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2025年01月04日 星期六

酒企謀變 華龍轉(zhuǎn)型試水葡萄酒O2O

  中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)3月25日訊(記者 孫杰)2015年被認(rèn)為是酒類連鎖品牌搶占市場(chǎng)的關(guān)鍵年。在全國(guó)擁有近300家連鎖門店的華龍酒業(yè)控股有限公司在成都昨天在糖酒會(huì)上高調(diào)宣布,公司今后將向社區(qū)店轉(zhuǎn)型,并將葡萄酒作為開(kāi)拓重點(diǎn)試水O2O模式。

  2015年被認(rèn)為是酒類連鎖品牌搶占市場(chǎng)的關(guān)鍵年。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示,2014年我國(guó)釀酒行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)完成的釀酒總產(chǎn)量為7528.27萬(wàn)千升,同比僅增長(zhǎng)0.87%。雖然全年釀酒行業(yè)的總產(chǎn)量微增長(zhǎng),但實(shí)際上自2014年10月開(kāi)始,釀酒行業(yè)的產(chǎn)量就已經(jīng)開(kāi)始在收縮。其中,12月份釀酒行業(yè)總產(chǎn)量就同比下降了9.59%。

  華龍酒業(yè)控股有限公司董事長(zhǎng)翟山表示,2015年是華龍酒業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”再次出發(fā)年。在他看來(lái),現(xiàn)行條件下白酒行業(yè)目前暫時(shí)很難具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),所以作為企業(yè)調(diào)整營(yíng)銷策略勢(shì)在必行。未來(lái)酒商的藍(lán)海在哪里?翟山認(rèn)為,不管是利潤(rùn)空間、產(chǎn)品品種還是發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)口葡萄酒存在的商業(yè)契機(jī)較占優(yōu)勢(shì)。

  “我們將摒棄過(guò)去走高大上的路線,步入小店時(shí)代,同時(shí)改變傳統(tǒng)的分銷模式,通過(guò)砍掉中間分銷層級(jí),讓酒從酒莊或者酒廠出來(lái)后經(jīng)過(guò)Along.酒直達(dá)就能直接送到消費(fèi)者手里。”同時(shí)他透露,Along.酒直達(dá)的O2O平臺(tái),將把葡萄酒做到65%甚至更高份額,而白酒只占32%左右?!叭陜?nèi),華龍酒業(yè)將以北方市場(chǎng)為重點(diǎn),聚焦老區(qū)黑龍江和山東的同時(shí),以點(diǎn)帶面向全國(guó)輻射?!钡陨饺缡钦f(shuō)。

  中國(guó)酒類流通協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)劉員表示,近年來(lái),大型酒類流通企業(yè)正在不到提高連鎖經(jīng)營(yíng)效率,門店擴(kuò)張的速度也在加快。像華龍酒業(yè)、華致酒行、1919、商源集團(tuán)等酒類流通領(lǐng)域的大商,目前在業(yè)內(nèi)的影響力正在逐步加大。因此此番調(diào)整對(duì)于酒類流通渠道而言,機(jī)遇要大于挑戰(zhàn)。華龍酒業(yè)新推出的Along酒直達(dá)商業(yè)模式,直接拋開(kāi)了傳統(tǒng)的至少3個(gè)渠道層級(jí)的中間渠道,直接建立了酒廠和消費(fèi)者之間只有一個(gè)渠道層級(jí)的分銷模式,減少了渠道費(fèi)用和運(yùn)營(yíng)管理成本。

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