交通銀行董事長(zhǎng)牛錫明13日在交通銀行博士后工作站成立十周年論壇上表示，交行深化改革有三個(gè)方面任務(wù)，一是探索有中國(guó)特色的大型商業(yè)銀行公司治理機(jī)制，二是深化商業(yè)銀行內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革，三是實(shí)施商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新。

　　牛錫明指出，為進(jìn)一步提高跨境跨業(yè)跨市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力和服務(wù)水平，交行將繼續(xù)完善海外布局，爭(zhēng)取用3-5年時(shí)間使境外機(jī)構(gòu)數(shù)量達(dá)到20-25家；同時(shí)要積極爭(zhēng)取資產(chǎn)管理、養(yǎng)老金、期貨等非銀牌照，實(shí)質(zhì)性布局互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，爭(zhēng)取用3年左右時(shí)間，使旗下子公司躋身各自行業(yè)和所在市場(chǎng)的主流梯隊(duì)。此外，還將加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債全表管理，實(shí)現(xiàn)表內(nèi)表外業(yè)務(wù)、境內(nèi)境外業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展，讓海外行、子公司實(shí)質(zhì)性融入板塊，融入集團(tuán)財(cái)富管理體系，進(jìn)一步提升集團(tuán)財(cái)富管理和資產(chǎn)運(yùn)作的能力。

　　2015年6月，國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)交通銀行深化改革方案，明確要求交行進(jìn)一步完善現(xiàn)代金融企業(yè)制度，提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和抵御經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)能力，并為大型商業(yè)銀行進(jìn)一步深化改革探索道路、積累經(jīng)驗(yàn)。

　　牛錫明指出，交行深化改革的關(guān)鍵是充分發(fā)揮好黨委、董事會(huì)和高管層三者的作用。一方面要發(fā)揮黨委的政治核心和統(tǒng)領(lǐng)全局作用，另一方面還要更好地發(fā)揮董事會(huì)的作用，明確董事會(huì)承擔(dān)銀行經(jīng)營(yíng)管理的最終責(zé)任，讓董事會(huì)在戰(zhàn)略管理、選人用人、薪酬分配、績(jī)效考核、風(fēng)險(xiǎn)管理和公司治理中發(fā)揮更大的作用。同時(shí)，要推行職業(yè)經(jīng)理人制度，給予銀行高管層相應(yīng)授權(quán)，建立發(fā)展管理責(zé)任制，讓銀行高管層在經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮主導(dǎo)作用?？梢哉f，改革既立足于行內(nèi)也涉及行外，既有經(jīng)營(yíng)也有管理，既涉及體制也涉及機(jī)制。圍繞交行改革方案細(xì)化形成的20個(gè)項(xiàng)目，目前正在按照分工負(fù)責(zé)制抓緊實(shí)施。

　　他還表示，當(dāng)前商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是人才競(jìng)爭(zhēng)。“人才強(qiáng)行”戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)的活水之源。博士后科研工作站是交行人才戰(zhàn)略的重要組成部分。交行于2005年引入博士后制度，2006年9月經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立博士后科研工作站，至今共招收11批博士后研究人員，成為交行引進(jìn)和培養(yǎng)高端人才的重要基地。