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北京紫竹院路支行:打造品牌服務(wù)旗艦行

  • 發(fā)布時(shí)間:2014-12-04 01:54:48  來源:京華時(shí)報(bào)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  紫竹院路支行自2008年底成立以來,憑借細(xì)致入微的貼心服務(wù),分別被郵儲銀行總行、北京分行、海淀區(qū)支行評為“服務(wù)明星支行”“服務(wù)標(biāo)桿支行”“優(yōu)秀支行”“示范網(wǎng)點(diǎn)”“優(yōu)秀基層單位”“服務(wù)先進(jìn)單位”“優(yōu)秀服務(wù)團(tuán)隊(duì)”;2012年被評為“中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)千佳示范單位”;2013年被評為“北京市銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)百佳示范單位”。

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)從“心”做起

  紫竹院路支行在日常服務(wù)工作中總結(jié)出“三心”服務(wù)原則,“三心”指熱心、愛心和專心。熱心,就是要求銀行員工有敬業(yè)精神;愛心,是要求員工把文明服務(wù)注入更多的人性化;專心,則是要求銀行員工增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平,提升服務(wù)能力。

  目前,紫竹院路支行一半的個(gè)人客戶來源于周邊社區(qū)的中老年人,每月月中到了發(fā)養(yǎng)老金的日子,銀行排隊(duì)辦理業(yè)務(wù)的客戶就多了起來,避免不了有些客戶由于等待時(shí)間稍長變得急躁。因此,支行長、大堂經(jīng)理每到這幾天都格外用心,看到客戶手機(jī)沒電,及時(shí)遞上萬能充電器;當(dāng)客戶抱著的嬰兒需要換尿布時(shí),立刻找來尿不濕;看到腿腳不利索的老人,馬上主動扶一把。此外,支行還配備輪椅、嬰兒車、雨傘、藥箱、氣筒等便民服務(wù)硬件設(shè)施。

  問起為何紫竹院路支行的群眾基礎(chǔ)如此扎實(shí),支行長說,“我們要求每名員工在每日工作中做到‘六個(gè)一點(diǎn)’:微笑多一點(diǎn)、嘴巴甜一點(diǎn)、耐心多一點(diǎn)、效率高一點(diǎn)、環(huán)境美一點(diǎn)、儀態(tài)好一點(diǎn)?!?/p>

  交叉營銷發(fā)展業(yè)務(wù)

  紫竹院路支行位于北京市海淀區(qū)嘉豪國際中心,地處中關(guān)村多媒體創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi),該區(qū)域還是中關(guān)村硅谷及金融街輻射區(qū)域,客戶資源豐富。如此重要的地理位置,自然成為商業(yè)銀行必爭之地。在紫竹院路支行兩側(cè),便有另外兩家商業(yè)銀行的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),在方圓兩公里區(qū)域內(nèi),還有近十家商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn),銀行間競爭激烈。

  紫竹院路支行行長易紅枚介紹:“我們一直深入貫徹分行‘以客戶為中心’的服務(wù)理念,踐行分行堅(jiān)持推進(jìn)示范網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的工作指示,切實(shí)將網(wǎng)點(diǎn)打造成利潤中心、營銷中心、服務(wù)中心、形象中心。”面對激烈的競爭,紫竹院路支行要求全員從提升自身能力做起,一方面要求各條線的營銷人員必須考取相應(yīng)的資質(zhì)證書;另一方面鼓勵大家廣泛學(xué)習(xí),多掌握一些本職以外的業(yè)務(wù)知識,提升自身專業(yè)素質(zhì)。紫竹院路支行提出了“全員爭做客戶經(jīng)理”口號,號召各條線的營銷人員具備基金、理財(cái)、保險(xiǎn)、信貸等多種業(yè)務(wù)資質(zhì)。同時(shí),支行還要求講客戶資源共享、互相引薦,以增強(qiáng)對客戶營銷的成功率。

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