圖為柳傳志在思客講堂現(xiàn)場

　　8月20日，聯(lián)想控股董事長、聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人柳傳志做客新華網(wǎng)思客講堂，作了題為“做一個(gè)創(chuàng)業(yè)的行者”的主旨演講，分享了他關(guān)于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的路徑與選擇、互聯(lián)網(wǎng)思維、企業(yè)傳承與二代問題的獨(dú)到見解，并與觀察團(tuán)和創(chuàng)客們展開對話，共同探討如何在創(chuàng)業(yè)路上走進(jìn)理想。本次活動(dòng)由新華網(wǎng)思客與北大國發(fā)院博士論壇聯(lián)合舉辦。

　　做一個(gè)“沒有家族的家族企業(yè)”

　　“我們希望做一個(gè)沒有家族的家族企業(yè)。因?yàn)榧易迤髽I(yè)最容易讓繼任者有事業(yè)心，這是我們家里的事業(yè)，所以就會(huì)有更長遠(yuǎn)的規(guī)劃和發(fā)展?！绷鴤髦驹诨貞?yīng)現(xiàn)場觀眾關(guān)于企業(yè)傳承問題時(shí)發(fā)表了自己的觀點(diǎn)。

　　不同企業(yè)通常會(huì)選擇不同的傳承方式，萬科在探索事業(yè)合伙人制，還有一些企業(yè)仍然選擇家族式傳承，在談及不同的傳承方式的利弊時(shí)，柳傳志稱家族式企業(yè)的事業(yè)感會(huì)最強(qiáng)，問題在于繼任者是否適合存在不確定性，這里面就有點(diǎn)運(yùn)氣的因素。

　　聯(lián)想的傳承方式風(fēng)險(xiǎn)很大

　　圖為柳傳志與主持人、新華網(wǎng)副總編輯劉娟對話

　　從國企改造為股份制企業(yè)，柳傳志表示希望辦成一個(gè)沒有家族的家族企業(yè)。用管理層持有股份、通過企業(yè)文化吸引等方式增強(qiáng)事業(yè)感。但柳傳志也坦言“這樣做的風(fēng)險(xiǎn)也很大，后面的繼承人是不選得好，激勵(lì)夠不夠等都非常重要”。

　　柳傳志對于不同的傳承方式進(jìn)行了深度的剖析，如果完全家族化，就要考慮人的能力；如果不是家族化，如何通過機(jī)制和文化把人才凝聚在一起，讓他們真正成為企業(yè)的主人。

　　早知道柳青要做滴滴打車，我就不提醒她了

　　柳傳志女兒柳青，滴滴打車總裁

　　在思客講堂的活動(dòng)現(xiàn)場，柳傳志暢談對女兒柳青創(chuàng)業(yè)的看法。在滴滴打車之前柳青在高盛做投行，那時(shí)他曾提醒柳青“要對企業(yè)有所了解還是得到企業(yè)里面來，做完企業(yè)回過頭來做投資可能更有感覺”。對此，柳青也曾坦言在精神層面受父親的影響特別大。

　　柳傳志在現(xiàn)場還表露了愛女之心，他風(fēng)趣地說道“我說這話的時(shí)候并不是真的想讓她去做企業(yè)，早知道我就不跟她說這話了，因?yàn)樽鐾顿Y沒有做企業(yè)辛苦?！?/p>