美國(guó)每年至少投50億美元支持癌癥研究，成果產(chǎn)出卻十分緩慢?？瓷先ァ笆　钡难芯咳藛T卻沒(méi)有因此而受“白眼”或者被終止資助。他們有價(jià)值的新想法依然能得到政府的大力支持。在英國(guó)，有企業(yè)規(guī)定，如果員工在一年之內(nèi)沒(méi)有“合理失敗”過(guò)一次，將會(huì)被解雇，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為沒(méi)有失敗就證明員工在崗位上沒(méi)有創(chuàng)新。由此可見(jiàn)，在科技創(chuàng)新越活躍的地方，“失敗者”的地位也會(huì)越高。

　　這些年，我們國(guó)家在科技創(chuàng)新方面的投入不斷增加，人們對(duì)成果的期望值越來(lái)越高。因此，盡管“寬容失敗”被一再?gòu)?qiáng)調(diào)和號(hào)召，對(duì)“失敗”的偏見(jiàn)依然以種種形式存在于觀念和制度中。為了加快創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的步伐，我們對(duì)“失敗”的態(tài)度，不應(yīng)該僅僅放在受“寬容”的被動(dòng)位置上，而是應(yīng)該放在跟“成功”一樣的位置被關(guān)注、被研究，真正讓“失敗者”直起身來(lái)。

　　讓“失敗者”直起身來(lái)，需要我們正視創(chuàng)新的規(guī)律。任何創(chuàng)新活動(dòng)都是要挑戰(zhàn)舊事物，建立新事物。這個(gè)過(guò)程勢(shì)必會(huì)有很多不確定的風(fēng)險(xiǎn)，甚至?xí)艿脚f事物的重重干擾，失敗自然難以避免。可正是通過(guò)失敗，創(chuàng)新者才能積累經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步明確走向成功的方向。善敗者不亡，很多失敗往往給人們開(kāi)拓了更多通往成功的捷徑。

　　讓“失敗者”直起身來(lái)，需有我們給創(chuàng)新更多耐心。失敗是個(gè)動(dòng)態(tài)定義，往往界定于一個(gè)時(shí)間段、一個(gè)目標(biāo)、一種價(jià)值取向，并沒(méi)有永恒不變的失敗。因此，我們要有更加包容的機(jī)制，給科技創(chuàng)新更多耐心，讓創(chuàng)新者能夠卸下沉重的時(shí)間壓力，真正潛下心來(lái)釋放更多創(chuàng)新活力。

　　讓“失敗者”直起身來(lái)，需要有專業(yè)的評(píng)估機(jī)制。人們對(duì)“失敗”的偏見(jiàn)往往來(lái)自于“失敗”與失責(zé)、失職、失誤等的混淆不清。因此，我們需要有專業(yè)的評(píng)估機(jī)制，為合理失敗正名，要讓真正勇于探索的創(chuàng)新者哪怕“失敗”，其辛勤付出依然能得到肯定和回報(bào)，不會(huì)因此挫傷前進(jìn)的動(dòng)力。

　　讓“失敗者”直起身來(lái)，是為了更好地審視失敗，充分挖掘失敗的價(jià)值，從中獲取走向成功的滋養(yǎng)，激發(fā)進(jìn)一步探索的動(dòng)力。正視失敗、應(yīng)對(duì)失敗，既需要個(gè)體觀念的革新，也需要全社會(huì)的系統(tǒng)合力。

　　當(dāng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的浪潮涌起，更多人會(huì)走向成功，也會(huì)有更多人面對(duì)失敗。我們需要用理性智慧的態(tài)度審視失敗，用專業(yè)靈活的機(jī)制應(yīng)對(duì)失敗。只有讓“失敗者”直起身來(lái)，中國(guó)創(chuàng)新才能真正活躍起來(lái)。