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周小川:絲路基金起步運作 不是中國版馬歇爾計劃

  • 發(fā)布時間:2015-02-16 07:44:58  來源:人民網(wǎng)  作者:聶偉柱 李德尚玉  責(zé)任編輯:胡愛善

  專訪周小川:絲路基金起步運作

  2014年11月8日,中國國家主席習(xí)近平宣布,中國將出資400億美元成立絲路基金,為“一帶一路”(“絲綢之路經(jīng)濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”)沿線國家基礎(chǔ)設(shè)施、資源開發(fā)、產(chǎn)業(yè)合作和金融合作等與互聯(lián)互通有關(guān)的項目提供投融資支持。2015年2月10日,習(xí)近平在中央財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第9次會議上強調(diào),絲路基金要服務(wù)于“一帶一路”戰(zhàn)略,按照市場化、國際化、專業(yè)化的原則,搭建好公司治理架構(gòu),盡快開展實質(zhì)性項目投資。記者獲悉,人民銀行牽頭籌建的絲路基金已經(jīng)起步運作。

  絲路基金是否如外界所言,是中國版的“馬歇爾計劃”?其布局和定位背后體現(xiàn)了怎樣的戰(zhàn)略構(gòu)想?其運營模式如何選擇?架構(gòu)如何搭建?與中投、進出口銀行、國家開發(fā)銀行如何協(xié)同實現(xiàn)共同目標(biāo)?財務(wù)回報層面考量,對絲路基金又有何種要求?

  圍繞上述問題,中國人民銀行行長周小川接受了記者的獨家專訪,條分縷析地解釋了將探求“一帶一路”的投融資機會和市場化定位精妙融為一身的絲路基金。

  去年底已開張

  第一財經(jīng)日報:在“一帶一路”戰(zhàn)略的大背景下,各方都高度關(guān)注起初并不見經(jīng)傳但寥寥數(shù)月就迅捷步入實施階段的絲路基金。最初謀劃絲路基金是基于怎樣的設(shè)想?其定位是怎樣的?目前最新進展如何?

  周小川:去年12月29日絲路基金正式注冊,今年1月6日召開了第一次董事會會議,這樣就已開張運作。

  外界非常關(guān)心,絲路基金定位如何,有怎樣的特點?應(yīng)該說,“一帶一路”有發(fā)展和投融資的機會,是因為其中有不同類型的多元融資需求:有的需要借錢,有的需要援助,有的需要股權(quán),有的需要混合型的,有的需要PPP(公私合營)。從項目層面看,在投融資的兩端必然是需求方和供給方,需求方缺怎樣的資金?供給方有怎樣的資金?資金打算如何運用?關(guān)鍵是看雙方能否匹配起來。投行的角色就是在中間做匹配,通過恰當(dāng)?shù)慕鹑诎才抛寖煞降男枨蠛凸┙o匹配起來。

  大家都知道商業(yè)銀行是做貸款業(yè)務(wù)的,多邊開發(fā)銀行也主要是做貸款融資的。近年來,多邊開發(fā)銀行,包括區(qū)域性的多邊開發(fā)銀行出現(xiàn)了一些變化,雖然像過去一樣主要做貸款,但是,有一部分開始涉足直投這樣的投資方式。比如,世界銀行過去做貸款,同時有一小部分業(yè)務(wù)是減貧和援助性的,后來它的國際金融公司(IFC)也做直投。泛美開發(fā)銀行、非洲開發(fā)銀行都有類似的嘗試。

  從資金的需求方來看,現(xiàn)在有些項目希望尋找股權(quán)投資。就股權(quán)投資(直投)而言,比較多的是PE(privateequity),通常其投資期限是7~10年,對于一些發(fā)展中國家中長期的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)而言,就嫌短了一些,最好有一部分資金的期限能夠到15年或者更長。因此,從項目需求的角度看,存在對比PE期限更長的中長期資金的需求,比如說公路、鐵路建設(shè)。

  從資金的供給方來看,由于全球儲蓄過剩(savingglut),相對而言不難尋找貸款形式的資金,但通常其期限比較短,價格也相對不菲。而私人PE盡管各有差異,但總體而言,期限不容易太長。因此,缺少的是中長期的投資資金。在這樣的情況下,就出現(xiàn)了一些期限比較長期的基金,例如一些產(chǎn)油國的基金,其中有私人的,有政府的,也有準政府的,等等。

  中國可以做一些中長期的、以股權(quán)為主的基金。期限可以再長一些,瞄準一些有戰(zhàn)略意義的中長期項目。同時,股權(quán)投資基金也可以和別的融資模式相配合,例如,有了一定的股本比例,貸款也就相對容易獲得了。在“一帶一路”未來會有大發(fā)展的背景下,需要將一些可以做出中長期承諾的資金,用于“一帶一路”有關(guān)的項目和能力建設(shè),包括相關(guān)產(chǎn)業(yè)行業(yè)的發(fā)展,也包括通信、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)??傊羞@方面的需求,絲路基金也就應(yīng)運而生了。

  是投資周期更長的PE

  日報:絲路基金和國際上哪一類基金長得比較像?

  周小川:要說和誰長得比較像,和世行的IFC、非洲開發(fā)銀行的共同發(fā)展基金、中國搞的中非發(fā)展基金有點像,當(dāng)然這些基金往往來自少數(shù)若干出資者,而不是向公眾公開募集資金。從行為方式上看,這些基金沒有太短期的需求,時間眼光上比較長一點,因此會偏重股權(quán)投資,且往往不偏重于股市中上市公司的股權(quán),而偏重于較為初創(chuàng)(綠地項目、棕地項目)和未上市的項目。這些恰恰都是PE的特征。

  日報:絲路基金走出去的時候,希望外部世界如何看待它?

  周小川:外界可看它為PE。當(dāng)然,也存在著我們自己怎么看它,和它要求我們怎么看它的問題。新加坡的GIC來中國的某些投資,就希望我們把它看作PE。絲路基金走出去,我們希望別人把它看作是一種PE,但是比一般PE回收期限要放得更長一些。

  日報:絲路基金目前設(shè)計規(guī)模為400億美元,首期資本金100億美元中,外匯儲備通過其投資平臺出資65億美元,中投、進出口銀行、國開行亦分別出資15億、15億和5億美元。使用外匯儲備是出于什么考慮?絲路基金歡迎怎樣的出資方?

  周小川:誰有積極性來出資設(shè)立這樣一個基金,主要看誰有可能做出中長期承諾的資金。中國外匯儲備比較多,可以拿一定量的小比例來做中長期項目直接投資。外匯儲備管理的大原則還是安全性、流動性、保值增值。但是既然多了,就可以拿出來一小部分用于一些期限比較長的投資。中投、口行、國開行都有這個積極性,第一批也都加入進來了。

  還要看誰有知識和經(jīng)驗來做這個基金。有的機構(gòu)可能也有直投資金,但在絲路這個領(lǐng)域沒有知識和經(jīng)驗,可能就不會有參與的想法。而口行、國開行長期在周邊國家以及海外投資,多年來始終關(guān)注新興市場的投資機會,并且對情況有一定了解,他們看到這里有機會,就很積極。當(dāng)然,他們的資金來源和外匯儲備、中投不太一樣。

  其他機構(gòu)如果愿意加入,不管是國內(nèi)的還是國外的,拿出的資金和承諾是類似性質(zhì)的就可以,可以在第二期、第三期加入進來,或者在子基金層面上形成合作。

  日報:這樣看來,假以時日,絲路基金的總規(guī)模不一定是個固定數(shù)?

  周小川:這個事要動態(tài)來看,因為絲路基金的發(fā)展將是動態(tài)的。如果供求雙方有好項目,又有資金來源,就可以持續(xù)做下去。當(dāng)然,PE在管理和計算回報時是按每期的資金分別來做的。絲路基金有一個特點是投資期限比較長,是需要有回報的,其做的項目也要有效益。只不過是從中長期的角度來看效益和回報,它目前不含有外援性或捐贈性的資金來源。

  中長期體現(xiàn)合理回報

  日報:那么回報率介于PE和儲備之間?

  周小川:主要是回報期限比較長,從回報率來講,要求不一定高,但是由于期限長,可以拿到長期的回報。一般而言,一些期限比較長的項目,初期可能拿不到回報,最初幾年是寬限期,但到了后期,回報可能會比較穩(wěn)定。就比如中東的某些基金,也是需要回報的,只不過對回報的需求沒有那么急切。絲路基金將來與這類基金也有合作機會。

  從需求的角度看,傳統(tǒng)絲綢之路有很大的發(fā)展空間和機遇。而“一帶一路”這個提法很有遠見,在地域界限上沒有嚴格設(shè)定,有靈活性,覆蓋相當(dāng)多的發(fā)展中國家??傮w來看,這是一個使得中國更加開放、推動各國共同發(fā)展的機會??紤]到“一帶一路”的跨境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需求較大,產(chǎn)業(yè)合作和發(fā)展的空間很大,也有創(chuàng)造就業(yè)的大量需求,這個戰(zhàn)略的推進符合大家的利益和共同努力的方向。

  改革開放以來,中國積累了一些長處和經(jīng)驗,若能將其用于幫助其他發(fā)展中國家,會助益大家的共同發(fā)展。此外,一些產(chǎn)品和服務(wù)的市場有區(qū)域性,但需要前期的開發(fā),這種機會在新興市場和發(fā)展中國家較多,因此通過產(chǎn)業(yè)合作、分工、相互融合,當(dāng)?shù)氐氖袌鲇袡C會就能發(fā)展起來,所以,絲路基金除了有供給、有需求,還體現(xiàn)了克強總理剛在冬季達沃斯上強調(diào)的開放包容和合作共贏。

  日報:絲路基金是主權(quán)財富基金嗎?

  周小川:絲路基金目前未使用主權(quán)財富基金的概念。主權(quán)財富基金有一定的國家色彩,它強調(diào)“財富”的增加,多數(shù)主權(quán)財富基金在股票、債券、并購上有顯著的配置。絲路基金可能會更注重合作項目。當(dāng)然,也要避免概念上產(chǎn)生道德風(fēng)險(moralhazard),別人說你是主權(quán)財富基金,你的錢給我,就算是國家援助了。絲路基金在外還是應(yīng)大致上看作PE,是回收期限更長的PE。

  日報:但是PE背后一般沒有國家戰(zhàn)略。

  周小川:對中國而言,國家戰(zhàn)略并非只強調(diào)中國的利益,而更加強調(diào)對外開放,與新興市場和發(fā)展中國家共同發(fā)展,也是全球經(jīng)濟未來趨勢的重要組成部分。絲綢之路在歷史上的意義就是通過貿(mào)易發(fā)展,實現(xiàn)大家互利共贏,因此,未來絲路基金管理層在選擇項目的時候,顯然也會建立在互利共贏的理念之上?!耙粠б宦贰币阎鸩皆谌舾蓢翌I(lǐng)導(dǎo)層面上形成戰(zhàn)略共識,而對絲路基金來講,這是投融資的機會。為此,戰(zhàn)略是更高層面上制定并推行的,絲路基金則是抓住機會,提供金融支持和服務(wù)。

  不是中國版的“馬歇爾計劃”

  日報:有些人把絲路基金稱為中國版的“馬歇爾計劃”,這是不是一個恰當(dāng)?shù)奶岱ǎ?/p>

  周小川:我認為這個提法不恰當(dāng),“馬歇爾計劃”是二戰(zhàn)之后美國特殊地位的產(chǎn)物。今天,中國人均GDP約7000美元,位于中等收入國家水平,在全球的情況和當(dāng)年美國有很大不同。

  中國的一大特點是儲蓄率高,這有一系列的原因,有人解釋為預(yù)防性儲蓄,有人解釋為文化價值觀所致。儲蓄率高,一部分資金就會走出去,外匯儲備就要走出去。這是由宏觀經(jīng)濟恒等式?jīng)Q定的:儲蓄多,要么用于國內(nèi)投資,要么用在國外投資,其中包括外匯儲備的運用。外匯儲備往往是通過凈出口的差額積累而來,從宏觀經(jīng)濟恒等式看,其根源之一是儲蓄率高。全球金融危機期間,有人批評我們儲蓄過剩,這個批評是否成立暫且不論,儲蓄率高有其長處也有短處,但這是不是最佳選擇、是不是最佳資源配置?取決于你的宏觀經(jīng)濟分析框架。既然儲蓄率已偏高,外匯儲備比較多,而且也不是短期能夠改變的,就需要有一部分用于走出去,把資金拿到國外運用,這就是絲路基金要做的事。

  中國的人均GDP在全球才剛剛算是中等收入國家的水平,我們還在努力“奔小康”。因此,從本質(zhì)上說,絲路基金和“馬歇爾計劃”不一樣。

  日報:絲路基金運用外儲走出去,國際地位不斷提高的人民幣也正在加速走出去,有沒有一些機制和安排可以讓人民幣和外儲結(jié)合走出去?

  周小川:這是非常復(fù)雜的問題。如前所述,有貿(mào)易順差就可能會有儲備積累,儲備積累要么在國家手里,要么在民間。在國家手里,要走出去,在民間手里,民間也會走出去,這是同一道理。與此同時,人民幣國際化的勢頭也開始了。這時,就出現(xiàn)了新情況,多出來的儲蓄可以不表現(xiàn)為外匯順差收入導(dǎo)致的儲備積累,而是直接以人民幣的形式走出去,這中間會有一部分人民幣對外匯的替代。不過,目前總體來看,大邏輯還是從儲蓄偏多到國際收支順差,然后到外匯積累(包括民間和官方),然后是外匯走出去投資的擴大,這是主線。

  日報:在絲路基金的對外投資中,人民幣和美元可以共同使用嗎?

  周小川:現(xiàn)在暫時走的還是兩條路,雖然背后在某種程度上是有關(guān)聯(lián)的。人民幣走出去的基金目前有兩個,一個是上海的賽領(lǐng)基金,一個是云南的云盟基金,兩者都是人民幣直接走出去尋求投資機會的基金。不排除將來還會有更多人民幣基金走出去。從長遠來看,有一天中國的對外投資會不以幣種為主要特征。不過,目前來看還是有區(qū)別的,絲路基金是外匯為主的對外投資基金。

  不謀求成為多邊開發(fā)機構(gòu)

  日報:絲路基金是否謀求未來成為多邊開發(fā)機構(gòu)(MDB)?

  周小川:目前沒有這樣的想法。第一,多邊開發(fā)機構(gòu)以貸款為主,絲路基金以股權(quán)為主。第二,多邊開發(fā)機構(gòu)在其架構(gòu)下各國都要參與出資,但在PE類基金,由那些有資金且想投資的主體加入,往往主體個數(shù)有限;只需要接收投資的,可以拿好項目來吸引資金,就沒必要加入投資者的行列。PE的概念就是不搞公開募集資金,為此,結(jié)構(gòu)上和決策上相對更加簡單靈活。

  若是多邊開發(fā)機構(gòu),還會有國別覆蓋、政治考量等平衡因素,但PE類機構(gòu),就看哪個項目好,項目該做的基礎(chǔ)工作做到了,既對當(dāng)?shù)赜泻锰?,中長期來說也有合理回報,就可以投。清晰簡單,不需要太多的平衡術(shù)。

  日報:國內(nèi)外的類似投資者都可以通過市場化方式加入絲路基金嗎?

  周小川:對,道理上,資金可以來自不同主體,但相互之間會需要一段觀察期、磨合期,看是否志同道合。不過,絲路基金不會刻意追求多邊國際組織的代表性和待遇,例如稅收、人員地位等方面的優(yōu)惠。當(dāng)然,一般PE都不會要求這些,主要靠技能,入鄉(xiāng)隨俗。當(dāng)然,如有優(yōu)惠政策我們也樂見其成。

  未來可設(shè)子基金

  日報:絲路基金如何匯集人才?高層人員來自何方?

  周小川:首先,央行起了牽頭籌備的作用。絲路基金成立之后會獨立運作,企業(yè)化運作,包括其人才選用。首先它要回答要什么樣的適用人才。我認為它需要優(yōu)秀的混合類人才。絲路基金需要這樣的人才:第一,既然是做投資,就得懂投資、懂金融、懂財務(wù)。第二,主要做國際投資,就要懂國際,對特定國別有了解,有知識和關(guān)系積累。第三,還有很重要的一條,要懂點工程,特別是工程項目的財務(wù),熟悉工程的可行性報告和財務(wù)報告等等。第四,投資的項目分布不會是天女散花,會集中在幾個重點行業(yè),因此需要對幾個重點行業(yè)有一定知識或經(jīng)驗。第五,最好有適用的外語,才易于出去打交道。

  不難看出,目前在這些方面樣樣在行的人才稀缺,那么當(dāng)前只能靠拼盤,要想辦法把有不同特長的人湊起來,靠合作、靠互補、靠再學(xué)習(xí)??谛泻烷_行這些年在傳統(tǒng)的絲綢之路一帶積累了不少經(jīng)驗,在國別、政治、經(jīng)濟、法律、人脈上有一定的基礎(chǔ),同時也懂行業(yè),了解項目融資和項目核算。人民銀行對國際業(yè)務(wù)有一定積累,有國際人脈,也懂金融,但是在項目方面基礎(chǔ)較薄弱。因此,絲路基金這個經(jīng)營團隊需要各方面的人才,要綜合搭建。

  即使匯聚了各方面的人才,也難以覆蓋所需行業(yè)對人才的各種需要,因此在某些行業(yè)的項目投資中,絲路基金可能會設(shè)立子基金。一種子基金是以某行業(yè)為切入點,例如,選擇電力方面的項目較多,就可以選用電力行業(yè)的部分人才,加上金融人士,還有了解國別的人才,組建電力子基金,直接負責(zé)管理一部分資金。另一種子基金可以基于區(qū)域,例如一些人才對某一區(qū)域非常熟悉,有相當(dāng)多的當(dāng)?shù)厝嗣},就可以做一個該區(qū)域的子基金。子基金的好處,一是有利于搭建專門團隊;二是有利于財務(wù)核算,建立有效的激勵和考核機制;不需要把所有人都放到高層管理架構(gòu)中去。絲路基金頂層可能偏重融資結(jié)構(gòu)、財務(wù)管理、戰(zhàn)略布局和風(fēng)險總控等。

  日報:未來絲路基金和口行、開行主要是協(xié)同還是競爭關(guān)系?

  周小川:是協(xié)同??谛泻烷_行的業(yè)務(wù)仍以貸款為主,但這些年也發(fā)展了直投,例如開行的國開金融、非洲發(fā)展基金和口行的東盟基金等等,它們過往的積累有利于絲路基金未來的發(fā)展。

  雖然競爭無處不在,但我認為更重要的是協(xié)同:一般項目都需要債權(quán)融資和股權(quán)融資相配合,設(shè)想一下,絲路基金聯(lián)合其他投資者共同投資股權(quán),這時,一些本來因缺少資本金而難于獲得貸款的項目就容易啟動了,這時口行和開行可以跟進發(fā)放貸款。中投也可以附加參與一部分股權(quán)投資。將來如果亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行正式啟動了,絲路基金也可以與亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行安排做股權(quán)或債權(quán)投資上的合作。如此一來,未來大家之間更多是協(xié)同和配合關(guān)系。

  關(guān)于絲路基金

  ●2014年12月29日正式注冊,2015年1月6日召開第一次董事會會議

  ●區(qū)別于主權(quán)財富基金,類似于私募基金(PE),是比一般投資期限更長的PE

  ●項目要有效益,中長期體現(xiàn)合理回報

  ●不是中國版的“馬歇爾計劃”

  ●不謀求成為多邊開發(fā)機構(gòu)

  ●是外匯為主的對外投資基金,國內(nèi)外投資者可通過市場化方式加入

  ●團隊綜合搭建,需要各方面的人才

  ●未來可基于行業(yè)和地域設(shè)立子基金

  ●與中投、口行、開行是協(xié)同關(guān)系

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