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2025年04月22日 星期二

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上市公司借“互聯(lián)網(wǎng)+”東風(fēng)轉(zhuǎn)型

  近日,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)公司頻繁增發(fā),進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)漸成熱潮。綜合巨潮資訊網(wǎng)和同花順數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,截至3月24日,自3月以來就有20余家企業(yè)加碼互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、金融等領(lǐng)域。

  今年《政府工作報(bào)告》提出,制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃,推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合,促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展,引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場(chǎng)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)公司迎來了“互聯(lián)網(wǎng)+”的東風(fēng)。

  以朗瑪信息為例,該公司3月19日晚間發(fā)布定增預(yù)案,擬以158.36元/股非公開發(fā)行631.471萬股,募集資金約10億元,用于基于可穿戴與便攜設(shè)備的健康管理服務(wù)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目、藥品服務(wù)O2O平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目以及補(bǔ)充流動(dòng)資金。

  記者查閱朗瑪信息公告發(fā)現(xiàn),“基于可穿戴與便攜設(shè)備的健康管理服務(wù)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目”總投資1.21億元,擬投入募集資金1.1億元。該項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容包括:一是可穿戴和便攜設(shè)備生產(chǎn)銷售,包括電子血壓儀、智能電子秤、智能手環(huán)等;二是覆蓋家庭、藥店等醫(yī)療健康服務(wù)線下場(chǎng)所的設(shè)備檢查和數(shù)據(jù)采集渠道,通過檢查設(shè)備+APP實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集,構(gòu)建醫(yī)療健康的用戶畫像;三是為用戶提供包括診療咨詢、用藥指導(dǎo)等健康管理服務(wù)。

  此外,華平股份擬引入戰(zhàn)略投資加碼互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療,中科金財(cái)擬定增募資9.72億元,加碼互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)?!啊ヂ?lián)網(wǎng)+’行動(dòng)計(jì)劃是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)公司突圍的絕好機(jī)會(huì)?!眹_證券分析師杜征征在接受《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示,傳統(tǒng)公司可以借助互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型升級(jí),而互聯(lián)網(wǎng)公司也在積極與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)公司展開合作,這對(duì)本身擁有雄厚線下資源的傳統(tǒng)公司來說,是奮力突圍的好機(jī)會(huì)。

  無論是銷售商品,還是提供服務(wù),“獲取客源”始終是企業(yè)重要的目的之一。在財(cái)富證券投顧中心負(fù)責(zé)人李朝宇看來,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)所對(duì)應(yīng)的傳統(tǒng)產(chǎn)品、傳統(tǒng)銷售渠道,在如今互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境中都面臨瓶頸,特別是在交易情景發(fā)生極大改觀的當(dāng)下?!盎ヂ?lián)網(wǎng)作為‘獲取客源’效率較高方式,已經(jīng)成為各家公司紛紛搶占的‘風(fēng)口’,搭上互聯(lián)網(wǎng)列車,客戶數(shù)量甚至可以實(shí)現(xiàn)幾何倍數(shù)式的增長(zhǎng)。‘互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)’是當(dāng)下和未來的發(fā)展方向,這也是目前很多傳統(tǒng)企業(yè)大力進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)地的主要原因?!崩畛畋硎尽?/p>

  不過,傳統(tǒng)上市公司加碼互聯(lián)網(wǎng)并不會(huì)一帆風(fēng)順。杜征征表示,目前面臨的最大挑戰(zhàn)就是傳統(tǒng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)思維”的培養(yǎng)和建立。傳統(tǒng)公司長(zhǎng)期在原有的經(jīng)營(yíng)方式、商業(yè)模式下經(jīng)營(yíng),初次邁入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),對(duì)“痛點(diǎn)思維”、“極致”、“飛速”等互聯(lián)網(wǎng)基因尚需適應(yīng),亟須傳統(tǒng)企業(yè)不斷地探索嘗試,最終加以應(yīng)用,這需要一個(gè)長(zhǎng)久的過程。

  如何更好地搭上互聯(lián)網(wǎng)的快車?李朝宇介紹,如利用互聯(lián)網(wǎng)傳播渠道提高生產(chǎn)效率、銷售效果,如早期一些傳統(tǒng)公司在天貓旗艦店開業(yè),拓寬了產(chǎn)品銷售渠道;其次,可以鼓勵(lì)傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)造出互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,如企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)思維打造APP等特色用戶平臺(tái),企業(yè)就要具有“產(chǎn)品經(jīng)理”的創(chuàng)造力;再進(jìn)一步,傳統(tǒng)企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)方式優(yōu)化內(nèi)部商業(yè)模式、組織結(jié)構(gòu),發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的最大優(yōu)勢(shì),如財(cái)富證券近期推出的“互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)客俱樂部”,通過 “創(chuàng)意眾包,靈感眾籌”的方式,為每一位俱樂部參與者鋪就證券創(chuàng)業(yè)路徑,這也是一種對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”新形式的創(chuàng)新應(yīng)用。

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