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合并重組提升公司競爭力

  • 發(fā)布時間:2015-02-08 21:30:49  來源:國際商報  作者:張明亮  責(zé)任編輯:羅伯特

  本報訊2014年,中國鐵建十四局建筑工程公司通過合并重組,資源優(yōu)化,實現(xiàn)了1+1>2的效應(yīng)。一年來,公司緊緊圍繞“教育實踐活動”和“公司成立”兩條主線,大力拓展海外市場,強(qiáng)力推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化,積極配合集團(tuán)公司房建申特工作,各項工作穩(wěn)步推進(jìn),獲得了開局之年的滿枝碩果。

  員工福祉有了新保障。2014年,公司對關(guān)系到員工切身利益的歷史遺留問題進(jìn)行了全面梳理,妥善解決了部分項目部長期拖欠的職工工資545萬元、公積金246萬元,維護(hù)了員工的合法利益;元旦、春節(jié)期間,公司黨政工籌集送溫暖慰問金13.75萬元,走訪慰問公司勞模、離退休職工、特困職工家庭和遺屬等90人,讓員工感覺到了企業(yè)的溫暖。

  企業(yè)發(fā)展有了新跨越。公司重組之后,迅速確定了以海外房建業(yè)務(wù)板塊、國內(nèi)傳統(tǒng)房建業(yè)務(wù)板塊和住宅產(chǎn)業(yè)化板塊為基礎(chǔ)做大做強(qiáng)房建主營業(yè)務(wù),兼顧水電、風(fēng)電和市政工程,力爭“十三五”末實現(xiàn)經(jīng)營承攬和營業(yè)收入“雙六十億”的發(fā)展目標(biāo)。

  明確的奮斗目標(biāo)為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)勁動力。2014年,公司實現(xiàn)了經(jīng)營承攬和施工產(chǎn)值的雙突破,全年新簽合同24項,合同額50.4億元,突破50億元大關(guān);完成施工產(chǎn)值33.5億元,突破30億元大關(guān)。杭州紫之隧道、滬昆客專、揚(yáng)州瘦西湖、安哥拉K.K.5000和納米貝等重難點工程如期突破,形成了活力彰顯、崛起態(tài)勢強(qiáng)勁的新局面。

  海外市場拓展實現(xiàn)新突破。2014

  年,公司積極加強(qiáng)與中信建設(shè)以及股份公司國際集團(tuán)的合作,緊緊依靠他們實現(xiàn)國外項目長遠(yuǎn)、穩(wěn)定發(fā)展。在鞏固了安哥拉市場的基礎(chǔ)上,積極開拓了阿爾及利亞和沙特兩大市場,新簽了國際集團(tuán)沙特公司沙特軍營房建KAP5項目、阿爾及利亞行政學(xué)院等大型項目,海外市場已逐漸發(fā)展為公司生產(chǎn)經(jīng)營的主戰(zhàn)場。

  反腐倡廉工作取得新成效。公司成立伊始,就把作風(fēng)建設(shè)當(dāng)做一項重要工作來抓。公司搬遷不搞儀式、不發(fā)紀(jì)念品,嚴(yán)控新增辦公設(shè)備,機(jī)關(guān)加強(qiáng)管理,嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度、工作日中午不準(zhǔn)飲酒等一系列舉措深得民心;業(yè)務(wù)招待費較往年大幅度下降,貫徹落實中央“八項規(guī)定”成效明顯。另外,公司積極開展執(zhí)法效能監(jiān)察,著力抓好物資招標(biāo)采購的監(jiān)督工作,有效地防范了違紀(jì)違法及商業(yè)賄賂問題的發(fā)生,為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供了風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

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