□ 秋山利輝

　　基于師承，我認(rèn)為我的天命就是自己成為木工界的超級(jí)明星，然后培養(yǎng)更多的超級(jí)明星。我把它當(dāng)成天職來(lái)做，培養(yǎng)10個(gè)超過(guò)自己的人，其實(shí)這就是在講傳承。傳承的意思就是，好的東西怎么在你的人生中發(fā)揚(yáng)光大，壞的東西如何去控制、接受，對(duì)師父也是一樣。想只接受好的東西這是不可能的，好的壞的都要接受，不好的東西不要學(xué)習(xí)、模仿，要在內(nèi)心凈化、過(guò)濾。

　　對(duì)徒弟嚴(yán)苛要求，但不會(huì)束縛他們的創(chuàng)造力。如果時(shí)刻想著讓父母開(kāi)心、吃驚，會(huì)給他們很大的動(dòng)力。如果每一天發(fā)自內(nèi)心地想讓父母為你感動(dòng)、為你驕傲，你會(huì)充滿激情和想象力。

　　對(duì)于匠人，“守、破、離”這3個(gè)字很重要。守就是堅(jiān)守技術(shù)傳承，破就是在守之上要有自己的想法，離是展翅高飛。最后一步很厲害，像和尚一樣，培養(yǎng)出來(lái)以后，要趕他們下山。你要知道他的使命不是把公司做大，而是傳世，這是天命。吃同一個(gè)鍋的飯，在同一個(gè)學(xué)校，剛開(kāi)始是徒弟，然后成為工匠，在這個(gè)過(guò)程中去完成這件事情。在這期間，上級(jí)和部下之間等級(jí)鮮明，你比我年齡大，但我比你早到，你就要尊敬我，這跟年齡沒(méi)有關(guān)系。在這個(gè)制度中最惹人關(guān)注的是，員工在8年之后會(huì)被趕出公司，像這樣的公司，可能在世界上只有我們一家，但我們想把這樣的模式向全世界推廣。

　　對(duì)于匠人而言，最重要的當(dāng)然是“匠人精神”，這是匠人的靈魂。比如客人來(lái)找我們做家具，我們最后呈現(xiàn)給他的，一定超過(guò)他的要求一倍甚至更多。但要做到這樣的結(jié)果很不容易，為了超出他的要求，要結(jié)合他成長(zhǎng)的環(huán)境、家人的喜好去做，而這個(gè)時(shí)間可能非常短，這就是匠人。

　　在一些人看來(lái)，“匠人精神”會(huì)有某種局限性。中國(guó)有個(gè)詞叫“匠氣”，指沒(méi)有大師的氣度和風(fēng)范。其實(shí)，“匠人精神”與所謂“大師氣度”是相通的。我要培養(yǎng)的不是“能干的工匠”，而是“有修為、素養(yǎng)高的工匠”，懂得關(guān)愛(ài)別人、尊重別人、替別人著想，如果有了這種人性的東西，就會(huì)進(jìn)入高峰，就會(huì)成為大師。不能僅僅在技能上突破，因?yàn)闆](méi)有德行，就會(huì)有局限。所以說(shuō)，真正頂尖的人、大師級(jí)的人，都是“德”在前面。我的工作就是培養(yǎng)行業(yè)內(nèi)的明星，用8年時(shí)間，慢慢教他德行、做人，成為一流的人之后，就能成為一流的工匠。如果你有精神，才會(huì)走的很遠(yuǎn)、很高。電影《一代宗師》里有一句話：見(jiàn)自我，然后見(jiàn)天地，最后見(jiàn)眾生。

　　1971年，我成立公司的時(shí)候，當(dāng)時(shí)的定制行業(yè)是處于相對(duì)衰退的情況，正好趕上兩三年一次的高峰。當(dāng)時(shí)我們要求大家多做一些工作，實(shí)際上真正的匠人是不愿意不斷做的，所以慢慢這個(gè)行業(yè)的人會(huì)越來(lái)越少。我在27歲的時(shí)候，就知道這種現(xiàn)象會(huì)持續(xù)下去，30年后大家不喜歡用用就丟的東西，他們會(huì)喜歡傳世的家具，就會(huì)有匠人的生存空間。以前的匠人技術(shù)很牛，但30年后，只有站在客人的角度想問(wèn)題的匠人的作品才能夠保留下來(lái)，這不僅僅是技術(shù)，更需要有心。

　　（作者為日本秋山木工集團(tuán)創(chuàng)始人、《匠人精神》一書作者。本文根據(jù)澎湃新聞訪談?wù)恚?/p>