在理財(cái)產(chǎn)品急速擴(kuò)容的時(shí)代，基金經(jīng)理日漸匱乏且走向年輕化是一個(gè)必然趨勢(shì)。尤其是發(fā)行注冊(cè)制在公募基金產(chǎn)品領(lǐng)域的正式運(yùn)行，更會(huì)加快基金公司發(fā)行新產(chǎn)品的節(jié)奏，從而讓“人才荒”繼續(xù)蔓延開(kāi)來(lái)。

　　眾所周知，近幾年基金行業(yè)管理資產(chǎn)規(guī)模得到快速擴(kuò)容，基金公司之間你追我趕，展開(kāi)一輪又一輪發(fā)行新產(chǎn)品的高潮，比如去年下半年扎堆成立貨幣基金，再如今年上半年批量發(fā)行債券型基金?？梢哉f(shuō)，為了能賺取管理費(fèi)，基金公司千方百計(jì)“增肥”資產(chǎn)規(guī)模。

　　隨之相伴而來(lái)的，則是與行業(yè)擴(kuò)容難以匹配的基金經(jīng)理數(shù)量。據(jù)晨星（中國(guó)）統(tǒng)計(jì)顯示，目前公募基金合計(jì)1741只，而在職基金經(jīng)理僅959人，平均每人需掌管1.82只基金?；鸾?jīng)理“一管多”成為必然，并且基金發(fā)行改為注冊(cè)制后，基金規(guī)?！懊阅慊睍?huì)更突出，基金經(jīng)理“一管多”將更普遍。

　　為什么當(dāng)下基金經(jīng)理如此匱乏呢？原因有三：一是基金經(jīng)理由于個(gè)人原因或其他原因離職，多數(shù)有管理經(jīng)驗(yàn)的基金經(jīng)理選擇去做私募基金；二是基金數(shù)量近兩年增長(zhǎng)突飛猛進(jìn)，而人才培養(yǎng)需要時(shí)間，短期內(nèi)無(wú)法跟上節(jié)奏；三是多數(shù)基金公司在利益驅(qū)使下，過(guò)于追求公司盈利的最大化，而忽略基金行業(yè)發(fā)展的根基，費(fèi)時(shí)又費(fèi)力的人才培養(yǎng)計(jì)劃一直難以提上日程。

　　誠(chéng)然，公募基金行業(yè)乃至整個(gè)資產(chǎn)管理行業(yè)的迅速擴(kuò)張，客觀上造就了對(duì)人才的市場(chǎng)需求，也有助于激發(fā)行業(yè)的活力。但如果從業(yè)人員特別是投研人員的配備長(zhǎng)期處于緊缺狀態(tài)，必然會(huì)影響基金行業(yè)的發(fā)展，對(duì)基金持有人的利益也會(huì)帶來(lái)傷害。

　　基金公司競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)激烈的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)，基金公司如何采取有效的措施來(lái)挽留人才？如何保持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性？如何加快人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備速度？這些都應(yīng)成為基金行業(yè)認(rèn)真思考的問(wèn)題。

　　目前，基金投資的產(chǎn)品比較單一，同質(zhì)化嚴(yán)重，一旦相關(guān)市場(chǎng)發(fā)生波動(dòng)，投資業(yè)績(jī)將難以保證，影響全行業(yè)的投資表現(xiàn)。因此，基金公司在人才培養(yǎng)、投資能力培養(yǎng)方面仍有很大成長(zhǎng)空間。據(jù)了解，不少基金公司已經(jīng)行動(dòng)起來(lái)，紛紛細(xì)化、優(yōu)化原有的考核體系和晉升制度，并且更為注重階梯化的人才培養(yǎng)，以更好地應(yīng)對(duì)當(dāng)前的人才競(jìng)爭(zhēng)局面。

　　當(dāng)然，除了基金公司的努力還不夠，業(yè)內(nèi)還在翹首以盼相關(guān)的政策，尤其是對(duì)致力于培養(yǎng)人才的基金公司，監(jiān)管層應(yīng)給予保護(hù)性措施，防止因其他公司“挖墻腳”而喪失主動(dòng)培養(yǎng)的積極性。