明碼標(biāo)價(jià)從公募基金碗中直接挖人才

　　自從私募基金“轉(zhuǎn)正”后，在中國(guó)證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)登記在冊(cè)者已達(dá)9401家?；饦I(yè)人士預(yù)測(cè)，按照如此節(jié)奏發(fā)展下去，今年6月之前私募的數(shù)量將突破萬(wàn)家。

　　行業(yè)興盛使得人才供不應(yīng)求?！督鹱C券》記者了解到，目前私募的人才需求缺口至少有七八萬(wàn)人，除了直接從公募、券商挖人外，有的私募甚至發(fā)狠招，對(duì)老東家的人才“連鍋端”。

　　三路人馬

　　據(jù)中國(guó)證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)公開信息顯示，截至昨日，基金業(yè)協(xié)會(huì)已登記注冊(cè)的私募基金管理人數(shù)量達(dá)到9401家。短短4個(gè)月時(shí)間，登記備案的私募基金數(shù)量增加了4000多。

　　“現(xiàn)在注冊(cè)并不難。一般來(lái)說(shuō)，只要材料齊備，幾個(gè)月時(shí)間就可以完成注冊(cè)登記了?！币患乙淹瓿勺?cè)的私募基金公司負(fù)責(zé)人告訴《金證券》記者，根據(jù)要求，私募機(jī)構(gòu)要完成注冊(cè)登記，注冊(cè)資金必須達(dá)到1000萬(wàn)元。對(duì)于人員方面，管理層也只是要求報(bào)備，對(duì)各個(gè)崗位并沒(méi)有硬性的規(guī)模和要求。

　　一基金業(yè)資深人士分析說(shuō)，現(xiàn)在私募基金的人才主要來(lái)自幾個(gè)方面。一部分是公募基金知名的基金經(jīng)理揭竿而起，自帶光環(huán)，自拉團(tuán)隊(duì)，自己操盤。一部分是券商系人才下海，這部分人士早年入仕，看多了資本江湖里的沉淪，經(jīng)歷了幾輪牛市和熊市的洗禮后，幡然醒悟，再不瘋狂就老了，等錯(cuò)過(guò)了這輪牛市，就只能在寒冬中等待退休，于是自扯大旗，成立私募。還有一部分私募人士系“草根派”，這部分私募人士擁有多年的炒股經(jīng)驗(yàn)，覺(jué)得當(dāng)下行情較好，又有著很廣泛的人脈，于是成立私募。

　　缺人數(shù)萬(wàn)

　　私募基金的迅速擴(kuò)張，使得人才嚴(yán)重緊缺。上述基金業(yè)資深人士在接受《金證券》記者采訪時(shí)預(yù)測(cè)，私募行業(yè)對(duì)于人才的需求缺口少則七八萬(wàn)，多則十幾萬(wàn)人。

　　“麻雀雖小，五臟俱全?！痹撊耸空f(shuō)，一般來(lái)說(shuō)，一家正規(guī)的私募應(yīng)該具備研究人員、基金經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)控制人員、產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、清算人員、中央交易人員、公平交易人員和系統(tǒng)維護(hù)人員等，加上前臺(tái)等文職崗位，至少達(dá)到20人才算合格。當(dāng)然，這還不包括營(yíng)銷人員。

　　盡管目前也有兩三個(gè)人組團(tuán)成立的私募基金公司，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，沒(méi)有一套完備的體制，沒(méi)有一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，這樣的私募基金是做不大的。

　　上述基金業(yè)資深人士告訴《金證券》記者，目前已通過(guò)注冊(cè)并報(bào)備的近萬(wàn)家私募基金中，僅有一半左右發(fā)行新產(chǎn)品，而這些私募基金的人員配備也是邊做邊擴(kuò)。一些剛剛注冊(cè)完畢的私募基金公司，有很多人員還配備不到位。

　　前述私募基金公司負(fù)責(zé)人也表示，“你去看看，現(xiàn)在有多少剛成立的私募基金公司能配置好這些崗位？”有的私募基金公司為了節(jié)約成本，一間辦公桌，兩三個(gè)人就成立私募，一人身兼多職的小公司比比皆是。

　　第一資源

　　不管是來(lái)自券商還是私募及草根，私募基金要想發(fā)展壯大，人才的競(jìng)爭(zhēng)顯然是第一資源要素。不過(guò)，現(xiàn)在私募要想壯大，難就難在人才問(wèn)題上。

　　“優(yōu)秀的私募基金經(jīng)理背后都有強(qiáng)勁、有實(shí)力的團(tuán)隊(duì)，而不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗。”前述私募基金公司負(fù)責(zé)人向《金證券》記者透露，比如原公募一姐王茹遠(yuǎn)，在公募時(shí)，她的私募團(tuán)隊(duì)業(yè)已成型，她本人私奔后即成立私募基金，且順利募得50億，背后的團(tuán)隊(duì)功不可沒(méi)。

　　澤熙掌門人徐翔在公司內(nèi)部也曾多次宣稱，對(duì)于一個(gè)投資管理公司，最核心的競(jìng)爭(zhēng)力是人才。

　　《金證券》記者了解到，澤熙投資成立以來(lái)，徐翔花費(fèi)很大精力和財(cái)力，不惜重金到各大機(jī)構(gòu)挖角。去年5月，甚至拋出了20萬(wàn)年薪招聘有財(cái)經(jīng)記者從業(yè)經(jīng)歷的有識(shí)之士加盟團(tuán)隊(duì)。

　　不過(guò)在評(píng)價(jià)旗下的投資團(tuán)隊(duì)時(shí)，徐翔只是用了“一般”二字。“我們的研究團(tuán)隊(duì)只能說(shuō)是一般吧，但為什么業(yè)績(jī)比別人好，我覺(jué)得是因?yàn)閯e人更差?！边@道出了目前大部分私募的煩惱與憂慮。

　　瘋狂挖人

　　要擴(kuò)張，沒(méi)人才；自己培養(yǎng)人才，時(shí)間又不等人，且說(shuō)不定人才剛培養(yǎng)出爐，就被同行挖走。所以，還不如直接從其他地方挖人才。公募基金、券商等都成了私募挖人的沃土。

　　上海一家獵頭公司負(fù)責(zé)人告訴《金證券》記者，現(xiàn)在私募挖人的價(jià)格已經(jīng)直逼公募，基金研究員、結(jié)算員、交易員等重要崗位，年薪起步價(jià)至少30萬(wàn)。當(dāng)然，對(duì)于這些人才的要求是“上手就能用”。

　　該負(fù)責(zé)人士坦承，這些都是普通行情，還有更高的價(jià)碼?！爱?dāng)然，也要看對(duì)應(yīng)的人才值不值這個(gè)價(jià)?！?

　　“這兩年來(lái)許多公募基金精英的出走，這些人出走必然帶走了一大批的追隨者，有時(shí)候甚至整個(gè)部門的人都會(huì)隨之出走?！痹撊耸勘硎荆蓟鸬娜瞬旁诒凰侥几钸^(guò)一茬后正處于青黃不接的狀態(tài)。

　　相比公募基金，券商無(wú)疑成了人才的“富礦”。

　　一剛成立還未發(fā)產(chǎn)品的私募基金人士向《金證券》記者透露，目前他們公司7個(gè)人，4個(gè)是來(lái)自券商，一個(gè)來(lái)自第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)的理財(cái)師，一個(gè)是知名大學(xué)的校招生，剩下的一個(gè)則是草根。他坦承，相比較第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)及金融系的高材生，來(lái)自券商的人才一般都比較好用，不管是投研崗還是營(yíng)銷崗。