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2025年01月04日 星期六

柳傳志：企業(yè)在應(yīng)對行業(yè)變革時要“拐大彎”

　　中國網(wǎng)財經(jīng)12月7日訊 由《中國企業(yè)家》雜志社主辦的“2015中國企業(yè)領(lǐng)袖年會”于12月5日至6日在京舉辦，聯(lián)想控股董事長、聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人柳傳志在會上表示，企業(yè)在應(yīng)對行業(yè)變革時要“拐大彎”，未來有可能往哪個方向走要提前把彎慢慢的拐過去，提前動作，從容應(yīng)對。

　　柳傳志稱，未來的不確定性永遠(yuǎn)是企業(yè)變革的挑戰(zhàn)和機遇，影響變革的東西，首先是政府的政策法規(guī)的導(dǎo)向，其次是國際形勢，第三，也是當(dāng)前最直接的，就是商業(yè)模式和技術(shù)的創(chuàng)新對行業(yè)的影響。例如互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之后，新的技術(shù)被鑲嵌到每個人的生活中，企業(yè)和企業(yè)生態(tài)必然產(chǎn)生根本性的改變。

　　柳傳志認(rèn)為，對于企業(yè)家來說，要積極應(yīng)對，化挑戰(zhàn)為機遇，“也許是不可能是顛覆性的事情，但是也可能從中找到機遇。”

　　柳傳志將聯(lián)想應(yīng)對不確定性的方法形容為“拐大彎”，未來有可能往哪個方向走提前要把彎慢慢的拐過去，拐死彎是要摔的，所以提前動作。而拐大彎的實質(zhì)是把“重要緊急”的事化解為“重要不緊急”的事，使企業(yè)家可以從容應(yīng)對。聯(lián)想從2000年開始就在為“非相關(guān)多元化”戰(zhàn)略做準(zhǔn)備，直到現(xiàn)在形成一種投資和實業(yè)雙輪驅(qū)動的業(yè)務(wù)模式?！叭绻皇?000年開始做非相關(guān)多元化的準(zhǔn)備，今天到了這個時候只吃一家聯(lián)想集團(tuán)我們的公司就是要死定了?！绷鴤髦痉Q。

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