10日，阿里巴巴集團與蘇寧云商集團股份有限公司共同宣布達成全面戰(zhàn)略合作。根據協議，阿里巴巴集團將投資約283億元人民幣參與蘇寧云商的非公開發(fā)行，占發(fā)行后總股本的19.99%，成為蘇寧云商的第二大股東。與此同時，蘇寧云商將以140億元人民幣認購不超過2780萬股的阿里巴巴新發(fā)行股份。

　　阿里283億元入股蘇寧，不但金額前所未有的巨大，還有可能改寫中國電商、零售業(yè)雙格局，如果放到世界范圍內看，這也是一個有影響力的交易，即便在美歐，也沒有過互聯網企業(yè)與傳統零售業(yè)公司進行這種規(guī)模的交易。

　　有分析師認為，在去年以來蘇寧股價大漲之后，阿里投資蘇寧有些遲了，耗費了更多的資金，話雖如此，但問題是，前年、去年即便阿里要買，蘇寧也未必會賣。那時候總理還沒有在兩會上提互聯網+，整體經濟形勢與現在亦有所不同，或許雙方企業(yè)領導人的心態(tài)也不是現在這樣。蘇寧牽手阿里，這不是一項以眼前利益為基礎的交易，而是一種“風云際會”(蘇寧張近東語)式的合作，需要大勢驅動。

　　回顧合作一方蘇寧近年來的變化，其對互聯網與電商的態(tài)度轉變堪稱傳統企業(yè)轉型的代表。像大多數傳統企業(yè)一樣，蘇寧對電商最早的態(tài)度是忽視，繼而是對抗，最后是擁抱，在所有零售企業(yè)中，蘇寧的互聯網轉型最堅決，不但把名字改為“蘇寧云商”，而且因為線上巨額投入造成了持續(xù)虧損，正在外界疑惑其下一步走向的時候，蘇寧出人意料地擁抱了競爭對手阿里。

　　馬云說283億的投資與蘇寧只談了兩個月，與張近東見了兩面，但對張近東來說，卻意味著要下大決心。蘇寧是張近東一手創(chuàng)立，20年來一直牢牢掌控，這次合作是蘇寧最大的一次開放主權，引入戰(zhàn)略合作伙伴，而對象是世界互聯網巨頭馬云。與可能動搖公司控制權的危險相比，對未來大勢的判斷促成了張近東的決定，他說，“我們相信線上線下結合是必然的趨勢”。

　　從這一點來說，蘇寧的選擇或將對目前正面向互聯網處于躊躇中的傳統企業(yè)家群體造成巨大沖擊。

　　阿里巴巴這次入股蘇寧，是中國最強互聯網巨頭和中國最強傳統商業(yè)零售業(yè)巨頭的合作，實際上將開啟線上線下融合的新時代。用馬云的話說，這不是誰戰(zhàn)勝誰誰吃掉誰的問題，而是中國企業(yè)尤其是互聯網企業(yè)在現在要有一種“歷史的擔當”，互聯網的目的不只是顛覆，而是要把整個中國經濟帶起來，互聯網企業(yè)和傳統企業(yè)一起創(chuàng)造未來。在電商的表層下面，最重要的是對新經濟基礎的搭建，從線上到線下打造一個完整的生態(tài)。

　　而具體到兩家公司，則是雙方資源的互補與整合，蘇寧有海量的線下門店網絡、物流倉儲、售后服務網點、5000個加盟商，阿里則有線上的流量、大數據、支付寶與網商銀行代表的互聯網金融，如果對接成功，一定會影響到中國的互聯網格局。

　　在阿里與蘇寧之后，將會有一個互聯網企業(yè)+傳統企業(yè)的合作、購并潮。比如京東在此之前剛剛宣布43億入股永輝超市，比如勢單力孤的國美很難再單打獨斗下去，同樣在布局O2O的另兩家互聯網巨頭百度、騰訊也一定不會無動于衷……這都不是壞事。因為中國的互聯網+戰(zhàn)略要想真正落地，必須要有足夠的推動力，“歷史的擔當”也好，競爭的逼迫也罷，有了這樣一個推動力，在市場經濟條件下，它才會逐漸自我加速，帶動整個互聯網+戰(zhàn)略的大盤。