中新網(wǎng)2月13日電 去年以來，“互聯(lián)網(wǎng)思維”成為風(fēng)靡地產(chǎn)圈的時髦詞匯，不少房企欲借此實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。寶盛發(fā)展董事長王謙在接受中新網(wǎng)房產(chǎn)頻道采訪時表示，在互聯(lián)網(wǎng)思維影響下，商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營、管理、盈利模式都在發(fā)生改變，而人的轉(zhuǎn)型是一系列改變所面臨的最大挑戰(zhàn)。

　　王謙認為，2014年互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和“吸錢”能力，使很多傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營者、投資者受到震動。“為什么互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)把錢都吸走了？之前原本房地產(chǎn)是‘吸錢’的行業(yè)，這應(yīng)該引起我們的反思。”

　　在這一背景下，王謙分析，傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)正面臨電商沖擊下的巨大調(diào)整，但也意味著新的商業(yè)地產(chǎn)將迎來機會?！靶碌纳虡I(yè)地產(chǎn)，需要把移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的價值與傳統(tǒng)的商業(yè)地產(chǎn)相結(jié)合，也就是O2O，線上線下相結(jié)合?！?/p>

　　在王謙看來，移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的是一種思維方式的轉(zhuǎn)變，這種理念可以指導(dǎo)公司的管理和經(jīng)營。“商業(yè)地產(chǎn)的全新轉(zhuǎn)型離不開互聯(lián)網(wǎng)思維，而互聯(lián)網(wǎng)思維就是要扁平化，取消一些中間環(huán)節(jié)，可以使速度非?？??！?/p>

　　王謙舉例稱，以前做商業(yè)地產(chǎn)是要找人租自己的房子，然后承租人作為經(jīng)營者再去找自己的客戶。而新的模式是，“通過一些方式直接去吸引這一批客戶前來，這樣租房子人、商家便會主動找上門來。就像百度，先去黏客戶和消費者，然后別人會找到他的平臺來做廣告，讓他賺錢。”

　　王謙指出，商業(yè)地產(chǎn)的盈利模式也發(fā)生了變化，“以前是單純收租金，現(xiàn)在會通過自己做一系列活動，租金之外還有渠道收入。”

　　不過，這種思維轉(zhuǎn)變、企業(yè)轉(zhuǎn)型想要在效益上獲得直觀體現(xiàn)，仍然需要進一步實踐和探索。王謙坦言，目前還沒有從效益上感受到轉(zhuǎn)變，“這需要一個過程，但經(jīng)過今年一年時間的嘗試，通過這種理念運營商業(yè)地產(chǎn)能給企業(yè)帶來什么樣的效益，將會逐漸明朗”。

　　在移動互聯(lián)網(wǎng)改造商業(yè)地產(chǎn)的大勢中，王謙認為，最大的挑戰(zhàn)是人的轉(zhuǎn)型?！皥F隊需要意識到移動互聯(lián)額帶來的根本性變化，使商業(yè)中心滿足80后、90后更多更新的需求增長。有共同的理念和目標團隊才能有戰(zhàn)斗力。”(中新網(wǎng)房產(chǎn)頻道)