評論:歧視民企的王石,這次錯了
- 發(fā)布時間:2016-02-03 07:19:00 來源:中華工商時報 責(zé)任編輯:王斌
1月30日,萬科董事局主席王石在新疆"天山峰會2016"上表示,萬科一直是國有股為第一大股東,過去設(shè)計是這樣的,現(xiàn)在是這樣,將來也會是這樣。他還表示,對于民營企業(yè),要想成為萬科的第一大股東,我就告訴你,我不歡迎你。
-劉曉忠
盡管置于萬寶股權(quán)之爭的大背景下,王石所言的民營企業(yè)可理解為特指,而非泛指。但王石認(rèn)為,要做中國未來舉足輕重的企業(yè),“如果該公司是一個純的民營,舉足輕重就會有危險”,這未免有失偏頗。
類似萬科這樣的從蛇口乃至深圳壯大起來的企業(yè),大都具有一些共識:即或多或少具有一定的國企背景,讓這些企業(yè)在資源獲得上占了先機,又具有民營企業(yè)機制上的靈活,還越發(fā)具有外資的規(guī)范成熟。其博采著國資、民營企業(yè)和外資的優(yōu)秀稟賦,讓資本、智本和制度都得到了有效發(fā)揮。
王石在萬科股權(quán)之爭中可能會擔(dān)心,萬科失去了第一大股東為國資的信用背書,會使其在資源獲取上能否再“占盡先機”。而地產(chǎn)這個特殊行業(yè),聰明如王石者,應(yīng)該清楚國資背景對其“不行賄”信用的支撐力。但純民營企業(yè)華為和騰訊的崛起,中興通訊在競爭中的勢頭漸弱等,以清晰事實告白市場:民營企業(yè)也能做中國未來舉足輕重的企業(yè),且這種舉足輕重帶給人們的是中國市場的欣欣向榮,而非危險。
還應(yīng)看到,當(dāng)前中央推動的以管資本為主的國企混改,實際上也是希望國內(nèi)企業(yè)淡化所有制的分歧,讓國有資本發(fā)揮自身的沉穩(wěn)優(yōu)勢,并嫁接私企清晰產(chǎn)權(quán)下靈活的激勵相容機制,建立契合市場邏輯的現(xiàn)代企業(yè)制度和公司治理結(jié)構(gòu)。
結(jié)合現(xiàn)實語境看,王石明確只抱“第一大股東是國資”的大腿,也反映了當(dāng)前我國在市場經(jīng)濟體系中,維護良性市場秩序的透明型擔(dān)保和防護型保障等公共服務(wù)尚不完善,在獲取資源方面,純民營企業(yè)確實難以獲得與國資企業(yè)一視同仁地看待。這也亟須市場競爭的公平、公正、公開和透明等加快完善。
說到底,對民企或明或暗的所有制歧視,不是王石個人的迷惘,更是種群體性心態(tài)。而這也需要完善透明型擔(dān)保和防護型保障等體系,護衛(wèi)良性市場秩序,讓民企不再“矮人一等”。
熱圖一覽
- 股票名稱 最新價 漲跌幅
- 最嚴(yán)調(diào)控下滬深房價仍漲 人口老齡化影響三四線樓市
- 樂天大規(guī)模退出中國市場 供應(yīng)商趕赴北京總部催款
- 北京16家銀行上調(diào)首套房貸利率 封殺“過道學(xué)區(qū)房”
- 10萬輛共享單車僅50人管遭質(zhì)疑 摩拜ofo優(yōu)勢變劣勢
- 去年聯(lián)通、電信凈利潤均下滑 用戶爭奪漸趨白熱化
- 奧迪否認(rèn)“官民不等價”:優(yōu)惠政策并非只針對公務(wù)員
- 季末銀行考核在即 一日風(fēng)云難改“錢緊錢貴”現(xiàn)狀
- 美圖7小時暴跌四成 虧損業(yè)績?nèi)绾沃?00億市值受拷問
- 監(jiān)管重壓下P2P退出平臺增加 網(wǎng)貸行業(yè)進入冷靜期
- 配資炒股虧損逾百萬 股民將信托公司告上法庭