中國(guó)大部分草根涉農(nóng)企業(yè)能夠獲得的融資服務(wù)相當(dāng)有限，管理不夠規(guī)范，規(guī)模小，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，資產(chǎn)不受認(rèn)可，成為涉農(nóng)企業(yè)融資難的瓶頸。

　　作為涉農(nóng)P2P網(wǎng)貸平臺(tái)，安潤(rùn)金融在貸款端主要做“小額分散”的產(chǎn)品——“純信用貸，金額不超過(guò)3萬(wàn)元；有車、房做抵押物，根據(jù)抵押物估值的不同以及貸款用途的不同，加上信用風(fēng)險(xiǎn)敞口，總體額度我們會(huì)控制在100-200萬(wàn)元以內(nèi)?！?

　　但，農(nóng)村地區(qū)的征信基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱。“貸款人一沒(méi)有商品房，二沒(méi)有買車，(涉農(nóng))征信數(shù)據(jù)無(wú)從查起?！?

　　如何能夠降低貸款風(fēng)險(xiǎn)？安潤(rùn)金融CEO楊周日前接受央廣網(wǎng)財(cái)經(jīng)記者采訪時(shí)表示，“安潤(rùn)金融的風(fēng)控體系基于淡馬錫信貸工廠的模式，運(yùn)用FICO技術(shù)，結(jié)合中國(guó)的國(guó)情，甚至當(dāng)?shù)胤止镜牡厍椋呀?jīng)能夠非常熟練地運(yùn)用——從貸款客戶的區(qū)域位置、行業(yè)、征信、經(jīng)營(yíng)年限等都有全面的規(guī)定，確定將優(yōu)質(zhì)客戶‘篩選’出來(lái)。”

　　與此同時(shí)，安潤(rùn)金融與安華農(nóng)保達(dá)成了戰(zhàn)略合作關(guān)系，P2P與保險(xiǎn)結(jié)合的優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn)。楊周解釋道，“安潤(rùn)金融的數(shù)據(jù)全部對(duì)安華保險(xiǎn)開放，包括對(duì)貸款客戶的評(píng)價(jià)和打分，因此安華農(nóng)保有足夠的數(shù)據(jù)資料通過(guò)精算算出違約概率，推出相關(guān)產(chǎn)品，起到兜底的作用?！?

　　相對(duì)的，安潤(rùn)金融CEO楊周也鐘情安華農(nóng)保的龐大客戶資源，“安華保險(xiǎn)有460萬(wàn)客戶，這些資源都可以被安潤(rùn)金融來(lái)消化和利用?！?