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2025年01月23日 星期四

雷軍:小米5年內不上市 將布局互聯(lián)網金融

  • 發(fā)布時間:2015-05-15 09:07:31  來源:華西都市報  作者:董興生  責任編輯:畢曉娟

  5月13日下午,在北京小米手機總部,雷軍接受了華西都市報記者采訪。在3個小時的訪談中,雷軍興致頗高,說起近日剛上市的小米note頂配版,雷軍難掩激動。同時,對關于小米手機未來發(fā)展,以及是否有上市打算、會不會涉獵汽車、房地產領域等問題,雷軍也都坦率作答。

  談創(chuàng)業(yè):有些堅持應適時放棄

  直到今天,雷軍都把自己定位為一個創(chuàng)業(yè)者,因此他也更知道創(chuàng)業(yè)者的想法。對于當前的創(chuàng)業(yè)大學生,雷軍給他們提出的建議是:不要為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)?!艾F(xiàn)在有一部分年輕人創(chuàng)業(yè),是為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè),覺得自己當了老板就很牛?!崩总娬f,這種想法對創(chuàng)業(yè)者是有害的,容易使創(chuàng)業(yè)者急功近利。

  同樣作為天使投資人的雷軍,也分享了他投資企業(yè)以及扶持企業(yè)的經驗?!皩γ恳粋€投資的公司,我都極為尊重創(chuàng)業(yè)者和公司的管理團隊,從來不會命令創(chuàng)業(yè)者,也不追求控制公司。”雷軍說,這是他投資創(chuàng)業(yè)公司的前提。當有創(chuàng)業(yè)者向他咨詢時,他會根據(jù)經驗給出自己的建議,“看哪些適合小米模式,哪些不適合”。

  在這個行業(yè)干了26年,雷軍說沒有人比自己更有理想主義精神,“幾十年不改初衷”。雷軍告誡年輕的創(chuàng)業(yè)者,要學會順勢而為,這也是他一貫的看法?!绊槃荻鵀閷皂g不拔的人來說,是巨大突破?!崩总娬f,順勢而為并不是說積累和持續(xù)性不重要,而是在時代的大機會面前,“小的堅持應該適時放棄”,這樣才能把握時代方向。

  談目標:將布局互聯(lián)網金融

  “小米未來的目標是成為世界級的技術公司,小米未來走的道路就是全球化。”雷軍說,全球化發(fā)展是小米未來發(fā)展的核心戰(zhàn)略。而在小米的全球化戰(zhàn)略布局中,印度是核心戰(zhàn)場。不過,小米向印度發(fā)展,絕不是小米模式簡單的復制和平移。

  雷軍說,如果想在印度問鼎江湖,小米模式要根據(jù)印度市場做一些修正?!拔覀冊谟《韧顿Y大量的創(chuàng)新公司,也鼓勵國內的創(chuàng)業(yè)公司去印度發(fā)展。把印度的小米公司變成印度小米,實現(xiàn)本地化,成為印度經濟社會的一部分?!?/p>

  小米在未來發(fā)展的另一個布局就是完善生態(tài)鏈建設?!霸陔娨?、小米網、手機和游戲等線上,小米的根都扎得非常深?!崩总娬f,小米很早就開始了生態(tài)鏈建設,態(tài)鏈布置上的完整性和強度,都達到了很高的高度。比如,為了打穿智能家居,雷軍投資了美的,“因為美的一年生產3億家電,規(guī)模非常大”。

  在未來的戰(zhàn)略布局中,互聯(lián)網金融也會成為小米非常重要的組成部分?!捌鋵崳瑥娜ツ觊_始,我們就投資了一些獨立的互聯(lián)網金融公司,了解‘賽場’,摸索經驗?!崩总娬f,在互聯(lián)網金融領域,小米雖然動手最晚,但他堅信在未來三五年時間里,小米會成為互聯(lián)網金融的主要平臺。

  “因為小米平臺有大量的人群,我們也有電商平臺?!崩总娬J為,互聯(lián)網金融是小米很自然的延伸。在過去一段時間里,小米都在“大膽假設、小心求證、穩(wěn)扎穩(wěn)打”,并開始投資互聯(lián)網金融公司做試點。

  □回應傳言

  小米不做汽車房產未來5年絕不上市

  當有人問到小米有沒有上市計劃,或者如果上市,市值會是多少等問題時,雷軍的回答非常斬釘截鐵:小米五年內不上市,從今天開始?!白龀梢粋€企業(yè),三五年是很難的,阿里巴巴從創(chuàng)辦到上市用了14年,金山從創(chuàng)辦到上市也用了十幾年。”雷軍認為,小米剛創(chuàng)辦五年,雖然小米公司的估值已經到了450億美元,但上市還為時過早。

  不僅如此,雷軍還說,小米不會涉獵汽車和房地產行業(yè),而是要深耕自己的主業(yè)。之前有很多小米要涉足汽車和房地產的傳言,雷軍對這些傳言不勝其煩,因此鄭重澄清:“我們的主業(yè)就是手機、電視和智能家居三塊,我們只做這三塊產品,不會做汽車和房地產?!?/p>

  問及原因,雷軍說,做什么不做什么是一個規(guī)模企業(yè)的戰(zhàn)略問題?!叭绻裁炊甲龅脑挘苋菀妆罎?,很多大公司陷入困境就是因為什么都做。”雷軍說,自己所做的行業(yè)是競爭最激烈的行業(yè),而自己和團隊沒有多余的精力和能力做汽車和房地產,“我們能把現(xiàn)在的三塊產品做好就已經是了不起的成功了?!?/p>

  另外,雷軍也表示,小米在現(xiàn)在這種高速成長的時候,首先要做的是穩(wěn)住陣腳,夯實基礎?!拔覀冊谶^去幾年一沖鋒,結果成了中國第一,但要把每一個基礎都夯實,不然被別人一沖鋒,自己又下去了。”雷軍說,小米需要一個站穩(wěn)的過程,追求更精細化的管理,這樣才能“把別人眼里的神話變成實業(yè)”。

  □人物名片

  雷軍1969年出生于湖北仙桃,小米科技創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官;金山軟件公司董事長;中國大陸著名天使投資人。曾任兩屆海淀區(qū)政協(xié)委員,2012年當選北京市人大代表,2013年2月當選全國人民代表大會代表。

  2014年12月,當選《福布斯》亞洲版2014年度商業(yè)人物。

  《福布斯》雜志稱,在雷軍的帶領下,小米以價格低廉的智能手機橫掃亞洲市場,并在全球范圍內帶動了以大眾可承受的價格生產功能強大的電子設備,以覆蓋廣闊人群的潮流。

  □人物語錄

  “現(xiàn)在有一部分年輕人創(chuàng)業(yè),是為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè),覺得自己當了老板就很牛。”

  “做成一個企業(yè),三五年是很難的,阿里巴巴從創(chuàng)辦到上市用了14年,金山從創(chuàng)辦到上市也用了十幾年。小米上市還為時過早?!?/p>

  “如果什么都做的話,很容易崩潰,很多大公司陷入困境就是因為什么都做。我們能把現(xiàn)在的三塊產品做好就已經是了不起的成功了?!?/p>

  “我們在過去幾年一沖鋒,結果成了中國第一,但要把每一個基礎都夯實,不然被別人一沖鋒,自己又下去了。”

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