日前，淘寶開始對基金賣主統(tǒng)一征收每筆0.3%的服務(wù)費，“收租令”給管理費在0.3%左右的貨幣、理財型基金著實帶來沖擊。記者從淘寶理財發(fā)現(xiàn)，目前平臺上除天弘增利寶基金外，其他基金公司發(fā)售的貨幣型基金已全部下架。好買基金研究中心分析人士表示，貨幣基金退出淘寶只是單一銷售渠道被顛覆，目前基金公司都在加緊搭建自己的銷售平臺，移動端的渠道逐漸被看重。

　　貨基退出淘寶

　　運(yùn)營已有一年的淘寶理財對基金公司在淘寶銷售基金產(chǎn)品的服務(wù)費進(jìn)行調(diào)整，貨幣基金與權(quán)益類基金將統(tǒng)一收取0.3%服務(wù)費。

　　據(jù)了解，目前貨幣型、理財型基金的管理費一般在“千三”左右，按照淘寶的新收費規(guī)則，賣出一單即要把全年管理費貢獻(xiàn)給淘寶，如投資者持有不足一年，或反復(fù)申贖幾次，基金公司就要遭受損失，這對基金公司并不劃算。C類基金一般不設(shè)申贖費用，而在管理費外設(shè)置“千六”左右、每日計提的管理服務(wù)費，處境略好，但賣出一單仍要把全年管理費貢獻(xiàn)給淘寶，如投資者一年內(nèi)多次申贖，則基金公司需要額外將管理費貼補(bǔ)給淘寶。

　　受到淘寶“新政”影響，各大基金公司的貨幣型基金在淘寶理財平臺陸續(xù)下架。廣發(fā)基金用“最后的狂歡”揮別淘寶，華夏基金、興業(yè)基金也早已撤離。

　　事實上，基金淘寶店“雞肋”生存已有時日。在淘寶基金運(yùn)行的一年里，各方在這一平臺中都沒有實現(xiàn)“共贏”。數(shù)據(jù)顯示，截至目前僅有30多家基金公司在淘寶上開設(shè)網(wǎng)店，數(shù)量占基金公司總數(shù)1/3，基金公司對開設(shè)淘寶店并不熱衷。其實基金公司開店呈現(xiàn)冰火兩重天狀況，少數(shù)基金公司的幾個“爆款”產(chǎn)品，占據(jù)了絕大部分銷量，大部分基金公司在繳納一筆支出開店后收獲甚微。

　　貨基另謀渠道

　　貨幣基金無奈下架，與此同時，有前端申購費用的A類基金則迎來機(jī)會。據(jù)了解，目前基金網(wǎng)上申購的前端申購費用一般在0.6%，覆蓋淘寶收取的費用綽綽有余，在少了C類基金競爭后，這類基金將會成為基金公司的主打產(chǎn)品。

　　由此預(yù)期，未來淘寶網(wǎng)店上的基金銷售重點，將由低風(fēng)險的貨幣、理財基金向高風(fēng)險的權(quán)益基金、債券基金轉(zhuǎn)移。在這些基金之中，會由鼓勵短期擇時的C類基金向鼓勵中長期持有的A類基金轉(zhuǎn)移。

　　對于貨幣基金來說，退出淘寶只是單一銷售渠道被顛覆，當(dāng)前基金公司在加緊搭建自己的銷售平臺，互聯(lián)網(wǎng)適用人群轉(zhuǎn)移移動端，該渠道被基金公司銷售渠道看中。

　　事實上，多家基金公司在今年初已密集發(fā)力移動端，尤其是貨幣基金“T+0”業(yè)務(wù)推出以后，貨幣基金實現(xiàn)了即時贖回功能，成為基金公司發(fā)力移動客戶端的催化劑，目前易方達(dá)、南方、匯添富等基金公司均推出了手機(jī)客戶端。

　　從貨基近一年表現(xiàn)來看，其銷售情形與收益率密切相關(guān)，而銷售渠道并不是最重要因素。好買基金研究中心認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)金融最重要的影響，是令金融機(jī)構(gòu)意識到“以客戶為中心”的重要性。但金融業(yè)尤其是基金行業(yè)的特殊性，并不是單純讀通過改善界面、簡化流程就能做到“以客戶為中心”。

　　“應(yīng)該在加強(qiáng)自身投研能力，切實為客戶帶來收益，以及積極進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，滿足客戶多層次的需求上下工夫?！被鹦袠I(yè)分析人士告訴記者，不針對客戶需求進(jìn)行創(chuàng)新，結(jié)果就會像大多數(shù)的基金網(wǎng)店，難以受到認(rèn)可；而不扎實提高自身投資能力，就將失去“護(hù)城河”，一旦遭遇如合作伙伴變更條款等狀況，既失去談判籌碼和競爭優(yōu)勢，這些都是值得基金公司思考的。