人人常常以為:勝利都屬于那些“短、平、快”(投資少、周期短、見效快)的人。事實(shí)上，即便是像明星一樣被追逐的蘋果，也從來沒有“贏在起跑線上”。相反，在蘋果的觀念里，產(chǎn)品設(shè)計(jì)必須達(dá)到“令人難以置信”的完美才能上市。這就是匠人精神，為了把事情做好而把事情做好的欲望。

　　房地產(chǎn)企業(yè)

　　也需要匠人精神

　　2001年到2010年，被稱為中國房地產(chǎn)行業(yè)集體大躍進(jìn)的黃金十年。在供不應(yīng)求的市場局面下，眾多房企大興土木，以粗暴簡單式的開發(fā)速度把房子當(dāng)作謀求利益的砝碼，把城市變成了毫無溫度的鋼筋水泥，各種充斥著速度和數(shù)據(jù)的比拼，折射出整個(gè)行業(yè)急功近利的心態(tài)。

　　在保守而實(shí)在的濟(jì)南，卻有一座“異類”樓盤，不愿隨波逐流，以“知之者不如好之者，好之者不如樂之者”的癡迷心態(tài)，從2010年開始，敢于挑戰(zhàn)行業(yè)規(guī)則，不惜花費(fèi)時(shí)間精力，孜孜不倦，反復(fù)改進(jìn)產(chǎn)品，用追求完美和極致的“匠人精神”，終成泉城最美健康生態(tài)社區(qū)。

　　榮耀背后的“隱形冠軍”

　　德國管理大師赫曼·西蒙(Hermann Simon)在他的《隱形冠軍:21世紀(jì)最被低估的競爭優(yōu)勢》一書中揭示了德國保持所在領(lǐng)域出口世界第一的秘密，就在一群“隱形冠軍”身上。這群“隱形冠軍”有一個(gè)共同特點(diǎn)，就是都有非常優(yōu)秀的手工藝傳承，工人們具有令人尊敬的匠人精神。

　　藍(lán)石·大溪地，作為泉城至美的健康生態(tài)社區(qū)、高端的養(yǎng)生社區(qū)和人氣火爆的樓盤之一，一直以眾多“第一”和“唯一”獨(dú)樹泉城高端產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范。殊不知，在這些遙遙領(lǐng)先的榮譽(yù)背后，其實(shí)都有一些“隱形冠軍”在背后默默地付出與堅(jiān)守。

　　濟(jì)南最后的地產(chǎn)匠人

　　偏執(zhí)的匠心著作

　　不計(jì)時(shí)間，不惜工本，藍(lán)石·大溪地?cái)y手日本、美國等5個(gè)國家、11家頂尖設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，歷經(jīng)3年潛心研磨，從社區(qū)布局、建筑規(guī)劃、景觀設(shè)計(jì)，乃至于一樹一草的栽種、一磚一瓦的選取，處處考究，最終呈獻(xiàn)至高人居理想。

　　不僅是對產(chǎn)品傾注心血，藍(lán)石·大溪地還秉持“道法自然”之理念，最大化地利用建設(shè)用地周邊豐富的自然水景資源，保留了120畝原生白鷺湖和島嶼，以及三個(gè)原生池塘、柳樹與原生植被；60%的社區(qū)園林面積為齊魯之最，斥資2億進(jìn)行景觀打造。藍(lán)石·大溪地善待社區(qū)每一位家庭成員，打造大型高檔社區(qū)食堂、300畝社區(qū)農(nóng)園、休閑健身會所、哈佛搖籃雙語幼兒園等特色配套，即使是寵物樂園，都以別墅產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)耗資百萬打造。通過豐盛的居住體驗(yàn)，帶給老人、孩子、妻子健康的呼吸、膳食、飲水、運(yùn)動和呵護(hù)。

　　可以說，藍(lán)石·大溪地的每一寸土地都有故事，人性化的設(shè)計(jì)、細(xì)節(jié)的打磨，處處都用盡心思，卻不留存刻意的痕跡。沒有什么比完美的產(chǎn)品更能打動市場。正如Googl創(chuàng)始人拉里佩奇所說:“我從不認(rèn)為利潤和發(fā)展速度最重要，一定要做最好的產(chǎn)品，這是最關(guān)鍵的?！彼{(lán)石·大溪地，舍得花時(shí)間淬煉，終成極致之作。

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