2014年的股市傳奇造就了分級基金的又一波神話，部分基金公司借著市場的狂熱而規(guī)模暴增，異軍突起。

　　對此商機，多家基金公司覬覦不已。據(jù)中國證券報記者了解，近期決定要將分級基金作為2015年戰(zhàn)略重點的基金公司為數(shù)不少，繼2011年、2012年的那一波熱潮之后，分級基金市場或又面臨蜂擁而上的局面。只是這一次，他們拼搶的可能不是單個產(chǎn)品，而是在這一市場的制高點。

　　 多家公司欲強勢進(jìn)軍

　　2014年，申萬菱信基金成為分級基金領(lǐng)域最大的黑馬，公司當(dāng)年發(fā)行的分別以證券、環(huán)保、軍工為主題的3只分級基金均貼合了市場熱點，受到資金熱烈追捧，其中尤以申萬菱信申萬證券行業(yè)指數(shù)分級基金引領(lǐng)風(fēng)騷。受此帶動，截至2014年12月31日，申萬菱信旗下被動股票型分級基金總規(guī)模已達(dá)390.49億元，在國內(nèi)27家擁有分級基金的基金公司中位居第一。與此同時，易方達(dá)基金與信誠基金等公司旗下的一些分級產(chǎn)品也同樣成為市場熱點。

　　行業(yè)中對此羨、妒、反思或欲奮起直追的都有。記者獲知，某大型基金公司一位副總?cè)涨稗D(zhuǎn)戰(zhàn)某中型基金公司擔(dān)任總經(jīng)理職務(wù)，上任伊始即表示，要把前任東家在分級基金領(lǐng)域已初步奠定的優(yōu)勢復(fù)制出來，在市場上打響一戰(zhàn)，意在成為其中領(lǐng)先者之一。而上海某家公司，于2014年底也連續(xù)籌劃了一些營銷活動來宣傳自己的分級產(chǎn)品。據(jù)介紹，該公司早在兩年前就陸續(xù)布局，發(fā)行了醫(yī)藥、食品飲料等細(xì)分行業(yè)的分級基金，雖然其產(chǎn)品風(fēng)頭不如申萬菱信基金，但產(chǎn)品的場內(nèi)份額也分別從幾百萬份上升到幾十億份。

　　“我們已在這方面的研究、做市上下了很多工夫，接下來當(dāng)然也會把它繼續(xù)作為業(yè)務(wù)重點，不排除想做成這方面的領(lǐng)導(dǎo)者?！惫緝?nèi)部人士透露。

　　“其實2014年下半年，我們也考慮過要做分級基金，因為看起來市場非常追捧嘛。但我們開會討論后，覺得還是放棄吧，因為這類產(chǎn)品要做起來，尤其是要做出一定的優(yōu)勢和市場影響力，需要非常多的基礎(chǔ)性工作和積淀。別的不說，就說與券商的合作吧，據(jù)我們了解，那些做得出色的公司，一年下來能夠提供給重點券商的傭金就是一千多萬元，這才能形成良性循環(huán)。就我們的實力來說，現(xiàn)在還做不到這一點?！蹦臣抑行⌒突鸸靖笨傇诤陀浾呓涣鲿r說。如此來看，在市場熱潮面前，一些中小基金公司也曾對此怦然心動。

　　 突出重圍非一朝之功

　　有些公司意欲在分級基金領(lǐng)域一爭高下，有的卻在反復(fù)權(quán)衡后決定放棄，這之間的差異因何而起？

　　一些行業(yè)內(nèi)人士向記者指出，綜合這幾年的情況來看，大凡突然風(fēng)生水起，在業(yè)績、規(guī)模上都出現(xiàn)良性態(tài)勢的基金產(chǎn)品，雖然是某種特定的市場環(huán)境或轉(zhuǎn)折點催生而成，但此前相關(guān)公司在方方面面的鋪墊和努力卻是大部分人沒有發(fā)現(xiàn)的“潛臺詞”，換句話說，所有的成功都非一蹴而就。

　　談到在分級基金產(chǎn)品上下的工夫，申萬菱信基金董事長姜國芳就表示，一個產(chǎn)品的推出，需要前、中、后臺的集體支持，同時除了產(chǎn)品本身，公司服務(wù)上也要有競爭力。僅在2014年，申萬菱信基金在全國各地舉辦的分級基金講座就超過100場，針對銀行、券商、第三方等賣方，以及機構(gòu)、個人等多類投資者傳授了分級基金方面的知識。

　　“如果談到產(chǎn)品本身，我可以說，做得好的公司肯定很早就在鉆研，考慮客戶群體的特點、需求，研究各類指數(shù)的歷史業(yè)績和未來預(yù)期，貼近這些來開發(fā)產(chǎn)品，而且最好是稀缺性的產(chǎn)品。這方面要做的工作很多，必須由高層帶動，放在公司的戰(zhàn)略層面來做?！庇蟹治鋈耸窟@樣表示。

　　他認(rèn)為，因眼熱而匆忙上馬相關(guān)項目，對一些準(zhǔn)備不充分、內(nèi)部磨合不通暢的公司來說，未必是明智的；而一些已打響品牌與影響力的公司，在原有的平臺上，正考慮推進(jìn)產(chǎn)品縱深線，填補分級基金產(chǎn)品領(lǐng)域中一些投資標(biāo)的上的空白，這可能就更擠占了其他公司的發(fā)展空間。