“蘑菇+”項(xiàng)目的辦公地，距其母公司亞廈股份(002375)的總部大樓不遠(yuǎn)，保持著適當(dāng)?shù)木嚯x感與獨(dú)立性。

　　作為亞廈股份實(shí)際控制人丁欣欣夫婦之子，丁澤成擔(dān)任公司董事一職，領(lǐng)銜旗下新拓展的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺“蘑菇+”。對于中國瘋狂的“互聯(lián)網(wǎng)+”熱潮，26歲的丁澤成很淡定：“在中國做東西太快了，根本顧不上思考。我們做”蘑菇+“不是講故事，而是會沉下心來做，不比速度。”

　　談及“蘑菇+”的盈利拐點(diǎn)，丁澤成似乎并沒有現(xiàn)成的答案?！澳壳拔铱紤]最多的是團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)是賽道，只要賽道夠結(jié)實(shí)，以后在上面開什么車，因時因勢而變。”他對上證報記者說，“”蘑菇+“未來會獨(dú)立上市?！?/p>

　　“蘑菇+”重在“家”

　　互聯(lián)網(wǎng)家裝并不是新鮮的詞匯。極有家、美家?guī)?、愛空間、土巴兔、有住網(wǎng)等一批O2O家裝平臺早已上線運(yùn)營，打出了價格低、時間快等各種金字招牌，不少項(xiàng)目俘獲了PE資本的青睞。

　　面對激烈的競爭格局，丁澤成言語中透著自信：“中國人不缺乏快的因素，但就是因?yàn)樘炝?，思考匱乏，互聯(lián)網(wǎng)時代更凸顯了這個問題。要從本質(zhì)改變家裝這個行業(yè)，應(yīng)該思考的是后端的問題。”

　　“蘑菇+”試圖來重新定義互聯(lián)網(wǎng)家裝，它依托于亞廈股份這個裝飾行業(yè)龍頭地位平臺，在全國招攬加盟商，將研發(fā)、設(shè)計(jì)、硬裝、軟裝、家具、家電融為一體。值得一提的是，亞廈還有一套自主研發(fā)的炫動數(shù)字系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)樣板間全方位360°實(shí)景重現(xiàn)，做到所見即所得。

　　“”蘑菇+“重在”家“而不在”裝“?！倍沙杀硎?，“蘑菇+”集成家2.0提出模塊化定制概念，分為堂、寢、居、味、格、凈、悅、務(wù)、料、控等十大模塊，通過自由組合可以搭配成300萬種模型，滿足不同檔次客戶需求。

　　此外，據(jù)測算，一次簡單的家裝需要20次以上的物流，而“蘑菇+”只需兩到四次的物流，這樣就能很好地解決家裝中“延期”這個核心問題。丁澤成說：“我們承諾24小時材料到家，實(shí)際上只需要八小時就一定送到用戶家里。節(jié)省了用戶的時間，就是替用戶省了錢?！狈€(wěn)扎穩(wěn)打夯實(shí)“賽道”

　　2014年，亞廈股份相繼收購了炫維網(wǎng)絡(luò)、萬安智能、盈創(chuàng)科技等企業(yè)，涉足智能家居、3D打印、BIM等新興領(lǐng)域，并于當(dāng)年10月設(shè)立浙江亞廈未來加電子商務(wù)有限公司，創(chuàng)立了“蘑菇+”品牌。這一系列動作，讓亞廈股份的“蘑菇+”項(xiàng)目有著平地而起的感覺。

　　丁澤成坦言，父輩成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷會給二代接班人帶來一定的壓力。是循著舊有的盈利模式繼續(xù)做大做強(qiáng)，還是另辟一片藍(lán)海重新起步？是一個很有挑戰(zhàn)性的問題。年輕的丁澤成，選擇了與亞廈主業(yè)相關(guān)卻又迥然不同的互聯(lián)網(wǎng)家裝“試水”。在交流中，丁澤成對互聯(lián)網(wǎng)的思考很理性。“我與亞廈現(xiàn)有業(yè)務(wù)的高管團(tuán)隊(duì)有過約定，”蘑菇+“會保持很大的獨(dú)立性和自由度?！?/p>

　　投資者也踮起腳尖探望亞廈的互聯(lián)網(wǎng)“翅膀”。有研報認(rèn)為，“蘑菇+”品牌標(biāo)準(zhǔn)化高、可復(fù)制性強(qiáng)，并預(yù)計(jì)今年流水將超過10億元?！澳⒐?”還有個計(jì)劃：在杭州總部開設(shè)旗艦店，想做成像蘋果專賣店一樣，強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)感的模式。

　　但丁澤成對記者淡然地說：“要做流水很容易！但我們還是想扎扎實(shí)實(shí)地做，不急著給自己定目標(biāo)?！彼硎?，“蘑菇+”旗艦店的開設(shè)計(jì)劃會延后，“我們覺得現(xiàn)在開旗艦店意義不大，等項(xiàng)目推廣和布局更穩(wěn)定后再作考慮?！?/p>

　　目前，“蘑菇+”的戰(zhàn)略布局已取得階段性成果：覆蓋28個省，317家加盟商。接下去將以長三角為中心向外輻射，深入挖掘腹地潛力，牽手當(dāng)?shù)剡\(yùn)營商共同開拓互聯(lián)網(wǎng)家裝市場。已試運(yùn)營的15家運(yùn)營商，目前共承接了18個樓盤，針對32個戶型實(shí)施了 “集成家”設(shè)計(jì)。

　　“我們要做的是一件痛苦三年的事。三年后，天花板被戳破了，那就是一件可以扭轉(zhuǎn)整個行業(yè)的事?！倍沙烧f。