證監(jiān)會(huì)主席助理張育軍18日在中國(guó)證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)夏季論壇(2015)上表示，當(dāng)前我國(guó)資產(chǎn)管理業(yè)面臨全新形勢(shì)，有諸多挑戰(zhàn)，監(jiān)管部門將大力支持資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展，努力營(yíng)造有利于行業(yè)發(fā)展的制度環(huán)境。

　　張育軍表示，一是著力推動(dòng)信托法律關(guān)系建設(shè)，統(tǒng)一資產(chǎn)管理行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。目前證監(jiān)會(huì)正積極配合國(guó)務(wù)院法制辦制定出臺(tái)《私募基金管理?xiàng)l例》，協(xié)同金融監(jiān)管部門研究制訂金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的統(tǒng)一規(guī)則，探索將各類受托投資管理活動(dòng)納入到信托法律關(guān)系調(diào)整范疇，逐步建立統(tǒng)一的資產(chǎn)管理行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，為資產(chǎn)管理行業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展奠定法律制度基礎(chǔ)。

　　二是積極推進(jìn)資產(chǎn)管理業(yè)公司治理改革，發(fā)揮人才核心作用。鼓勵(lì)符合條件的私募機(jī)構(gòu)發(fā)展公募業(yè)務(wù)；支持專業(yè)人士發(fā)起設(shè)立公募基金機(jī)構(gòu)；鼓勵(lì)基金公司引入產(chǎn)業(yè)資金、個(gè)人資金，推進(jìn)混合所有制改革，完善多元化的股權(quán)結(jié)構(gòu)；支持有條件的基金公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，通過事業(yè)部制、延期支付等多種方式完善長(zhǎng)效激勵(lì)約束機(jī)制。

　　三是進(jìn)一步鞏固和完善行業(yè)基本功能，鼓勵(lì)專業(yè)特色化發(fā)展。鼓勵(lì)符合條件的各類金融機(jī)構(gòu)設(shè)立專業(yè)的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，從事新的投資品種和投資標(biāo)的，比如FOF、Reits和養(yǎng)老金投資基金。同時(shí)，支持第三方銷售機(jī)構(gòu)開展以公募基金為標(biāo)的的組合投資，積極推動(dòng)天使聯(lián)盟和創(chuàng)投網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，營(yíng)造有利條件支持并購(gòu)基金跨境發(fā)展。

　　四是大力發(fā)展投資顧問服務(wù)，打造高素質(zhì)投顧隊(duì)伍。將進(jìn)一步明確投資顧問的法律地位和業(yè)務(wù)范疇，進(jìn)一步探索建立投顧業(yè)務(wù)管理制度，研究推進(jìn)投資顧問以受托人身份從事特定類型的投資管理服務(wù)。鼓勵(lì)證券公司、基金公司等開展投資顧問服務(wù)。

　　五是推動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，進(jìn)一步提高基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)能力。積極研究并推動(dòng)有利于持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，提高估值、核算、評(píng)價(jià)、征信、信息系統(tǒng)等中后臺(tái)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　逐步擴(kuò)大外包服務(wù)范圍，降低行業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，發(fā)展云計(jì)算平臺(tái)、大數(shù)據(jù)分析等新型外包服務(wù)。

　　六是推動(dòng)行業(yè)稅收體系完善，促進(jìn)長(zhǎng)期資本形成。證監(jiān)會(huì)正積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門推動(dòng)建立資產(chǎn)管理行業(yè)的中性、透明、統(tǒng)一、完備的稅收體系，為行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的天使投資、創(chuàng)投、并購(gòu)、投顧活動(dòng)營(yíng)造更加友好環(huán)境。同時(shí)，證監(jiān)會(huì)還在積極推動(dòng)建立有利于個(gè)人養(yǎng)老賬戶體系的稅收制度。

　　張育軍強(qiáng)調(diào)，行業(yè)機(jī)構(gòu)要抓住歷史機(jī)遇，苦練內(nèi)功，致力創(chuàng)新，迎接大資管時(shí)代的到來。一是忠實(shí)履行受托責(zé)任，嚴(yán)格按資產(chǎn)管理的本質(zhì)辦事。二是不斷加強(qiáng)合規(guī)建設(shè)，守住行業(yè)發(fā)展“生命線”。三是建設(shè)科學(xué)有效的風(fēng)控體系，做好風(fēng)險(xiǎn)處置與防范。四是加強(qiáng)投研能力建設(shè)，完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)和投資決策流程。五是全力推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)，打造新型綜合金融服務(wù)平臺(tái)。資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)要抓住移動(dòng)互聯(lián)的戰(zhàn)略性機(jī)遇，主動(dòng)進(jìn)行自我改造，從戰(zhàn)略定位、運(yùn)營(yíng)管理、產(chǎn)品研發(fā)等方面植入互聯(lián)網(wǎng)基因。六是普及正確的風(fēng)險(xiǎn)理念和投資文化，提高投資者綜合服務(wù)能力。