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轉(zhuǎn)型升級下的三大成本壓力

  • 發(fā)布時間:2014-10-22 06:33:34  來源:杭州日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  一周年成長報告

  一周年成長報告

  爬山虎

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  記者 莊小琴

  在環(huán)保門檻日漸抬高的背景下,富陽福光紙業(yè)有限公司關(guān)停了生產(chǎn)線,并希望通過爬山虎謀求轉(zhuǎn)型;傳統(tǒng)企業(yè)杭州米奧生物科技有限公司,擁有紅曲酒先進的生產(chǎn)工藝和嚴格的質(zhì)量把控,卻在渠道拓展上遭遇瓶頸,希望能在爬山虎平臺上找到線上與線下的渠道運營高手……

  在杭州這樣一座“電商之都”,更能感知傳統(tǒng)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型與變革。然而,在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中,由于資源相對有限,尤其在各種要素成本快速提升的背景下,中小微企業(yè)面臨著不小的生存壓力。

  “爬山虎”中小微企業(yè)一周年成長調(diào)研報告顯示,人力資源成本、技術(shù)研發(fā)成本、渠道拓寬成本位列受訪中小微企業(yè)成本支出的前三位。

  A

  人力資源、技術(shù)研發(fā)、渠道拓寬

  中小微企業(yè)背負三座成本“大山”

  “爬山虎”中小微企業(yè)周年報告顯示,在回答關(guān)于“去年同期至今天成本支出的壓力主要來自于哪些(可多選)”的問題時,人力資源、技術(shù)研發(fā)、渠道拓寬這三座成本“大山”,成為受訪企業(yè)頻繁勾選的選項。112家受訪企業(yè)中,66.9%選擇了“人力資源成本”,36.5%選擇了“技術(shù)研發(fā)成本”,32.1%選擇了“渠道拓寬成本”。

  此外,稅負也是中小微企業(yè)成本支出的主要壓力之一。在關(guān)于“公司目前年納稅額”的提問中,年納稅額在100萬元以上的企業(yè)占比達到了24.11%。在“公司目前主要的扶持政策需求”的提問中,不少企業(yè)都希望能在稅收方面進一步減負,享受更多政策優(yōu)惠。

  浙江工商大學(xué)教授馬良在解讀這份報告時認為,杭州中小微企業(yè)的三大集中領(lǐng)域是文化創(chuàng)意、信息軟件和電子商務(wù),它們的共同特點是科技含量高、利潤高,對人力資本的要求高并且投入也高,但從另一個角度看,成本高風險高,意味著競爭力相對也高,這正代表了新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點。

  B

  中小微企業(yè)要獲得長期生存和發(fā)展

  必須承受轉(zhuǎn)型升級帶來的考驗

  在杭州經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中,形成了以文創(chuàng)、信息軟件、電子商務(wù)等為代表的新興產(chǎn)業(yè),對高端人力資源有著較大需求。

  “熱門行業(yè)的人才相對緊缺,而小微企業(yè)限于規(guī)模及資金實力,在薪資待遇方面與大公司相比顯然沒有優(yōu)勢。初創(chuàng)企業(yè)由于市場前景不明朗,在人才的招募上更是難上加難?!闭愦髽穭?chuàng)會創(chuàng)始人、秘書長盧艷峰認為。他以信息軟件業(yè)為例,一個好的視覺設(shè)計師月薪起步就在4萬元—5萬元之間,這對中小微企業(yè)來說是難以承受的成本支出。

  不僅新興產(chǎn)業(yè)如此,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)更面臨著轉(zhuǎn)型升級帶來的諸多考驗。爬山虎平臺曾報道過的杭州米奧生物科技有限公司,便是在互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊下謀求轉(zhuǎn)型升級的典型案例。作為傳統(tǒng)企業(yè),該公司擁有先進的生產(chǎn)工藝和嚴格的質(zhì)量把控,卻在渠道拓展上遭遇瓶頸,而渠道拓展的要求又凸顯出人才的短缺,因此希望能在爬山虎平臺上找到線上與線下的渠道運營高手。

  “轉(zhuǎn)型升級不可避免帶來了人才、科研、渠道拓展等方面的要求和考驗。”盧艷峰說,中小微企業(yè)要在激烈的市場競爭中長期生存和發(fā)展,必然會經(jīng)歷發(fā)展戰(zhàn)略、管理方式、商業(yè)模式、產(chǎn)品布局、渠道拓展等轉(zhuǎn)變的過程,也必然要承受這一過程帶來的考驗。

  C

  高于全市平均水平的科研投入

  意味著未來較大的成長空間

  一直關(guān)注“爬山虎”的讀者,或許還記得我們曾報道過的企業(yè)——杭州東方一脈有限公司。與部分處于掙扎求存的動力電池生產(chǎn)商不同,東方一脈選擇后發(fā)制人,前后投入近1個億,致力破解動力電池的關(guān)鍵技術(shù),針對產(chǎn)品缺陷進行改良,并希望借鑒“小米模式”,在掌握核心技術(shù)的基礎(chǔ)上,成為資源的整合者,迅速切入并搶占市場。

  這則報道引來省內(nèi)最大的民營風投機構(gòu)華睿投資的關(guān)注,雙方進行了接觸,并明確了投資合作意向。

  雖然面臨著人力、科研等成本壓力,但事實上,越來越多的中小微企業(yè)像東方一脈一樣意識到科研投入的重要性。“爬山虎”中小微企業(yè)周年報告中顯示,在“公司目前的研發(fā)投入占營業(yè)收入比重是多少”這一提問中,42.86%以上的受訪企業(yè)選擇了10%以上。

  這一數(shù)據(jù)受到浙江工商大學(xué)教授馬良的關(guān)注。他說,杭州的中小微企業(yè)都有很好的科技創(chuàng)新能力,“從報告呈現(xiàn)的數(shù)據(jù)看,受訪企業(yè)科研經(jīng)費的投入指標大大高于全市的平均水平,這意味著這些企業(yè)未來的成長空間很大”。

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