柳傳志：元慶是個不服輸?shù)娜?/h1>

• 發(fā)布時間：2016-02-04 07:45:00  來源：新華網(wǎng)  作者：佚名  責任編輯：王斌

　　不久前，在聯(lián)想公司內部春晚上，現(xiàn)任聯(lián)想集團董事局名譽主席、聯(lián)想集團創(chuàng)始人柳傳志出席并講話。

　　他提到，聯(lián)想發(fā)展到今天曾經(jīng)有過三道大坎：第一個坎是在1994年，國外品牌大舉進入中國，中國電腦的自主品牌幾乎全線崩潰，聯(lián)想成立了以楊元慶為首的微機事業(yè)部，一舉突破了這個坎；第二個坎是2003年，聯(lián)想集團做了非相關多元化戰(zhàn)略，做得不是很成功。但是2004年并購IBM PC取得一個大的突破；到2008年至2009年，金融危機出現(xiàn)的時候，集團曾經(jīng)出現(xiàn)過虧損，后面緊接著就是一個鯉魚跳龍門式的大突破。

　　今天的聯(lián)想又遇到了一道坎兒。柳傳志認為，由于技術創(chuàng)新，商業(yè)模式的創(chuàng)新，使得聯(lián)想主營業(yè)務PC的規(guī)模實際在被壓縮；新業(yè)務比如手機、服務器以及互聯(lián)網(wǎng)服務等和公司的體量尚不匹配，“屬于青黃不接的時候”。

　　不過他提到，在當前大形勢下，只要正視現(xiàn)狀，后面一定會迎來大的突破。因為這個行業(yè)依然是個大行業(yè)，有著足夠的回旋空間。而聯(lián)想集團是個國際企業(yè)，70%以上的業(yè)務發(fā)生在海外，有足夠大的發(fā)展空間。

　　聯(lián)想邁過第四道坎的重任壓在CEO楊元慶身上。柳傳志評價，“元慶是個不服輸?shù)娜耍凶非?，有韌性，懂得建班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍”?！皥孕庞性獞c的堅韌，有聯(lián)想今天的文化，有這支攻無不克的偉大隊伍，聯(lián)想一定能夠大展宏圖，再次一飛沖天！”

　　楊元慶在當天的致辭中提到，聯(lián)想現(xiàn)在實現(xiàn)了個人電腦、手機以及企業(yè)級三駕馬車并進，云服務護航的業(yè)務布局，同時也面臨著三重挑戰(zhàn)：兩個并購業(yè)務(System x收購和MOTO收購)的整合和消化需要時間；全球經(jīng)濟增長放緩，PC市場下滑對業(yè)務帶來的壓力課題，需要破解；還要在高速飛行中更換引擎，全面推動業(yè)務模式的互聯(lián)網(wǎng)化轉型。

　　“這三重挑戰(zhàn)，比2004年更加艱巨，我們沒有選擇，必須直面困難，迎難而上”。面對新的一年，楊元慶誓言，聯(lián)想要做好艱苦奮斗的準備，原力覺醒，滿血前行，實現(xiàn)徹底轉型。

　　無論銷量還是盈利，聯(lián)想中國移動業(yè)務都到了V型反彈的時候了。

　　大概從新財年開始能夠看到個人電腦市場的復蘇。

　　——聯(lián)想董事長兼CEO楊元慶

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