隨著“互聯(lián)網(wǎng)＋”向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的不斷滲透，大宗商品電商平臺(tái)近年來異軍突起，推動(dòng)國(guó)內(nèi)B2B電商行業(yè)迎來發(fā)展“第二春”。與此同時(shí)，在當(dāng)前大宗商品電商熱的背后，行業(yè)發(fā)展仍面臨諸多短板和瓶頸。

　　在近日于上海舉行的“2016年中國(guó)（首屆）金屬產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)”上，騰訊原高級(jí)副總裁吳宵光表示，互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合還有很大機(jī)會(huì)去挖掘。B2B交易平臺(tái)包括金屬類的行業(yè)是數(shù)十萬億級(jí)的市場(chǎng)。這樣巨大的產(chǎn)業(yè)目前還沒有完全被在線化，將蘊(yùn)含著巨大創(chuàng)新機(jī)會(huì)。此外，隨著移動(dòng)化、電子支付、SaaS（軟件即服務(wù)）等技術(shù)的普及，重構(gòu)供應(yīng)鏈將成為整個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、流通領(lǐng)域變革的巨大商機(jī)。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，近一兩年來國(guó)內(nèi)鋼鐵、石油化工、煤炭、有色金屬等大宗商品電商迅速擴(kuò)張，加快了對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造提升。

　　上海有色網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人張明川表示，互聯(lián)網(wǎng)的引入可以大幅提高企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率。傳統(tǒng)企業(yè)的線下交易，由于信息不對(duì)稱，在詢價(jià)、報(bào)價(jià)、找貨等方面浪費(fèi)較多時(shí)間，而互聯(lián)網(wǎng)工具和營(yíng)銷平臺(tái)使這些程序變得更加高效。此外，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為行業(yè)引進(jìn)銀行新資源，降低了行業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。

　　隨著資本的進(jìn)入，大宗商品電商正迎來爆發(fā)的臨界點(diǎn)。中國(guó)電子商務(wù)研究中心高級(jí)分析師張周平表示，對(duì)B2B電商行業(yè)來說，大宗電商的涌現(xiàn)將B2B行業(yè)帶入了發(fā)展第二春；對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)而言，將加快推動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　需要注意的是，當(dāng)前我國(guó)大宗商品電商行業(yè)仍處于“跑馬圈地”、“燒錢”塑品牌的起步階段，真正實(shí)現(xiàn)盈利的屈指可數(shù)。

　　大宗商品電商平臺(tái)解決了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)很多痛點(diǎn)，有著廣闊的市場(chǎng)前景，但與面向大眾消費(fèi)者的B2B電商相比，在支付結(jié)算、商品管理、運(yùn)輸倉儲(chǔ)等方面有著更特殊的要求。這意味著大宗商品電商平臺(tái)發(fā)展過程中仍需要突破多重關(guān)口。

　　張周平認(rèn)為，大宗商品電商平臺(tái)普遍面臨兩大問題。一是企業(yè)傳統(tǒng)消費(fèi)理念制約。大宗商品作為生產(chǎn)企業(yè)的原材料，其購銷環(huán)節(jié)的磨合伴隨著企業(yè)成長(zhǎng)的全過程，產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈上的每家企業(yè)已經(jīng)形成相對(duì)穩(wěn)定的購銷模式，對(duì)口企業(yè)、合同條款、利益分配、支付方式、物流選擇、品質(zhì)保障各環(huán)節(jié)都有固定的合作方和利益共享機(jī)制，要打破傳統(tǒng)格局，改變消費(fèi)理念，需要外部大環(huán)境的變遷。二是推廣模式的更新升級(jí)。消費(fèi)品電子商務(wù)的市場(chǎng)推廣具有極強(qiáng)的羊群效應(yīng)，但大宗商品電子商務(wù)的推廣是一個(gè)循序漸進(jìn)的積累過程，并帶有明顯的行業(yè)特征。大宗商品電子商務(wù)平臺(tái)上，交易企業(yè)的累積、商業(yè)模式的完善需要一個(gè)過程。

　　另外，在資本熱捧和跟風(fēng)效應(yīng)的影響下，目前我國(guó)大宗商品電商平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)嚴(yán)重同質(zhì)化苗頭。例如我國(guó)鋼鐵電商平臺(tái)已有上百家，業(yè)界預(yù)測(cè)未來難免會(huì)遭遇殘酷洗牌。