老兵不死，只是凋零，這句話近兩年套用在門戶身上似乎妥切，因?yàn)樵诳磻T了新浪、搜狐裁員之外，還有前新浪總編輯陳彤離職這樣更標(biāo)志性的事件，最近鳳凰網(wǎng)也宣布裁員。

　　“大家應(yīng)該都注意到了，近期我們的股票遭受了很大的估壓，完全背離了真實(shí)價(jià)值，被超賣?！兵P凰網(wǎng)CEO劉爽內(nèi)部信為裁員找到了諸多理由。

　　劉爽稱，鳳凰網(wǎng)將節(jié)省出人力資源，投入到更重要的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主戰(zhàn)場。他毫不客氣地指出，鳳凰網(wǎng)人浮于事、架構(gòu)臃腫、崗位重疊的情況比較普遍，工作瘋狂度與很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)比也有天差地別，所以內(nèi)部精簡空間很大。

　　從財(cái)報(bào)業(yè)績看，傳統(tǒng)老牌門戶網(wǎng)站正在進(jìn)行艱辛的轉(zhuǎn)型。鳳凰網(wǎng)今年二季度總營收為4.229億元人民幣，同比增長只有2.9%；二季度歸屬鳳凰新媒體上市公司部分的凈利潤為2250萬元人民幣，同比下滑73.4%；二季度新浪凈營收為2.136億美元，同比增長14%。但這種增長得益于微博廣告和營銷營收增長，實(shí)際上門戶廣告營收同比下降了790萬美元；搜狐二季度則凈虧損2800萬美元。

　　兔死狐悲，網(wǎng)易總編輯陳峰就鳳凰網(wǎng)裁員指出，鳳凰網(wǎng)現(xiàn)在才意識(shí)到向移動(dòng)轉(zhuǎn)型帶來的挑戰(zhàn)，已經(jīng)過于滯后，實(shí)際上現(xiàn)在媒體最大的挑戰(zhàn)不是移動(dòng)趨勢而是社交化，當(dāng)大部分用戶尤其是年輕用戶都趴在社交網(wǎng)絡(luò)上時(shí)，門戶品牌廣告的生命力就是個(gè)問題了。

　　“門戶的問題說到底是在失去了渠道和入口的時(shí)候，沒有及時(shí)轉(zhuǎn)向用戶和產(chǎn)品導(dǎo)向，反而咬住流量導(dǎo)向不放松，由于門戶基礎(chǔ)還是轉(zhuǎn)載，媒體影響力本身就薄弱，品牌溢價(jià)能力并不強(qiáng)，在強(qiáng)調(diào)精準(zhǔn)投放的效果廣告沖擊下，門戶的抵抗能力未必比傳統(tǒng)紙媒強(qiáng)大到哪里去?！标惙迦缡钦f。

　　實(shí)際上，上述門戶已經(jīng)在做著種種努力。鳳凰網(wǎng)投資了一點(diǎn)資訊，新浪微博投資了今日頭條，騰訊、新浪、網(wǎng)易、搜狐、鳳凰也均有自己的新聞客戶端產(chǎn)品，但并非分出勝負(fù)，還要面臨百度新聞、360新聞等聚合類資訊平臺(tái)的沖擊，更可怕的敵人當(dāng)然是微信公眾號(hào)領(lǐng)銜的各類自媒體平臺(tái)。

　　但也有分析人士認(rèn)為，談門戶寒冬并不恰當(dāng)，門戶一直在那里只是變了一個(gè)活法?！爸袊ヂ?lián)網(wǎng)誕生后的第一個(gè)十年是門戶的天下，那時(shí)候人們對門戶的需求就是信息資訊，但現(xiàn)在這一業(yè)務(wù)被多種傳播渠道替代，門戶的業(yè)務(wù)也進(jìn)而擴(kuò)張到游戲、視頻、閱讀等諸多領(lǐng)域，但后者獲取營收的能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)弱于品牌廣告大行其道的媒體資訊業(yè)務(wù)，因此在移動(dòng)轉(zhuǎn)型時(shí)期更容易遭遇陣痛?！?

　　實(shí)際上，劉爽在指出裁員后計(jì)劃的第一條就是“堅(jiān)決不做單純的信息瀏覽類垂直領(lǐng)域的移動(dòng)App”。換言之，鳳凰無意再把一個(gè)PC端的鳳凰網(wǎng)搬到移動(dòng)端，這并無任何技術(shù)含量。“對流量、對影響力、對變現(xiàn)，沒有很大貢獻(xiàn)，也沒有鮮明差異化特質(zhì)的PC內(nèi)容產(chǎn)品，果斷放棄?！?nbsp;