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2025年01月09日 星期四

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商業(yè)地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)加速融合 尚缺少商業(yè)盈利模式

  中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)北京1月12日訊(記者 譚辛)當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代呼嘯而來(lái),商業(yè)地產(chǎn)也正迎來(lái)了一場(chǎng)風(fēng)暴。2015年1月10日,在北京舉行的第四屆房地產(chǎn)經(jīng)理人論壇上,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與商業(yè)地產(chǎn)的創(chuàng)新融合成為討論的關(guān)鍵詞。

  對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)而言,這是最好的時(shí)代,也是最壞的時(shí)代。一方面,中國(guó)城鎮(zhèn)化率不斷加快,未來(lái)商業(yè)發(fā)展?jié)摿o(wú)限。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,目前我國(guó)城鎮(zhèn)化率已達(dá)51.27%。業(yè)內(nèi)專家預(yù)計(jì),未來(lái)10年我國(guó)城鎮(zhèn)化水平升至60%,中西部城鎮(zhèn)可能成為未來(lái)新型城鎮(zhèn)化的主力。而我國(guó)中西部地區(qū)正是商業(yè)地產(chǎn)的洼地,蘊(yùn)含巨大的機(jī)會(huì)。

  另一方面,產(chǎn)能過剩,互聯(lián)網(wǎng)電商崛起,泡沫化、同質(zhì)化與邊緣化困擾著整個(gè)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)。根據(jù)2014年中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)發(fā)布的“2013中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)”信息顯示,2013年連鎖百?gòu)?qiáng)盡管銷售額以及門店都有所增長(zhǎng),但相比2012年,增幅則雙雙下滑,且銷售增幅更是為個(gè)位數(shù),創(chuàng)百?gòu)?qiáng)統(tǒng)計(jì)新低。

  應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),基于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的商業(yè)地產(chǎn)升級(jí)正成為大勢(shì)所趨,大型商業(yè)體紛紛與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)展開合作。如萬(wàn)達(dá)與騰訊、百度聯(lián)合組建電商騰百萬(wàn),阿里巴巴入股銀泰、成立平臺(tái)公司;王府井與優(yōu)眾網(wǎng)聯(lián)合在福州應(yīng)用優(yōu)眾U元寶的O2O服務(wù)。另一方面,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也積極向商業(yè)地產(chǎn)走近,以互聯(lián)網(wǎng)思維挖掘新市場(chǎng)。如雷軍打造you+國(guó)際青年社區(qū),騰訊入股華南城。

  不過,目前方興未艾的商業(yè)地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新大多停留于傳統(tǒng)的思維,缺少真正的商業(yè)盈利模式,僅僅是將業(yè)務(wù)從線下搬到線上,線上與線下之間很難形成商業(yè)價(jià)值鏈的閉環(huán)。大數(shù)據(jù)成為破局的關(guān)鍵。

  優(yōu)眾CEO陳嘯認(rèn)為,通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)將用戶的消費(fèi)前數(shù)據(jù)挖掘利用,將為商家提供更多的營(yíng)銷創(chuàng)新。陳嘯表示,除了消費(fèi)行為本身用戶在消費(fèi)前的行為也同樣具有價(jià)值。以優(yōu)眾U元寶為例,用戶在手機(jī)上安裝了U元寶的APP,在已經(jīng)開通U元寶服務(wù)的城市,當(dāng)手機(jī)感應(yīng)到用戶到達(dá)了U元寶價(jià)值體系中所認(rèn)定的物理坐標(biāo),或者物理行為,其手機(jī)就會(huì)自動(dòng)累計(jì)財(cái)富。并對(duì)用戶進(jìn)行消費(fèi)引導(dǎo)。據(jù)統(tǒng)計(jì),優(yōu)眾U元寶在福州王府井百貨試用的兩周內(nèi),商場(chǎng)的在日均人流量與交易額方面獲得30%的提升。

  當(dāng)下商業(yè)和生活之間的界限日益模糊,用戶的一個(gè)行為很難分清是商業(yè)行為還是生活行為,往往兼具兩個(gè)屬性,生活服務(wù)已經(jīng)成為商業(yè)的最大金礦。而U元寶系統(tǒng)正在于構(gòu)建三維大數(shù)據(jù),將為商家更好的服務(wù)客戶和進(jìn)行營(yíng)銷提供可能。

  據(jù)了解,目前U元寶對(duì)用戶的購(gòu)買前行為進(jìn)行價(jià)值認(rèn)定;基于到達(dá)、滯留、消費(fèi)對(duì)象等坐標(biāo),賦予每個(gè)用戶的不同的商業(yè)價(jià)值。在U元寶中匯聚了商家和商場(chǎng)的促銷和推廣資源,可以集中性的回饋用戶。這樣就打破傳統(tǒng)上整個(gè)社會(huì)的商家讓利的非流通環(huán)節(jié),將商家的讓利促銷流通起來(lái),同時(shí)實(shí)現(xiàn)線上線下兩個(gè)入口流量的整合。陳嘯表示,把用戶消費(fèi)前行為的價(jià)值定義為“行為財(cái)富”,利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以構(gòu)建出一套財(cái)富系統(tǒng)。

  業(yè)內(nèi)人士分析,入口已成為互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。未來(lái)的入口不僅在線上,也在線下,如果商業(yè)地產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新,能實(shí)現(xiàn)線上線下兩個(gè)入口的流量整合,將具備無(wú)比強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。利用大數(shù)據(jù)分析用戶的消費(fèi)行為,正是回歸商業(yè)本質(zhì)進(jìn)行價(jià)值挖掘與再造,這種理念將為商業(yè)地產(chǎn)融合互聯(lián)網(wǎng)破局提供了一條有意義的探索路徑。

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