中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)北京1月10日訊（記者 王一） 在過去的很長一段時(shí)間里，很多人認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)思維并不適合傳統(tǒng)企業(yè)，然而，卻有越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)在這一路“唱衰”的理論中，接觸、嘗試、積極的擁抱互聯(lián)網(wǎng)，這種變化不僅值得嘉獎(jiǎng)，更是一種未來不可避免的趨勢。

　　2015年1月8日，中化藍(lán)天集團(tuán)副總經(jīng)理王水耀做客中經(jīng)在線訪談。面對互聯(lián)網(wǎng)“大勢”來襲，王水耀表示，企業(yè)無論是商業(yè)模式還是管理理念都在進(jìn)行深層次的變更，同時(shí)，他認(rèn)為，在互聯(lián)網(wǎng)對各行業(yè)的進(jìn)一步加深影響下，企業(yè)的深層環(huán)境將會(huì)發(fā)生變化，企業(yè)的生存狀態(tài)也會(huì)加速分化。

　　同時(shí)，作為一個(gè)醫(yī)藥流通行業(yè)從業(yè)者，或者說是傳統(tǒng)行業(yè)的從業(yè)者，王水耀總結(jié)了三種心態(tài)：一種是認(rèn)為自己的產(chǎn)品非常好，對互聯(lián)網(wǎng)不理不睬，但這是少數(shù)，第二種是認(rèn)可互聯(lián)網(wǎng)的作用，順勢而為對企業(yè)作出一些變更，第三種就是積極的擁抱互聯(lián)網(wǎng)，一種擁抱的姿態(tài)。

　　“那這里頭可能會(huì)幾層狀態(tài)出來?！蓖跛M(jìn)一步解釋，一種是產(chǎn)品無差異化的，而且現(xiàn)在成本質(zhì)量，服務(wù)上沒有競爭優(yōu)勢的，這些企業(yè)可能會(huì)比較容易淘汰；第二種企業(yè)，在無差異化的產(chǎn)品上比人家做的更好，那在新的生態(tài)建設(shè)過程當(dāng)中可能會(huì)勝出，但是話語成份少；第三種企業(yè)是本身產(chǎn)品具有差異化、是市場的細(xì)分領(lǐng)域、在某個(gè)行業(yè)是領(lǐng)先的，不管生態(tài)怎么建立，他仍然能勝出而將會(huì)有很大的空間。

　　對此，王水耀表示，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要追求的后面的那種，不僅要生成差異化的產(chǎn)品，而且可以適應(yīng)新的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，擁有更大的話語權(quán)，“這是傳統(tǒng)的企業(yè)的一些新生。”他這樣表示。