盤點(diǎn)活躍在一線基金公司的“女掌門”
- 發(fā)布時(shí)間:2015-09-01 14:15:51 來源:東方網(wǎng) 責(zé)任編輯:張明江
今年六月以來,中國(guó)股票市場(chǎng)經(jīng)歷了風(fēng)云巨變,滬指跌幅高達(dá)40%,近日來,這種暴跌更是在全球市場(chǎng)引發(fā)連鎖反應(yīng),這讓人不禁擔(dān)心,這是否預(yù)示著新一輪的全球性金融海嘯?
曾有不少學(xué)者表示,如果金融行業(yè)不是由男性基本壟斷的話,就不會(huì)出現(xiàn)那么多的高風(fēng)險(xiǎn)行為,那么金融危機(jī)也許就不會(huì)發(fā)生。有研究顯示,從事股票中介業(yè)務(wù)的男性的睪丸激素?cái)?shù)值越高,其收益率就越高,所以,刺激自信和冒險(xiǎn)意識(shí)的荷爾蒙,使男性大膽進(jìn)行投資,從而在牛市獲得更高的收益。問題出現(xiàn)在該荷爾蒙過度分泌時(shí),男性在陶醉于勝利河成就感時(shí),就會(huì)分泌過多的荷爾蒙,從而引發(fā)非理性行為和貪欲,這也是史上歷次金融危機(jī)爆發(fā)的根本原因。
很多分析人士表示,如果讓女性從事金融行業(yè),可能有助于減少這種非理性行為。而中國(guó)金融行業(yè)中,就活躍著一群“花木蘭”一樣的人物,她們掌管大型基金公司,以巾幗不讓須眉的姿態(tài),走在金融事業(yè)前端。或許,男性壟斷金融行業(yè)的局面正在悄悄改變,市場(chǎng)將在未來回歸理性。下面,就讓小編來為大家盤點(diǎn)這些活躍在一線的基金公司“女掌門”。
易方達(dá)基金劉曉艷:人要持續(xù)的學(xué)習(xí),不能停下來
易方達(dá)基金劉曉艷
目前擔(dān)任易方達(dá)基金公司總裁,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。劉曉艷是參與創(chuàng)立易方達(dá)基金的主要人員之一,曾歷任廣發(fā)證券基金部基金經(jīng)理、基金投資理財(cái)部副總經(jīng)理、基金資產(chǎn)管理部總經(jīng)理等職務(wù)。2000年參與籌建易方達(dá)基金,歷任易方達(dá)督察員兼監(jiān)察部總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、市場(chǎng)部總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、公司副總經(jīng)理、公司常務(wù)副總經(jīng)理,從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富、熟悉資產(chǎn)管理行業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。
懷抱著“一定要到改革開放前沿的陣地看看”的理想,易方達(dá)劉曉艷南下來到廣州,從廣發(fā)證券開始,到參與籌建易方達(dá)基金,她在金融行業(yè)一步步扎根,最終作為易方達(dá)基金領(lǐng)頭人,帶領(lǐng)易方達(dá)基金在風(fēng)云詭譎的市場(chǎng)風(fēng)浪中,穩(wěn)步進(jìn)入基金行業(yè)前三甲。
回憶起自己的職業(yè)經(jīng)歷,易方達(dá)劉曉艷這樣說到:“在易方達(dá)成立之初,總裁葉俊英問我:‘你看,基金公司業(yè)務(wù)就這么單一,就投資、銷售、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、風(fēng)控、后臺(tái)這么幾塊。你想做什么?’我說:‘我做什么都可以,做什么都開心。您隨便安排一個(gè)崗位給我就行了?!魏我粋€(gè)事情,你只要投入了,都會(huì)有樂趣的。正如我相信,愛因斯坦做研究的時(shí)候,他的感受也是非常愉悅的。只要堅(jiān)持、動(dòng)腦筋,就會(huì)越做越開心。我不怎么挑工作。讓我做什么我就什么,都做得挺開心?!?/p>
正是憑借著對(duì)工作熱忱,劉曉艷女士帶領(lǐng)易方達(dá)基金從最初的8個(gè)億擴(kuò)展到近5300億的規(guī)模,從單一業(yè)務(wù)的公司發(fā)展成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的綜合性資產(chǎn)管理公司,同時(shí)她積極拓展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù),在她的帶領(lǐng)下,易方達(dá)基金時(shí)刻都走在行業(yè)前端。
易方達(dá)劉曉艷表示,“不想被時(shí)代拋棄,就要持續(xù)學(xué)習(xí)?!币彩且?yàn)檫@樣,易方達(dá)基金一貫秉承價(jià)值投資理念,強(qiáng)調(diào)研究在投資中的主導(dǎo)作用,不斷追求研究的深度和前瞻性。截至2015年6月30日,易方達(dá)旗下共管理82只開放式基金、1只封閉式基金和多個(gè)全國(guó)社保基金資產(chǎn)組合、企業(yè)年金及特定客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),資產(chǎn)管理總規(guī)模達(dá)5348.85億元。得益于一直堅(jiān)持的價(jià)值投資理念和嚴(yán)格執(zhí)行的投資流程,易方達(dá)基金的投資業(yè)績(jī)一直保持穩(wěn)定并處于行業(yè)領(lǐng)先水平。
工銀瑞信基金郭特華:責(zé)任最沉重也最閃光
工銀瑞信基金郭特華
目前擔(dān)任工銀瑞信基金公司董事、總經(jīng)理,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。郭特華1989年加入中國(guó)工商銀行,先后任職工商銀行總行商業(yè)信貸部、資金計(jì)劃部、資產(chǎn)托管部處長(zhǎng)、副總經(jīng)理等職。
“以穩(wěn)健的投資管理,為客戶提供卓越的理財(cái)服務(wù),是我們肩負(fù)的使命,更是我們對(duì)客戶的莊嚴(yán)承諾。” 郭特華女士開宗明義,顯現(xiàn)出干練干脆的一面,“工銀瑞信的企業(yè)文化倡導(dǎo)責(zé)任感和使命感,倡導(dǎo)員工樹立正確的價(jià)值觀?!?/p>
做了多年基金公司的總經(jīng)理,郭特華女士感受最深的是,持有人對(duì)公司的信任。她介紹說,工銀瑞信擁有300多萬(wàn)的客戶,很多客戶通過網(wǎng)站、電話、信件以及電子郵件的方式表達(dá)對(duì)公司的感謝、信任和支持,更有非常熱心的持有人提出了寶貴的建議。
對(duì)持有人的責(zé)任感,讓郭特華常常有如履薄冰之感?!白C券市場(chǎng)上充滿了各種短期的誘惑,如何克服這些誘惑,追求長(zhǎng)期價(jià)值,是每個(gè)投資者、每個(gè)基金公司必須面對(duì)并解決的?!?身處喧囂的股市,郭特華格外強(qiáng)調(diào)穩(wěn)健,“我們要堅(jiān)持長(zhǎng)期投資、價(jià)值投資、穩(wěn)健投資的準(zhǔn)則和策略,摒棄短期機(jī)會(huì)主義。”
在郭特華的帶領(lǐng)下,工銀瑞信快速發(fā)展,截至2014年12月31日,公司擁有公募基金、QDII、企業(yè)年金、特定資產(chǎn)管理和全國(guó)社?;鹜顿Y管理人等多項(xiàng)業(yè)務(wù)資格,為近800萬(wàn)公募基金客戶和多個(gè)年金、專戶客戶提供資產(chǎn)管理服務(wù),旗下管理逾50只公募基金和數(shù)十個(gè)年金、專戶組合,資產(chǎn)管理規(guī)模近6000億元。
招商基金金旭:不斷地打破常規(guī),突破極限
招商基金金旭
目前擔(dān)任招商基金總經(jīng)理,法學(xué)碩士。曾在中國(guó)證監(jiān)會(huì)工作,歷任法規(guī)處副處長(zhǎng)、深圳監(jiān)管專員辦事處機(jī)構(gòu)處副處長(zhǎng)、基金監(jiān)管部綜合處處長(zhǎng)。隨后她先后在華夏基金、寶盈基金出任副總經(jīng)理、總經(jīng)理,進(jìn)入國(guó)泰基金前還曾任梅隆全球投資有限公司北京代表處任首席代表,招商基金是她在公募行業(yè)的第六站。
“四十歲的老鷹”,這是金旭女士在公司內(nèi)部不止一次講過的一個(gè)故事:老鷹是世界上壽命最長(zhǎng)的鳥類,不過四十歲時(shí)將面臨注定的一道坎,即爪子開始老化、翅膀變得沉重,一些老鷹選擇了痛苦重生——啄爪喙羽。老鷹重生,這是繼鳳凰涅槃之后的一個(gè)人生選擇。在一個(gè)高速發(fā)展的行業(yè)、如何打破自己的舒適區(qū)和惰性期也是每個(gè)職業(yè)經(jīng)理人都要面臨的選擇?!?014年底,金旭45歲,這位摩羯座、極具事業(yè)心的女強(qiáng)人選擇了她在公募行業(yè)的第六站,招商基金。
離開國(guó)泰、選擇招商,離開上海、重回深圳,或者是什么給予了“老鷹”新的想象空間。
作為銀行系基金公司,招商基金最近兩年在業(yè)內(nèi)小有異軍突起的勢(shì)頭,其成立的兩只貨幣型基金,在“寶寶”盛宴中也分得一杯羹。金旭曾經(jīng)總結(jié)公募基金行業(yè)的發(fā)展軌跡,認(rèn)為公募基金已經(jīng)經(jīng)歷了從投資驅(qū)動(dòng)、業(yè)績(jī)驅(qū)動(dòng)到產(chǎn)品創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的階段,新的階段發(fā)展將靠客戶服務(wù)導(dǎo)向?yàn)樾碌尿?qū)動(dòng)力,或許正是因?yàn)槿绱耍@只“老鷹”飛向更高的目標(biāo)招商基金。
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