昨日(8月20日)，58同城公布了截至2015年6月30日第二季度未經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告，營收為1.595億美元，同比增長147.1%。但主要受58到家虧損的影響，其凈虧損2690萬美元，而去年同期凈利潤1120萬美元。

　　此外，在其業(yè)績發(fā)布的前一日(8月19日)，家教O2O平臺老師好剛宣布獲58同城A+輪戰(zhàn)略投資。

　　在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)，到位聯(lián)合創(chuàng)始人卞海峰認(rèn)為，58同城投資垂直O(jiān)2O領(lǐng)域的企業(yè)，是其從信息模式深入到服務(wù)環(huán)節(jié)的必要戰(zhàn)略選擇。但與此同時(shí)，其選擇自營部分品類業(yè)務(wù)，可能會對其既有的分類信息廣告業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響。

　　營收增長但同比轉(zhuǎn)虧

　　58同城第二季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1.595億美元，這一數(shù)據(jù)高于公司1.45億美元到1.5億美元的預(yù)期上限，至此其已連續(xù)七個(gè)季度實(shí)現(xiàn)營收超市場預(yù)期。但與此同時(shí)，該季度58同城凈虧損2690萬美元，這主要是受58到家虧損的影響。

　　根據(jù)58同城的業(yè)務(wù)模式，其營業(yè)收入主要來自付費(fèi)會員及在線推廣。截至今年二季度，58同城的付費(fèi)會員數(shù)量約78.4萬，同比增長約53.7%，由此為其貢獻(xiàn)了6550萬美元的收入；公司的在線推廣收入在本季度實(shí)現(xiàn)8920萬美元，同比增長204.3%。

　　綜合2015上半年的營收狀況，盡管58同城總收入2.466億美元，同比增長118.6%，但凈虧損也接近8000萬美元，為7930萬美元。

　　去年，58同城首席執(zhí)行官姚勁波多次表示，將斥資10億美元用于新業(yè)務(wù)孵化和投資并購。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者梳理后發(fā)現(xiàn)，今年58同城開始加速以投資并購的方式布局O2O生態(tài)，比如全資收購駕校一點(diǎn)通、并購安居客、投資土巴兔以及收購中華英才網(wǎng)等，涉及交通、房產(chǎn)、裝修以及在線招聘等多個(gè)垂直領(lǐng)域。

　　對于上述財(cái)報(bào)“成績單”，姚勁波表示，“營收的高速增長不僅說明了更多的客戶愈加認(rèn)可多品牌、跨品類平臺的價(jià)值，也反映出我們在對收購業(yè)務(wù)的整合過程中所取得的成績?！薄案咚僭鲩L主要源于主營業(yè)務(wù)的增長，同時(shí)也有包括安居客在內(nèi)的其他收購平臺的貢獻(xiàn)?！?8同城首席財(cái)務(wù)官周浩補(bǔ)充稱，隨著對幾家并購平臺業(yè)務(wù)的不斷整合，58同城分類信息的主營業(yè)務(wù)會逐步回到盈利狀態(tài)。

　　卞海峰則對記者分析稱，在以往的分類信息模式下，58同城面臨的問題是信息不準(zhǔn)確甚至有虛假信息，以及無法把控服務(wù)品質(zhì)，可能對其形成沖擊的，都是深入到下游具體品類服務(wù)環(huán)節(jié)的企業(yè)。因此，58同城在垂直領(lǐng)域進(jìn)行投資是正確的戰(zhàn)略抉擇。

　　加速多領(lǐng)域落子

　　值得注意的是，發(fā)財(cái)報(bào)的前一天(即8月19日)，家教O2O平臺“老師好”剛宣布獲58同城A+輪戰(zhàn)略投資，但雙方未公布投資金額。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，未來雙方將在“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、資源入口、行業(yè)生態(tài)”三方面進(jìn)行合作?！艾F(xiàn)在已經(jīng)開始做，特別具體的還不好講。”老師好CEO李曉濱稱，雙方今后會做很多的資源對接，58同城方面也透露了打算繼續(xù)布局教育領(lǐng)域的想法?！袄蠋熀檬俏覀冊诮逃I(lǐng)域的第一個(gè)投資，以后我們也會持續(xù)關(guān)注?！?8同城副總裁賈向飛認(rèn)為，58同城過去一年站在了O2O的風(fēng)口上，除了分類信息以外，內(nèi)部孵化了58到家，并很快和趕集網(wǎng)合并。在提供服務(wù)方面，老師好和58到家有一脈相承之處。

　　他直言，此前有很多所謂的O2O企業(yè)任性“燒錢”，燒到最后發(fā)現(xiàn)客戶沒有留存，癥結(jié)還是服務(wù)沒有做好。

　　李曉濱也稱，O2O最重要的是服務(wù)的整合提供。教育本身屬于較為高級的服務(wù)類別。因此，O2O教育不是簡單的線上線下嫁接，也絕不是單次性服務(wù)，要圍繞老師的成長和用戶的體驗(yàn)來進(jìn)行。

　　卞海峰對記者表示，目前家教O2O平臺獲得客戶的成本較高，但58同城握有流量資源，二者的合作依然是深入服務(wù)和交易環(huán)節(jié)的延伸。

　　另一方面，對于58同城在移動生活服務(wù)O2O領(lǐng)域的打算，周浩表示，現(xiàn)階段會更關(guān)注公司市場份額的擴(kuò)張，比如58到家及二手車C2C直賣業(yè)務(wù)。

　　在卞海峰看來，目前58同城打造O2O生態(tài)的做法是家政、美甲等業(yè)務(wù)選擇自營，一些中頻業(yè)務(wù)以投資等方式，交給垂直領(lǐng)域的企業(yè)做，低頻業(yè)務(wù)仍以廣告模式為主。一旦自營某個(gè)品類，影響既有分類信息模式下的廣告業(yè)務(wù)或仍不可避免。

　　姚勁波表示，未來將繼續(xù)著力于實(shí)現(xiàn)58同城與趕集網(wǎng)的協(xié)同效應(yīng)，加大在創(chuàng)新領(lǐng)域的投入，進(jìn)一步拓展新型業(yè)務(wù)模式，建立中國生活服務(wù)領(lǐng)域的生態(tài)圈。

　　58同城預(yù)計(jì)2015年Q3的營收區(qū)間為1.95億美元到2億美元，該預(yù)測包括對趕集網(wǎng)2015年8月6日起至9月末營收部分的預(yù)估。