交行深改獲批后股價暴跌 執(zhí)行改革面臨挑戰(zhàn)
- 發(fā)布時間:2015-06-20 08:00:00 來源:中國經(jīng)濟網(wǎng) 責任編輯:張恒
本周,交行發(fā)布《關于深化改革工作進展的提示性公告》稱,交通銀行深化改革方案已經(jīng)國務院批準同意。至此,國有銀行混改大幕正式開啟,交行打響了“第一槍”。
分析人士認為,交行方案獲批表明改革取得階段性成果,具有里程碑意義。交行一直是國有銀行改革的先鋒,面對利率市場化、互聯(lián)網(wǎng)金融、資產(chǎn)不良三座大山,銀行業(yè)改革大幕已然揭開。預計后續(xù)其他國有大行也將陸續(xù)上報深化改革方案,有明確混改預期的中行、建行也是混改邏輯下的優(yōu)質標的。
股價方面,市場原本以為此消息一出,會對交行股價有所提振。然而,公告發(fā)布后的三個交易日中,連續(xù)兩個交易日股價出現(xiàn)大幅下跌,跌幅分別為9.68%、6.65%,資金出逃明顯。
改什么?怎么改?
中國經(jīng)濟網(wǎng)記者了解到,作為首個獲批的國有銀行混合制改革方案,交行擬探索引入民營資本、探索高管層和員工持股、深化用人薪酬機制等多項改革措施。
交行在公告中表示,完善中國特色的大型商業(yè)銀行治理機制,堅持國有控股地位,優(yōu)化股權結構,探索引入民營資本,積極發(fā)揮戰(zhàn)略投資者作用,探索高管層和員工持股制度;完善授權經(jīng)營制度,激發(fā)體制機制活力,更好發(fā)揮董事會、高管層和監(jiān)事會作用;深化用人、薪酬和考核機制改革,落實風險責任制,強化企業(yè)內部監(jiān)督,推進事業(yè)部制等內部配套改革。
中國經(jīng)濟網(wǎng)記者獲悉,截至2015年一季度末,交行股權結構為:財政部26.53%,香港中央結算(代理人)有限公司20.09%,匯豐銀行18.7% ,社?;?.42%,首都機場集團公司1.68%。申萬宏源分析師徐冰玉表示,與其他國有大行相比,交行國有資本持股比例少,在股權結構改革的過程中,受到的阻力也相對較小。
社科院金融所銀行研究室主任曾剛表示,員工持股是銀行業(yè)優(yōu)化公司治理結構的重要手段,銀行業(yè)經(jīng)營風險大、滯后期長,尤其需要中長期的激勵手段。此輪改革的主要目的是優(yōu)化公司治理結構,但治理結構是偏軟性的,很難有具體的指標來量化?!耙迅母锫涞綄嵦帲枰趯嶋H操作中,對具體方案進行細化,比如員工持股比例多少、以什么方式持股、期限多少等,通過綜合的配套措施,保證改革的穩(wěn)妥有效進行。”
民生證券分析稱,員工持股制度將助力交行留住骨干員工,將員工利益與銀行利益捆綁起來,提升員工的穩(wěn)定性,利于未來發(fā)展。據(jù)悉,自1月起,交行已在全行范圍內推行薪酬制度改革,預計將對交行未來業(yè)績產(chǎn)生積極影響。
高盛表示,相信交行在執(zhí)行改革時將面對挑戰(zhàn),指出交行高級管理層的任命同薪酬,仍然會同國有銀行一樣受到高度監(jiān)管,在設計及執(zhí)行改革時,監(jiān)管部門同股東,包括財政部將需要大量討論同協(xié)調工作。
業(yè)內專家表示,股權的過分集中,高管任免的行政化,激勵和約束機制的不合理,這些都是混合所有制改革需要解決的問題。傳統(tǒng)商業(yè)銀行正面臨互聯(lián)網(wǎng)金融的挑戰(zhàn),未來可能有更多帶有互聯(lián)網(wǎng)基因的公司參與進來,有可能改變我國金融業(yè)的格局。然而,銀行業(yè)混改的核心不僅僅是資本介入,必須是思維、基因、模式的深度融合。
誰將成為下一個“接棒者”?
中國經(jīng)濟網(wǎng)記者發(fā)現(xiàn),其實,在交行發(fā)布公告的當晚,招行和浦發(fā)銀行也紛紛發(fā)布推進“混改”或“混業(yè)經(jīng)營”的重要公告。
招行表示,公司第一期員工持股計劃(草案)獲得本公司職工代表大會審議通過。值得注意的是,員工持股計劃被視為銀行業(yè)混改的第一步。銀行不僅要混改,更要混業(yè)經(jīng)營。
浦發(fā)銀行稱,擬以16.36元/股向國際集團等對象發(fā)行10億股,收購上海信托97.33%的股權,作價163.5億元。此次交易完成后,浦發(fā)銀行將成為國內第四家持有信托牌照的商業(yè)銀行。浦發(fā)銀行稱,本次收購有利于推進上海金融國資深化改革步伐。
那么,交行之后,誰會是“混改”下一個接棒者?業(yè)界預計,交行獲批混改方案,意味著國有銀行混改的閘門已經(jīng)打開,而中行、建行等或將成為下一個試點。
數(shù)據(jù)顯示,截至2014年,工農中建交五大國有銀行總資產(chǎn)約為75萬億元,占銀行業(yè)總資產(chǎn)的45%,更重要的是,目前我國國有大行的股權結構為混改提供了足夠的“想象空間”。中行國際金融研究所副所長宗良認為,銀行業(yè)混合所有制改革的主要目標應該是打造國際標準的銀行,從而提升中國在經(jīng)濟金融全球化過程中的競爭力。因此,選擇的標的一定是具有典型性的大銀行。
6月15日,建行董事長王洪章就向媒體表示,建行目前已經(jīng)是混合所有制企業(yè),但會做進一步的資本調整,計劃在未來引入大型民營企業(yè)入股。
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