■記者觀察

　　純“房東型”孵化器是沒得做了，政府不扶持，創(chuàng)業(yè)企業(yè)也不會選擇。作為創(chuàng)新城市，深圳孵化器今后何去何從？有人認為要從四個方向來思考問題。

　　一是孵化器的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)問題。眼下，深圳的孵化器數(shù)量眾多，在全國的建設(shè)密度首屈一指，但普遍存在規(guī)模小，服務(wù)質(zhì)量參差不齊的問題。劉班告訴記者，孵化器目前沒有統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，深圳國家自主創(chuàng)新示范區(qū)孵化載體聯(lián)盟將開展孵化行業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。當(dāng)這個標(biāo)準(zhǔn)推出之后，各孵化器的服務(wù)流程趨于統(tǒng)一，而服務(wù)水平總體就會得到提升。在新的標(biāo)準(zhǔn)之下，無法提供真正的孵化服務(wù)的房東型孵化器，首先就沒了生存基礎(chǔ)。并且，在新的標(biāo)準(zhǔn)之下，孵化器之間的行業(yè)競爭，就會提升至服務(wù)競爭層面，這是一種良性競爭。

　　二是向?qū)I(yè)化領(lǐng)域發(fā)展。業(yè)界人士認為，在深圳，目前的孵化器呈現(xiàn)三種類型，一是房東型，二是專業(yè)型，三是服務(wù)型。房東型的自不必說，終究為市場所淘汰。深圳市空間信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)園是典型的專業(yè)型孵化器。按照付華杰的說法，專業(yè)型孵化器最重要的立足之地就是專業(yè)核心技術(shù)，其孵化能力是他人不可取代的，從而具備很強的可持續(xù)發(fā)展能力。對此，劉班認為，專業(yè)化是深圳孵化器向細分領(lǐng)域發(fā)展的一個重要方向，不僅利于專業(yè)化孵化器做大做強，并且為專業(yè)領(lǐng)域的初創(chuàng)企業(yè)來說，孵化器所能提供的實用型孵化，會更為明顯。

　　三是孵化人才建設(shè)機制。劉恩國告訴記者說，四方網(wǎng)盈孵化器近年來一共孵化了二百余家企業(yè)，孵化器內(nèi)部擁有40余名專業(yè)的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)師?！斑@些人才都是自我培養(yǎng)起來的，現(xiàn)在找一個孵化器創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)師特別難?！比瞬艈栴}，是當(dāng)今深圳孵化器的一大瓶頸，劉班也如是認為。孵化器引進人才的標(biāo)準(zhǔn)相對較高，既要有很強的經(jīng)濟市場理論，又要有教師素養(yǎng)，還要有市場經(jīng)營和企業(yè)管理能力，甚至還要求有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。如何建立孵化器人才培養(yǎng)體系和環(huán)境，已是業(yè)界人士共同關(guān)注的問題。

　　另外，孵化器建設(shè)的應(yīng)當(dāng)有充分的互聯(lián)網(wǎng)思維。劉班認為，相比國外，國內(nèi)孵化器的建設(shè)還有差距。深圳孵化器的發(fā)展，當(dāng)前缺乏有效的資源整合，在信息平臺建設(shè)和交流機制方面，都還沒有真正起步。

　　創(chuàng)新是無止境的，孵化器的發(fā)展本身也是一個創(chuàng)新過程，作為創(chuàng)意之都的深圳，孵化器的發(fā)展必定是一條創(chuàng)新之路。