國慶長假后3個(gè)交易日，基金業(yè)日均有1家公司高管變更，日均3位基金經(jīng)理生變，基金業(yè)“人才荒”再度登上各大媒體頭條。筆者認(rèn)為，面對基金業(yè)的人才變更熱，不必過于驚慌，從整體來看，基金經(jīng)理數(shù)量在逐年增長，人才有進(jìn)有出遵循了市場規(guī)律。

　　銀河證券基金研究中心提供的一組數(shù)據(jù)顯示，15年內(nèi)，基金行業(yè)共有710位基金經(jīng)理離開，同時(shí)卻有1535人進(jìn)入這個(gè)行業(yè)任職基金經(jīng)理。從基金經(jīng)理絕對量看，2012年、2013年基金經(jīng)理數(shù)量分別為817位、939位，年增長率分別為18.58%、14.93%。

　　由此看來，隨著基金行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模的快速擴(kuò)容，基金經(jīng)理人數(shù)也迎來不錯(cuò)的增量。這些數(shù)據(jù)表明，基金行業(yè)仍是一個(gè)充滿魅力的行業(yè)。

　　近年來，隨著基金公司和基金產(chǎn)品的增加，對基金經(jīng)理的需求也相應(yīng)加大，基金經(jīng)理崗位一直處于“需求大于供給”的局面。不過，我們應(yīng)該用發(fā)展的眼光去看待基金行業(yè)人才流動(dòng)的問題。我國的基金行業(yè)還比較年輕，沒有足夠的行業(yè)人才儲(chǔ)備和沉淀；只有注入新鮮的血液，市場才能更健康地發(fā)展。

　　同時(shí)，我們還欣喜地看到，當(dāng)下基金公司并未一味把“人才荒”問題全部留給時(shí)間去解決，而是在不斷嘗試中變革，形成了三大新戰(zhàn)法。既有以中郵創(chuàng)業(yè)為代表的公司自我培養(yǎng)人才，也有中歐、財(cái)通、華富、萬家、國泰等推行股權(quán)激勵(lì)，還有招商、中歐、前海開源、九泰等實(shí)施事業(yè)部制。尤其是事業(yè)部制度的引入，將基金行業(yè)“大而全”的投研架構(gòu)打散，放大權(quán)和責(zé)，研究成果和投資業(yè)績成為事業(yè)部的價(jià)值標(biāo)簽，產(chǎn)品規(guī)模的升降與事業(yè)部收入直接掛鉤。

　　基金公司不斷堅(jiān)持、嘗試和變革，讓基金行業(yè)“人才荒”的破解指日可待。新舊更替、有進(jìn)有出是一種不可避免的自然規(guī)律，投資者需要用發(fā)展的眼光看待基金業(yè)人才的流動(dòng)問題。有了年輕、優(yōu)秀的人才加盟，才能讓基金行業(yè)魅力依舊。