百貨做O2O最大挑戰(zhàn)是庫存管理
- 發(fā)布時間：2014-08-19 14:34:06 來源：羊城晚報 責任編輯：羅伯特
“不過，做O2O最大的問題和挑戰(zhàn)不光是支付，而是庫存管理?！?a href="http://www.zhonghuixigou.com/stock/quote/sz002187/" target="_blank" title="廣百股份 002187">廣百股份董事總經(jīng)理黃永志表示，目前百貨與品牌大多是采取聯(lián)營模式，商場沒有對商品價格的掌控權(quán)，根本控制不了品牌的庫存，難以形成線上線下一體化。目前商場意識到這一點，開始慢慢統(tǒng)一采購部分商品，對單品進行信息管理，然后統(tǒng)一定價進行售賣。廣百網(wǎng)購主要針對家用電器、化妝品、食品這類標準化程度高的商品，庫存可控性較強。
“我們現(xiàn)在提出一種叫‘聯(lián)營模式下的單品化管理’模式?！蹦Φ前儇浵嚓P(guān)負責人告訴記者，針對目前線上摸不準品牌供應(yīng)商的庫存問題，摩登網(wǎng)上的每個單品都打通與供應(yīng)商的后臺信息系統(tǒng)對接，進行銷售管理。而廣州友誼則在自建的網(wǎng)樂購已經(jīng)實施了“單品化條碼管理”，電器、食品、首飾、化妝品標準化高的商品由友誼按價格段向供應(yīng)商下單，并自行更新。
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