劉志超:加快期貨及衍生品市場(chǎng)創(chuàng)新發(fā)展
- 發(fā)布時(shí)間:2015-03-30 04:31:42 來(lái)源:中國(guó)證券報(bào) 責(zé)任編輯:胡愛(ài)善
“加快推動(dòng)場(chǎng)外衍生品市場(chǎng)建設(shè)”、“進(jìn)一步完善市場(chǎng)品種體系和交易規(guī)則”、“培育一批專注于‘財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)管理’的期貨及衍生品中介機(jī)構(gòu)”。在3月28日于杭州召開(kāi)的2015中國(guó)(杭州)財(cái)富管理論壇上,中國(guó)期貨業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉志超針對(duì)如何進(jìn)一步加快期貨及衍生品市場(chǎng)創(chuàng)新發(fā)展,有效滿足新常態(tài)下財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)管理的需求,提出了上述三點(diǎn)建議。
劉志超認(rèn)為,第一,要加快推動(dòng)場(chǎng)外衍生品市場(chǎng)建設(shè),滿足實(shí)體企業(yè)個(gè)性化財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)管理需求。數(shù)據(jù)顯示,截至2014年6月,全球場(chǎng)外衍生品名義持倉(cāng)總額達(dá)691萬(wàn)億美元,約為場(chǎng)內(nèi)持倉(cāng)金額的9.5倍??偟膩?lái)看,我國(guó)場(chǎng)外衍生品市場(chǎng)規(guī)模遠(yuǎn)小于境外市場(chǎng),也遠(yuǎn)小于我國(guó)場(chǎng)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模。因此,下一步應(yīng)加快推動(dòng)場(chǎng)外衍生品市場(chǎng)建設(shè),支持期貨經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)開(kāi)展場(chǎng)外期權(quán)、遠(yuǎn)期、互換等場(chǎng)外衍生品交易,規(guī)范發(fā)展期貨經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)柜臺(tái)業(yè)務(wù),支持期貨經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)自主創(chuàng)設(shè)場(chǎng)外衍生品合約,并進(jìn)一步完善相關(guān)配套機(jī)制。
第二,進(jìn)一步完善市場(chǎng)品種體系和交易規(guī)則,增加市場(chǎng)廣度與深度。目前,我國(guó)期貨及衍生品市場(chǎng)僅上市48個(gè)商品期貨品種,3個(gè)金融期貨品種,品種的數(shù)量和結(jié)構(gòu)尚遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足各類經(jīng)濟(jì)體對(duì)財(cái)富進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的需求。下一階段,應(yīng)進(jìn)一步拓展市場(chǎng)廣度,繼續(xù)推出大宗資源性產(chǎn)品期貨品種,發(fā)展商品期權(quán)、商品指數(shù)、碳排放權(quán)等交易工具,逐步豐富金融期貨及衍生品品種體系。同時(shí),應(yīng)進(jìn)一步提升市場(chǎng)深度,不斷優(yōu)化市場(chǎng)套期保值和套利交易等相關(guān)制度,加大機(jī)構(gòu)投資者引進(jìn)力度,完善期貨及衍生品市場(chǎng)參與者構(gòu)成,促進(jìn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理功能的發(fā)揮。
第三,提升專業(yè)服務(wù)能力,培育一批專注于“財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)管理”的期貨及衍生品中介機(jī)構(gòu)。他說(shuō),今年協(xié)會(huì)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作就是積極推動(dòng)期貨公司風(fēng)險(xiǎn)管理公司業(yè)務(wù)和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的開(kāi)展。目前,有39家風(fēng)險(xiǎn)管理公司在協(xié)會(huì)備案,101家期貨公司完成資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)登記。下一步,中國(guó)期貨業(yè)協(xié)會(huì)將進(jìn)一步推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理公司業(yè)務(wù)的試點(diǎn),并全面評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)開(kāi)展情況,對(duì)該業(yè)務(wù)取得的成果、存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析;制定發(fā)布《風(fēng)險(xiǎn)管理公司內(nèi)部控制指引》,引導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)管理公司加強(qiáng)內(nèi)部控制;組織開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流,推動(dòng)解決風(fēng)險(xiǎn)管理公司試點(diǎn)過(guò)程中遇到的難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題等。
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