家創(chuàng)立后谷品牌；2008年，后谷咖啡投資近2億元人民幣研發(fā)、建設(shè)的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的3000噸速溶咖啡生產(chǎn)線建成投產(chǎn)，一舉成為中國(guó)最大的速溶咖啡生產(chǎn)線；2009年，后谷10000噸速溶咖啡生產(chǎn)線奠基，從生產(chǎn)技術(shù)上打破國(guó)外企業(yè)技術(shù)壟斷格局，徹底改變?cè)颇峡Х?0年來(lái)只能出口原料的格局，云南咖啡開(kāi)始進(jìn)入精深加工時(shí)代，后谷也成為中國(guó)本土咖啡第一品牌。

　　“截至目前，后谷咖啡擁有基地27萬(wàn)畝，速溶咖啡生產(chǎn)線13000噸，與全球40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的客商展開(kāi)咖啡貿(mào)易。但2011年年底，投資人因與創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)之間的管理理念不同而退出?！毙芟嗳私榻B，本就資金緊張的后谷要籌集資金維持企業(yè)生存，又要支付投資人股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)款，企業(yè)貸款不斷擴(kuò)大，兩三年下來(lái)，由于信貸結(jié)構(gòu)不合理，用于借錢(qián)調(diào)頭還貸的費(fèi)用高達(dá)上億元。

　　熊相人稱，2010年開(kāi)始，后谷就陸續(xù)有了民間借貸，正是銀行信貸結(jié)構(gòu)的不合理造成企業(yè)的“短貸長(zhǎng)用”。民間借貸維系銀行還款，表面上掩蓋了企業(yè)越陷越深的債務(wù)危機(jī)。

　　“趁現(xiàn)在我們生產(chǎn)正常、經(jīng)營(yíng)正常、還能保證我們30萬(wàn)咖農(nóng)長(zhǎng)期利益不受影響的前提下，我們必須直面將來(lái)可能到來(lái)的債務(wù)危機(jī)?！焙蠊瓤Х饶腹竞晏旒瘓F(tuán)法定代表人張瑞靖表示，在真正陷入債務(wù)危機(jī)之前，后谷決心找出解決的辦法。

　　云南知名咖啡企業(yè)臨滄凌豐產(chǎn)業(yè)(集團(tuán))有限公司副總經(jīng)理賽敏表示，該公司也存在類似的債務(wù)危機(jī)可能。

　　“將現(xiàn)行的3至6個(gè)月的信貸產(chǎn)品期限直接調(diào)整延長(zhǎng)到1至2年，這樣才能從根本上解決實(shí)體企業(yè)‘調(diào)頭’之痛。”賽敏表示，咖啡生產(chǎn)周期長(zhǎng)，需要足夠的時(shí)間實(shí)現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)，如果信貸期限過(guò)短，企業(yè)無(wú)法按時(shí)實(shí)現(xiàn)還款，就會(huì)造成資金鏈斷裂而陷入危機(jī)。

　　“眼下正是云南咖啡采收季，我們?cè)谫Y金十分緊張的情況下，冒著銀行貸款逾期的風(fēng)險(xiǎn)，依然堅(jiān)持收購(gòu)農(nóng)民手中的咖啡。”熊相人坦言，目前，企業(yè)迫切希望獲得國(guó)家信貸政策的部分調(diào)整和改革，使企業(yè)重獲新生。(完)