金志峰:企業(yè)不能當孩子養(yǎng)
- 發(fā)布時間:2014-10-22 00:33:34 來源:中華工商時報 責任編輯:羅伯特
把企業(yè)當做家庭來經(jīng)營的理念,不代表金志峰僅僅把目光放在自己的"家庭"上,江南嘉捷在電梯行業(yè)的戰(zhàn)略前瞻性也讓很多企業(yè)自嘆不如。
“做企業(yè)不能當孩子養(yǎng)”,談及自己的經(jīng)營理念時,江南嘉捷電梯股份有限公司董事長金志峰如是說。
江南嘉捷處于中國經(jīng)濟最為活躍的蘇州,掌門人金志峰和他的企業(yè)同樣在商海中活躍異常、應付自如。從一個名不見經(jīng)傳的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)蛻變?yōu)橹袊娞輼I(yè)的執(zhí)牛耳者,江南嘉捷用了20年的時間,創(chuàng)造了眾多奇跡:中國第一條變頻調速多坡度自動扶梯,中國第一臺變頻調速傾斜式自動人行道,世界上最寬的自動人行道,國內自主研發(fā)提升高度最高為33.5米的公共交通自動扶梯,第一個在歐洲投資建廠的中國電梯企業(yè),亞洲最大單個扶梯項目記錄,國內電梯企業(yè)首張社會責任體系認證證書、中國最快的高速電梯、中國首張歐盟TUV能效A級證書等。
這一項項記錄讓記者對金志峰充滿了好奇和欽佩,來到位于三樓的董事長辦公室坐定后,當記者稱金志峰為青年蘇商代表時,他謙遜地表示:“我更愿意做一個社區(qū)的營造者。我常和員工說,我不是你們的領導,我只是后勤科長,是給大家解決問題的。”
把企業(yè)當家庭來經(jīng)營
一家偌大企業(yè)的董事長卻有如此獨到的見解,讓記者更想了解金志峰的經(jīng)營理念,“做企業(yè)不能當孩子養(yǎng)?!苯鹬痉逭Z出驚人。他表示,把企業(yè)當孩子,歸根到底都是把企業(yè)看做是個人的,而他希望把企業(yè)當做一個家庭、一個團體甚至一個社區(qū),每個員工都是一分子,都能享受到企業(yè)發(fā)展所帶來的紅利。
您為何有這樣的想法?面對記者的發(fā)問,金志峰談起了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。1993年,金志峰大學畢業(yè),當時絕大多數(shù)同學都去了電信、郵政領域的國家企事業(yè)單位,而他作為全鄉(xiāng)唯一一名大學生“落戶”到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。當時很多人并不理解,金志峰坦言,正是親眼目睹父輩們創(chuàng)業(yè)的艱辛,才義無反顧地加入進來。
“父輩們那種吃苦耐勞的精神深深地感染著我?!睆墓と说綇S長,金志峰用了8年時間。這期間,金志峰沒有在家吃過一頓年夜飯,全是跟同事們在工地上或者在外地拓展業(yè)務。
金志峰表示,他把企業(yè)當做家庭來經(jīng)營,與這段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷不無關系,所有的員工都為企業(yè)這個大家庭付出了很多,直到現(xiàn)在,江南嘉捷還有很多陪伴公司二十幾年的老員工在崗位上奮斗。為此金志峰做了一個更為大膽的決定,就是在招聘過程中,同等條件下優(yōu)先錄用員工的親屬,這與很多企業(yè)的經(jīng)營理念“格格不入”。
據(jù)了解,在江南嘉捷70%的員工都有親屬關系?!爸灰髽I(yè)能為員工提供一個公平的競爭環(huán)境,員工之間有親屬關系反而可以使企業(yè)能更好地了解員工,保證企業(yè)思想、政策的落實?!?/p>
記者注意到,這種以企為家的人文關懷更體現(xiàn)在對員工的管理上。走進江南嘉捷總部,一樓整個辦公區(qū)被假山、噴泉、修竹所環(huán)繞,咖啡廳、球場、圖書館一應俱全。在江南嘉捷不允許員工連續(xù)工作4小時,超過4小時必須強制休息,員工每天有一個小時的休息時間,可以看書、喝咖啡、聊天。
更令人不可思議的是,江南嘉捷員工的薪資由員工制定,然后由勞資雙方共同商議。對此金志峰說:“勞資雙方關系應該是員工為企業(yè)股東創(chuàng)造最大化利益,股東為員工謀求福利的最大化?!边@種民主靈活的方式不但讓江南嘉捷沒有勞資糾紛,而且企業(yè)的員工流失率也長期維持在3%左右。
為何給予員工如此的關懷和寬松的工作環(huán)境?深受中國傳統(tǒng)文化浸染的金志峰引用了《論語》中的“己所不欲勿施于人”,他不希望把自己的意愿強加給員工。作為一名企業(yè)家,金志峰最大的愛好竟是讀古書:“我非常喜歡中國傳統(tǒng)文化,喜歡讀古書,有時一個月下來能讀七八本?!鼻嗖A于傳統(tǒng)文化的金志峰對中國傳統(tǒng)的“家國天下”思想情有獨鐘。
率先引進社會責任評估
把企業(yè)當做家庭來經(jīng)營的理念,不代表金志峰僅僅把目光放在自己的“家庭”上,江南嘉捷在電梯行業(yè)的戰(zhàn)略前瞻性也讓很多企業(yè)自嘆不如。
“我們是國內第一家做社會責任評估的電梯企業(yè),當時很多同行認為我瘋了,因為客戶對這個并沒有任何要求,而且加大了企業(yè)成本,很多員工也表示不理解。”
之所以要執(zhí)意做這個評估報告,金志峰向記者講起了一件讓他深受震撼的事情——“本世紀初,北歐的一家公司在亞洲尋找合作伙伴,有人向他們推薦了江南嘉捷。該公司委托上海一家公司在悄無聲息中,按照歐洲的標準暗中對我們進行了社會責任評估,結果我們的得分在亞洲排名最高。”
事情的發(fā)展讓金志峰有些沒想到,拿著社會責任評估報告,北歐的公司直接來到江南嘉捷要求能成為戰(zhàn)略合作伙伴,并在完全不了解江南嘉捷產(chǎn)品價格的情況下與之簽訂了長期合同。面對金志峰的疑問,該公司給出的答案是:一家致力于承擔社會責任的企業(yè),它的產(chǎn)品質量絕不會有問題。
金志峰表示,截至目前江南嘉捷共有1000多項專利,其中自主研發(fā)100多項。未來江南嘉捷致力于打造百年老店。他強調,百年老店不屬于一個人,而屬于一個家庭、一個團隊。
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