■記者觀察

　　在生命健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上，深圳的傳統(tǒng)優(yōu)勢并不突出，但后來居上，引發(fā)彎道超車效應(yīng)，除了市場規(guī)律在起作用，政府強(qiáng)大的政策扶持發(fā)揮了充分的效能?？烧f，政策、市場、人才、創(chuàng)業(yè)環(huán)境，形成了產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的孵化器。

　　由于是未來產(chǎn)業(yè)，理所當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)型企業(yè)數(shù)量居多。采訪中筆者了解到，深圳的生命健康產(chǎn)業(yè)企業(yè)，雖然不缺有國內(nèi)知名企業(yè)，但更多的是前期創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，普遍規(guī)模偏小，在人才、融資、研發(fā)等實(shí)力上，存在先天不足。由此，一個巨大的需求出現(xiàn)：專業(yè)的創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺。

　　深圳市傘螺旋創(chuàng)業(yè)服務(wù)有限公司總經(jīng)理閆杰認(rèn)為，深圳市生命健康產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)，配套資金的扶持，產(chǎn)業(yè)政策的出臺，這為產(chǎn)業(yè)發(fā)展建立了一個很好的硬件。但是，“硬件”有了，“軟件”得同樣跟上。他所指的“軟件”，就是創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺的建設(shè)。據(jù)他了解，在深圳乃至于全國，生命健康產(chǎn)業(yè)內(nèi)專業(yè)的創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺少之又少。為此，三年前他在深圳創(chuàng)辦了專門針對生命健康產(chǎn)業(yè)的“傘友咖啡”創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺。據(jù)統(tǒng)計，至今，通過該平臺達(dá)成的創(chuàng)投合作案例已達(dá)30余起。

　　有業(yè)界人士分析認(rèn)為，目前，政府對于生命健康產(chǎn)業(yè)的扶持和資助主要著眼于產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、技術(shù)研發(fā)、研發(fā)機(jī)構(gòu)、研發(fā)人才等層面，而對于服務(wù)平臺的建設(shè)和市場培育等“軟環(huán)境”方面，力度有所欠缺。在享受政府扶持的紅利上，創(chuàng)業(yè)型企業(yè)往往無法與成熟型企業(yè)競爭。創(chuàng)業(yè)企業(yè)解決自身發(fā)展困惑的能力有限，更需要多層面的服務(wù)平臺，比如技術(shù)支持、融資需求、產(chǎn)業(yè)咨詢、商業(yè)服務(wù)等，總之更多地體現(xiàn)在對“軟環(huán)境”的需求上。

　　在美國，百分之八十以上的風(fēng)投是投早期企業(yè)的。目前國內(nèi)的風(fēng)投機(jī)構(gòu)，在生命健康產(chǎn)業(yè)上，總體上偏向于成熟期的中后端企業(yè)，對于早期的種子型企業(yè)，相對偏低。這也是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)難以做大的原因之一。

　　因此，在深圳生命健康產(chǎn)業(yè)孵化器的建設(shè)上，從細(xì)微之處體現(xiàn)對創(chuàng)業(yè)企業(yè)關(guān)懷和服務(wù)的“軟件”，正是當(dāng)前深圳生命健康產(chǎn)業(yè)所急需要的。

　　一個產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就是從種子到萌芽，再到成熟，是一個梯隊(duì)形的健康鏈條，如果某個環(huán)節(jié)斷了，那么產(chǎn)業(yè)就缺乏了可持續(xù)性。有企業(yè)人士認(rèn)為，政府的扶持重點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)是種子到成長過程中的引導(dǎo)和服務(wù)，加強(qiáng)“軟件”的投入力度。如此這般，產(chǎn)業(yè)孵化器的功能才更為完善。