樓市從“黃金時代”走向“白銀時代”，作為中國最大的住宅開發(fā)商，萬科會如何應對？此前，萬科曾提出要轉(zhuǎn)型做“城市配套服務商”，而在這個概念下萬科究竟要做些什么，萬科總裁郁亮在26日的媒體答謝會上給出的答案是：傳統(tǒng)住宅業(yè)務、消費體驗地產(chǎn)、物流地產(chǎn)。

　　郁亮說，從長期來看，仍然看好住宅市場，并且未來十年萬科住宅業(yè)務仍然將占大部分的比重?！昂翢o疑問這個業(yè)務還有很多發(fā)展空間，至少需求還是比較穩(wěn)定，只不過從賺黃金改成賺銀子了，但是跟制造業(yè)比起來我們還是很賺錢?！?

　　對于要怎么去賺好住宅市場的“銀子”，郁亮又拋出了“三好”的概念：好房子，好服務，好社區(qū)。

　　在他看來，好房子和好服務由開發(fā)商主導，因此不難實現(xiàn)，相對而言，好社區(qū)的概念實現(xiàn)起來相對比較難一些?！跋Ｍ_發(fā)商在退出后能促成形成好的社區(qū)，小區(qū)居民之間能夠彼此成為朋友，共同管理社區(qū)的發(fā)展。”

　　雖然住宅開發(fā)仍將是萬科的主要業(yè)務，但是對于“住宅業(yè)務在所有業(yè)務中所占比重”的問題，郁亮說，“哪一個業(yè)務能夠脫穎而出真的不是事先規(guī)劃好的東西。”

　　他把住宅和消費體驗地產(chǎn)、物流地產(chǎn)三項業(yè)務比喻作一個生態(tài)系統(tǒng)里的森林、大樹和草坪，“種樹的把樹種好，負責草坪的把草坪做好就可以了，不要跟大樹比高低?！?

　　郁亮說，未來可能大家不愿意買更多的房子，但是需求會不斷變化，包括養(yǎng)老需求，消費需求，度假需求，而消費體驗式地產(chǎn)的核心就是為了滿足這些多元化的需求。并且在他看來，這一業(yè)務板塊“是互聯(lián)網(wǎng)所取代不了的”。

　　在這個業(yè)務板塊里，有三亞度假區(qū)和松花湖滑雪場等項目，也有郁亮所說的“生活中心”， 這一概念與新加坡的“鄰里中心”相似，是把若干項目組成一個社區(qū)，滿足周邊居民的各項消費需求。

　　在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)方面，郁亮表示，這一業(yè)務板塊將包含寫字樓、大型會展中心，以及物流地產(chǎn)。他笑言，其它兩個業(yè)務板塊都是讓消費者花錢的，這個業(yè)務板塊則是幫城市賺錢的?！爱a(chǎn)業(yè)地產(chǎn)是為城市發(fā)展服務的，中國每一個城市都處在轉(zhuǎn)型升級當中，需要很多的物業(yè)類型匹配?！?/p>