鴨綠江口，黃海岸邊。一艘艘萬噸級貨輪陸續(xù)駛進(jìn)海港，徐徐?？吭谥付ú次唬淮a頭上的吊車，在“吐吐吐”地吼叫…………位于東北亞經(jīng)濟(jì)圈的中心和環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)帶東段的丹東港，近三年來實(shí)現(xiàn)稅收40多億元，為社會提供5萬多個(gè)就業(yè)崗位。

　　斐然成績的背后是港口人不懈的努力，更有丹東港的領(lǐng)頭人眼界開闊，胸懷寬廣，超前謀劃，奮力拼搏，他就是遼寧日林實(shí)業(yè)集團(tuán)和丹東港集團(tuán)董事長王文良。這位現(xiàn)任第十二屆全國人大代表、中國國際商會副會長、中國僑聯(lián)委員、遼寧省僑聯(lián)副主席，帶領(lǐng)所屬企業(yè)逾越一道又一道鴻溝，在國內(nèi)外多個(gè)領(lǐng)域進(jìn)取創(chuàng)新。

　　發(fā)展進(jìn)入“高鐵時(shí)代”：港口吞吐量以每年20%遞增

　　近年來，王文良多方籌措資金用于港口發(fā)展，建設(shè)30多個(gè)萬噸級至30萬噸級糧食、礦石、煤炭、油品、集裝箱、散雜、通用等專用泊位及庫房、堆場等設(shè)施，港口吞吐量每年都以20%左右速度遞增。

　　隨著東北東部鐵路、高速公路的貫通，他目光又瞄向東北腹地，在遼、吉、黑及內(nèi)蒙古東部建陸港30余個(gè)，其中牡丹江、通化、虎林、哈爾濱等中心陸港已相繼建成并投入運(yùn)營。在江浙、兩廣等南方沿海、長江流域地區(qū)建立新的網(wǎng)點(diǎn)布局，在東南亞、北美、南美等地區(qū)建設(shè)遠(yuǎn)程陸港，全面開辟丹東至韓、日、東南沿海，并延伸至歐美地區(qū)的集裝箱、糧食、煤炭、鋼材、雜品等市場。

　　依托港口物流平臺，與國內(nèi)外大型鋼鐵、糧食、煤炭及港口企業(yè)開展戰(zhàn)略合作，開展海海、鐵海聯(lián)運(yùn)，建設(shè)具有現(xiàn)代運(yùn)營模式的綜合物流網(wǎng)絡(luò)，努力擴(kuò)大港口輻射能力，使丹東港成為東北東部最便捷的出海新通道，每年可為腹地企業(yè)節(jié)省數(shù)十億元運(yùn)費(fèi)，年創(chuàng)利稅15億元左右。

　　同時(shí)，王文良領(lǐng)導(dǎo)的日林集團(tuán)近年來先后設(shè)計(jì)、施工了中國駐美國、駐紐約、駐聯(lián)合國代表團(tuán)、駐約旦、駐墨西哥、駐韓等國家的使領(lǐng)館館舍工程。其中，參與建設(shè)的駐美使館館舍獲得國家建筑“魯班獎”，駐紐約總領(lǐng)館改擴(kuò)建工程獲得“全國建筑工程裝飾金獎”。

　　王文良還充分利用自己在國內(nèi)外商界的信譽(yù)和影響，積極為丹東臨港產(chǎn)業(yè)招商引資，興建了有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和丹東海洋重工項(xiàng)目，取得良好經(jīng)濟(jì)效益。

　　管理企業(yè)“以人為本”：多措并舉為職工謀福祉

　　王文良始終力行“構(gòu)筑和諧企業(yè)、真情回報(bào)社會”的理念。他注重企業(yè)文化和員工隊(duì)伍建設(shè)，倡導(dǎo)“三老四嚴(yán)”作風(fēng)和“港興我榮、奮發(fā)向上”的企業(yè)精神。通過開展?fàn)巹?chuàng)“首席工人”、“明星黨員”、“最佳團(tuán)員”和“雷鋒標(biāo)兵”等活動，樹立典型，表彰先進(jìn)，弘揚(yáng)正氣，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

　　近幾年，王文良的企業(yè)每年都為職工增加工資。每逢傳統(tǒng)節(jié)日，他都為職工發(fā)放慰問品和慰問金。為改善職工生活條件，2010年他投入3億多元在港區(qū)內(nèi)建起了由16棟樓組成的第一生活服務(wù)區(qū)，入住職工3000余人。生活區(qū)內(nèi)栽種花草樹木，配置籃球、排球和羽毛球場地；職工食堂每天供應(yīng)30多種主食、菜品、水果和飲料；宿舍樓內(nèi)設(shè)有淋浴間、洗衣房、閱覽室等設(shè)施，全部實(shí)現(xiàn)公寓式管理。他還根據(jù)一線職工不能及時(shí)到食堂就餐的實(shí)際情況，購置了10多輛送餐車，直接將熱騰騰的飯菜送到作業(yè)現(xiàn)場。2012年他又建設(shè)由22棟樓組成的第二生活服務(wù)區(qū)，現(xiàn)即將完工交付使用。

　　回報(bào)社會“飲水思源”：10年捐款達(dá)3億多元

　　王文良非常重視慈善事業(yè)。每年他都為考上大學(xué)的困難學(xué)生資助學(xué)費(fèi)，溫暖助學(xué)金累計(jì)達(dá)200多萬元；2007年，他為丹東地區(qū)41個(gè)社區(qū)購買了價(jià)值200余萬元的大型體育健身器材；2008年汶川地震他捐款500萬元；2009年他出資100萬元，率先在丹東慈善總會設(shè)立“我愛丹東”慈善基金；2010年丹東地區(qū)遭遇特大洪水，他主動捐款1100萬元。自2005年以來，王文良累計(jì)用于賑災(zāi)濟(jì)困、資助各項(xiàng)社會公益事業(yè)的幫扶、贊助資金已達(dá)3億多元。

　　同時(shí)，王文良還每年從個(gè)人收入中出資對困難職工進(jìn)行救助，特別是對患重大疾病的救助。近年來，僅丹東港集團(tuán)先后幫扶困難職工1000多人次，幫扶資金累計(jì)達(dá)300多萬元。