史玉柱在巨人集團(tuán)倒下后，靠買(mǎi)腦白金發(fā)家致富，繼而又征戰(zhàn)網(wǎng)游市場(chǎng)。從一窮二白的創(chuàng)業(yè)青年，到全國(guó)排名第八的億萬(wàn)富豪，再到負(fù)債兩個(gè)多億的“全國(guó)最窮的人”，再到身家數(shù)百億的資本家，史玉柱演繹的真實(shí)故事，情節(jié)之豐富，命運(yùn)之跌宕，如同“今年過(guò)節(jié)不收禮，收禮只收腦白金”的廣告一樣，幾乎家喻戶曉。

　　上月初因?yàn)?a href="http://app.www.zhonghuixigou.com/person/detail.php?id=2324" target="_blank" title="徐翔 ">徐翔事件相關(guān)，史玉柱又一次萬(wàn)眾矚目。不料，“妖股”世紀(jì)游輪(002558)的出現(xiàn)，再一次亮瞎了股民的雙眼——巨人網(wǎng)絡(luò)借殼世紀(jì)游輪，連續(xù)20個(gè)漲停板！

　　借殼完成后，巨人網(wǎng)絡(luò)實(shí)際控制人史玉柱將成為上市公司新的實(shí)控人。根據(jù)公告，蘭麟投資將持有上市公司1.56億股，持股比例為30.77%。而蘭麟投資由巨人投資100%全資控股，史玉柱持有巨人投資97.86%股權(quán)，因此史玉柱間接持有上市公司1.53億股。以29.58元/股發(fā)行價(jià)計(jì)算，史玉柱僅在這一只股票上，就已提前實(shí)現(xiàn)浮盈逾150億元。

　　“柱子哥”新唱的是哪一出？

　　周瑜打黃蓋，一個(gè)愿打，一個(gè)愿挨。史玉柱在2007年11月將巨人網(wǎng)絡(luò)推向美國(guó)紐交所。

　　然而好景不長(zhǎng)，上市之初的無(wú)限風(fēng)光并沒(méi)有得到延續(xù)，巨人網(wǎng)絡(luò)在美國(guó)資本市場(chǎng)并未獲得良好的估值，市值大幅縮水達(dá)30%。史玉柱萌生了退市回歸中概股的想法，他選擇了傳統(tǒng)的中概股回歸老路。在這個(gè)過(guò)程中，包括柳傳志和馬云等在內(nèi)的商業(yè)大佬們紛紛出手，及時(shí)大手筆增資助推了一把。

　　2013年11月，巨人網(wǎng)絡(luò)宣布收到以董事長(zhǎng)史玉柱為首財(cái)團(tuán)的私有化要約，2014年7月份，巨人網(wǎng)絡(luò)以28.68億美元價(jià)格完成私有化退市。

　　這邊廂的“世紀(jì)游輪”，于2011年3月在深交所上市，本來(lái)?yè)碛小伴L(zhǎng)江航運(yùn)IPO第一股”等耀眼的頭銜，不曾想，上市后業(yè)績(jī)卻慘不忍睹，從2014年 10月 27日起就已經(jīng)停牌。

　　2015年，因受“東方之星”沉船事故影響，客源大幅減少，凈利潤(rùn)同比跳水一半還多。同時(shí)，世紀(jì)游輪旗下子公司御輝地產(chǎn)、新世紀(jì)(002280)國(guó)際旅行社等也處在虧損狀態(tài)。形勢(shì)所迫，不得不以重組等方式謀求新的盈利模式。

　　這只總股本6545萬(wàn)股、大股東與二股東為父子關(guān)系、資產(chǎn)清晰無(wú)糾紛的袖珍盤(pán)，便受到巨人網(wǎng)絡(luò)等各路資本的青睞，成為了史玉柱重返A(chǔ)股的完美之殼。

　　“股神”這一金光閃閃的稱(chēng)號(hào)，對(duì)史玉柱來(lái)說(shuō)，早已不陌生。跟著史玉柱炒股，一度成為股吧中的熱門(mén)話題，外界認(rèn)為其炒股成績(jī)“秒殺一切基金、私募”。

　　真正使史玉柱在投資界名聲顯赫、帶來(lái)滾滾財(cái)源的，是他對(duì)民生銀行(600016)和華夏銀行(600015)的投資。在民生銀行這只股票上，史玉柱共增持民生銀行A、H股85次，合計(jì)耗資約55億元。按照史玉柱持股民生銀行的成本計(jì)算，他的賬面浮盈在24億元以上。

　　除民生銀行等銀行股外，2007年以來(lái)，史玉柱共投資19家上市公司，很少失手，僅有的兩次失手，買(mǎi)賣(mài)飛樂(lè)股份和杭州解百(600814)損失總計(jì)320萬(wàn)元左右，而贏利則是以億計(jì)數(shù)的。

　　“股神”被釘在道德的恥辱柱上？

　　遺憾的是，史玉柱在股市上的翻云覆雨手并沒(méi)有為他帶來(lái)業(yè)界口碑。

　　《征途》玩家說(shuō)，“他只有一個(gè)特點(diǎn)：完全洞察了人的本性，包括善良、友愛(ài)、情愛(ài)、欲望、權(quán)力、分享等……你得是征途的玩家，而且貨真價(jià)實(shí)的玩超過(guò)兩年，花費(fèi)超過(guò)一萬(wàn)，且深入到某個(gè)家族或幫派里，否則別人跟你說(shuō)史玉柱什么，都是無(wú)法理解的?！?/p>

　　盡管史玉柱是個(gè)深諳消費(fèi)者心理、而且肯在產(chǎn)品上花費(fèi)心血的人，天涯論壇還是出現(xiàn)了《史玉柱：一個(gè)完全依靠坑蒙誆騙，傷天害理，害人騙錢(qián)起家之騙子奸商之標(biāo)本》的討伐檄文。

　　游戲界資深人士曾說(shuō)：“他過(guò)于利用人性欲望中惡的一面，他這樣做的結(jié)果是為中國(guó)網(wǎng)游開(kāi)了一個(gè)壞的先例，大家一看這樣做原來(lái)如此能賺錢(qián)，而且不違法，于是就一擁而上，結(jié)果是下限越來(lái)越慘不忍睹。”這樣的結(jié)果是，一方面他的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)取得了成功，積聚起巨額財(cái)富；另一方面，人們對(duì)他利用人性弱點(diǎn)掘金等行為予以道德上的不認(rèn)同。

　　劉強(qiáng)東在《創(chuàng)京東》中寫(xiě)道，“中國(guó)現(xiàn)在主流的成功還是以賺更多錢(qián)作為一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。在中國(guó)，只要你公司賺錢(qián)了，足夠有錢(qián)，即使過(guò)去被無(wú)數(shù)人看不起、不屑的人，也變成一個(gè)英雄。比如有的人弄各種假的保健品，狂打電視廣告，賺了幾百億之后，現(xiàn)在大家一提他，每個(gè)人覺(jué)得他就是教父、成功企業(yè)家，只要有錢(qián)，你就是成功?！薄兜谝回?cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》原總編輯秦朔把這層窗戶紙給捅破了，劉強(qiáng)東在擠兌誰(shuí)，明眼人都看得出。

　　傳媒精英李海鵬評(píng)價(jià)說(shuō)，“的確，在改變中國(guó)方面，胡適的作用可能還沒(méi)史玉柱大——有很多人相當(dāng)崇拜后者建立在捕捉人性弱點(diǎn)基礎(chǔ)上的商業(yè)模式，甚至稱(chēng)其為‘天才’。我的看法是，倘若這便是天才，那么這個(gè)世界就是徹底抽風(fēng)了?！?/p>

　　吳曉波甚至評(píng)價(jià)史玉柱代表著中國(guó)商業(yè)界的一種黑暗力量，沒(méi)有道德底線，以自我實(shí)現(xiàn)為商業(yè)成功的唯一目標(biāo)。

　　下一步要跟隨馬校長(zhǎng)的節(jié)奏？

　　郭廣昌曾說(shuō)，自己給兩個(gè)人取過(guò)外號(hào)，一個(gè)是馬云，叫他“外星人”；第二個(gè)是史玉柱，叫他“史大仙”。

　　同為泰山會(huì)的成員，“史大仙”不僅積極參加馬云發(fā)起的湖畔大學(xué)的各種活動(dòng)，還對(duì)“外星人”給予極高的評(píng)價(jià)：“往往就從戰(zhàn)略、文化來(lái)看，我覺(jué)得他的更深入一些。戰(zhàn)略其實(shí)就跟下圍棋一樣，你要看戰(zhàn)術(shù)的時(shí)候，就只看那一步的話，有可能是臭棋。但是你要往后多看個(gè)十步、二十步，有可能那棋就是很妙的一著。開(kāi)始，很多人其實(shí)都不理解他為什么要這么走，為什么這個(gè)棋子要下在這。但是事后證明，確實(shí)下得非常成功。”

　　最近逢巨人網(wǎng)絡(luò)11歲生日，史玉柱把“三板斧”稱(chēng)為送給巨人網(wǎng)絡(luò)的“生日禮物”：一把干部總數(shù)總160名降為27名；二是戰(zhàn)略調(diào)整：手游為主、聚焦精品；三文化改造，向陋習(xí)開(kāi)刀，喚回創(chuàng)業(yè)激情。

　　這第一板斧是為第二板斧服務(wù)的。這第二板斧和第三板斧，是不是從馬云那里取的經(jīng)呢？

　　史玉柱自己也說(shuō)，“過(guò)去幾個(gè)月我和馬云兩個(gè)人單獨(dú)在一塊的時(shí)間比較多，我們一起探討關(guān)于公司架構(gòu)的問(wèn)題。我們有個(gè)一致的觀點(diǎn)：工業(yè)革命使公司結(jié)構(gòu)得到大力發(fā)展，而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代也必定會(huì)對(duì)公司結(jié)構(gòu)引起一場(chǎng)深刻的革命，只不過(guò)現(xiàn)在還沒(méi)有看到很多新的公司結(jié)構(gòu)出來(lái)?！?/p>

　　早前，巨人網(wǎng)絡(luò)長(zhǎng)期以來(lái)嚴(yán)重依賴征途兩款游戲，移動(dòng)端乏力的情況已經(jīng)引起市場(chǎng)擔(dān)憂?！墩魍尽?2005年上線)和《征途

　　2》(2010年上線)兩款網(wǎng)游，自其上線以來(lái)，累計(jì)給公司貢獻(xiàn)了60億元左右的營(yíng)收，占比超過(guò)九成。今年前三季度，巨人網(wǎng)絡(luò)營(yíng)業(yè)收入為15.48億元，只相當(dāng)于2014年全年(23.39億元)的66%。

　　傳說(shuō)的迷霧間，是否有真實(shí)的史玉柱？

　　坊間傳說(shuō)，史玉柱愛(ài)看兩種書(shū)：研究偉人的和研究戰(zhàn)爭(zhēng)的，特別是毛選。

　　據(jù)傳，史玉柱當(dāng)年在巨人集團(tuán)倒掉后與佛教結(jié)緣，并于東山再起后捐款20萬(wàn)元重修阿拉善賀蘭山里的南寺(廣宗寺)，后續(xù)每隔一兩年都會(huì)回到阿拉善走一走，累計(jì)捐助200多萬(wàn)元用于寺廟的重建。

　　世紀(jì)游輪公告顯示，巨人網(wǎng)絡(luò)預(yù)估值為130.92億元，截至2015年9月30日的凈資產(chǎn)為9.72億元，增值額為121.2億元，增值率1247%。

　　1998年，腦白金剛啟動(dòng)全國(guó)市場(chǎng)的時(shí)候，史玉柱曾像江湖大哥一樣放話出來(lái)：“這個(gè)產(chǎn)品一年能上10個(gè)億。”結(jié)果，腦白金真的就做到了10億。

　　現(xiàn)在，為了匹配高估值，巨人網(wǎng)絡(luò)向股東承諾：2016年、2017年和2018年，巨人網(wǎng)絡(luò)扣除非經(jīng)常性損益后歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)將不低于10億元、12億元及15億元。

　　面對(duì)20個(gè)漲停的瘋狂，散戶們是否應(yīng)該當(dāng)做一場(chǎng)大戲來(lái)看呢？

　　北京地區(qū)一位資深投顧認(rèn)為，隨著漲幅的增大，利好效應(yīng)對(duì)股票的刺激作用也隨之遞減，而一旦高位追漲，則可能面臨被套的風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，從中長(zhǎng)期而言，重組的審核過(guò)會(huì)是否順利、業(yè)績(jī)對(duì)賭能否實(shí)現(xiàn)，都存在一定的不確定性。史玉柱究竟能不能兌現(xiàn)這個(gè)承諾？我們拭目以待。