轉(zhuǎn)型遲緩，京客隆凈利三連降。(資料圖片)

　　銷(xiāo)售破百億也沒(méi)有讓京客隆走出零售寒冬。據(jù)京客隆最新發(fā)布的2014年業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，京客隆去年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為100.07億元，增長(zhǎng)3.9%。歸屬母公司凈利潤(rùn)4133萬(wàn)元，下降27.6%。在北商商業(yè)研究院分析看來(lái)，零售業(yè)持續(xù)遇冷背景下，京客隆的“王牌”批發(fā)業(yè)務(wù)吃緊，國(guó)有體制又讓其缺乏靈活變革機(jī)制，凈利持續(xù)下降的京客隆亟待轉(zhuǎn)型。

　　凈利三連降

　　京客隆凈利潤(rùn)下降已經(jīng)持續(xù)多年，其2013年財(cái)報(bào)顯示，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為95.29億元，比上年同期增長(zhǎng)4.6%，歸屬母公司凈利潤(rùn)為5705.5萬(wàn)元，比上年同期下降45.7%。2012年財(cái)報(bào)則顯示，京客隆營(yíng)業(yè)收入91.84億元，比2011年同期增長(zhǎng)約6.4%；歸屬母公司凈利潤(rùn)約1.05億元，較2011年同期下降約50%。據(jù)北京商報(bào)記者了解，雖近三年來(lái)京客隆凈利滑坡有所放緩，但依然處于行業(yè)高位。在京客隆低迷的同時(shí)，同行卻發(fā)展勢(shì)頭正猛。永輝引資牛奶國(guó)際、入股中百集團(tuán)保持著高速增長(zhǎng)、持續(xù)開(kāi)店的態(tài)勢(shì)。同為副食品商店出身的超市發(fā)，則深耕社區(qū)商業(yè)，去年實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售、凈利雙增長(zhǎng)。

　　批發(fā)業(yè)務(wù)萎縮

　　與同行相比，京客隆王牌業(yè)務(wù)是其批發(fā)業(yè)務(wù)。北京商報(bào)記者了解到，京客隆去年在批發(fā)業(yè)務(wù)上實(shí)現(xiàn)58.58億元，同比增長(zhǎng)約4.3%。毛利率為9.4%，同比下降0.5%。值得注意的是，自2012年起，京客隆批發(fā)業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)額不斷攀升，但其毛利率則不斷下降。數(shù)據(jù)顯示，2012年京客隆批發(fā)業(yè)務(wù)毛利率為12.4%，2013年毛利率下降至9.9%。

　　京客隆方面表示，受政府限制“三公”消費(fèi)政策影響，高端消費(fèi)需求受到抑制，高檔酒類(lèi)價(jià)格下跌，毛利率有所下降。有業(yè)內(nèi)人士透露，京客隆集團(tuán)旗下的朝批商貿(mào)集團(tuán)與國(guó)內(nèi)多家知名酒企每年有幾億元的簽約額，但近年來(lái)酒類(lèi)市場(chǎng)情況不好，毛利率一路下跌。過(guò)去毛利率能有40%的酒現(xiàn)在降到10%。

　　來(lái)自北商商業(yè)研究院的分析顯示，批發(fā)業(yè)務(wù)目前在我國(guó)處于萎縮階段，增長(zhǎng)潛力有限，單純倚靠批發(fā)業(yè)務(wù)只是杯水車(chē)薪。

　　轉(zhuǎn)型步伐緩慢

　　電商崛起讓零售企業(yè)紛紛“亮劍”轉(zhuǎn)型，擁有國(guó)有“基因”的京客隆則步伐緩慢。據(jù)北京商報(bào)記者了解，近年來(lái)大賣(mài)場(chǎng)、綜合超市等業(yè)態(tài)的營(yíng)業(yè)能力逐年下降，“小而美”的便利店形式成為眾多零售巨頭的“新寵”，麥德龍、家樂(lè)福、大潤(rùn)發(fā)等巨頭紛紛開(kāi)出便利店適應(yīng)市場(chǎng)變化。

　　在便利店建設(shè)方面，京客隆已初具規(guī)模。數(shù)據(jù)顯示，截至去年底，京客隆擁有零售店鋪總數(shù)為285家，其中包括便利店197家。然而，規(guī)模優(yōu)勢(shì)并沒(méi)有讓京客隆加快轉(zhuǎn)型步伐。北京商報(bào)記者走訪京客隆便利店(圖)發(fā)現(xiàn)，其便利店店面500平方米的面積規(guī)模巨大，部分店面陳列雜亂，同時(shí)直營(yíng)、特許加盟兩種經(jīng)營(yíng)模式讓其在便利店的管理略顯混亂，服務(wù)差、購(gòu)物體驗(yàn)不佳等問(wèn)題頻出。

　　去年底，京客隆在朝陽(yáng)門(mén)外大街低調(diào)開(kāi)出第一家高端便利店超市，不過(guò)有多位業(yè)內(nèi)人士走訪該便利店發(fā)現(xiàn)，雖該便利店環(huán)境有所改善，但其店面門(mén)口擺放大量飲品的動(dòng)線設(shè)計(jì)并不合理，京客隆的轉(zhuǎn)型之路依然漫長(zhǎng)。