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東方明珠攜海爾入股兆馳 組互聯(lián)網(wǎng)電視“鐵三角”

  • 發(fā)布時間:2015-06-19 05:43:26  來源:東方網(wǎng)  作者:楊麗花 周少杰  責任編輯:劉小菲

  當樂視與小米還在互掐時,兆馳股份(002429)、東方明珠(600637)和青島海爾(600690)今日共同公告,東方明珠、青島海爾將參與認購兆馳股份非公開發(fā)行的股票。三家上市公司通過資本的紐帶,結成互聯(lián)網(wǎng)電視“鐵三角”。

  兆馳股份、東方明珠、青島海爾三方“聯(lián)姻”,劍指互聯(lián)網(wǎng)電視終端。兆馳股份將與東方明珠聯(lián)手推出自有品牌的互聯(lián)網(wǎng)電視,并借助青島海爾在國內完善的銷售渠道、配送和售后服務網(wǎng)絡,迅速提升銷量,擺脫以往單純代工的角色,東方明珠則借此完善互聯(lián)網(wǎng)電視生態(tài)圈。

  硬件、內容、渠道

  三強聯(lián)手

  根據(jù)公告,東方明珠攜手其控股股東上海文化廣播影視集團有限公司(下稱“文廣集團”),擬分別出資22億元和11億元,認購兆馳股份非公開發(fā)行的1.78億股和0.89億股,合計持有2.67億股,占增發(fā)后兆馳股份總股本的14.06%。本次增發(fā)價格為12.36元/股,鎖定期為36個月 。青島海爾則出資3.7億元,占增發(fā)后兆馳總股本的1.58%。若增發(fā)順利完成后,東方明珠、SMG、青島海爾將依次成為兆馳股份的第二、第三和第五大股東。

  通過參與兆馳股份定增并簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,東方明珠正式開啟了互聯(lián)網(wǎng)電視B2C戰(zhàn)略,在重大資產(chǎn)重組即將完成的前夕,迅速完成了在互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務B2B和B2C兩個戰(zhàn)場的戰(zhàn)略布局。

  通過本次合作,雙方將推出定制硬件終端,集成BESTV互聯(lián)網(wǎng)電視服務,建立集內容、渠道、平臺、終端、應用服務于一體的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈閉環(huán),以及集消費電子產(chǎn)品硬件研發(fā)、設計、制造、銷售和互聯(lián)網(wǎng)電視內容產(chǎn)品與應用服務營銷、用戶管理與運營維護在內的完整業(yè)務鏈,實現(xiàn)業(yè)務層面的聯(lián)合運營和資本層面的緊密合作。在雙方整合各自優(yōu)勢資源的基礎上,力爭通過三年合作,發(fā)展至少1000萬互聯(lián)網(wǎng)電視月活躍用戶。

  兆馳股份董事長顧偉表示,兆馳有硬件規(guī)模制造和成本控制優(yōu)勢,希望“由消費類電子制造向互聯(lián)網(wǎng)電視聯(lián)合運營”轉型。

  “東方明珠是國內最大的互聯(lián)網(wǎng)電視運營商,有豐富的內容和運營經(jīng)驗、超強的資金實力。今年5月底,我們在東方明珠OTT機頂盒的招標里中標,談到向互聯(lián)網(wǎng)電視轉型,雙方很投契,一拍即合。”顧偉稱。

  青島海爾今年不斷推進智能家居戰(zhàn)略落地,有完善的線上線下銷售渠道和服務網(wǎng)絡,也很看重互聯(lián)網(wǎng)電視的入口。顧偉透露,此前兆馳替海爾旗下的統(tǒng)帥電視做ODM代工,雙方合作過程中,海爾獲悉兆馳增發(fā)融資、做互聯(lián)網(wǎng)電視,幾天之內就確定也要加入進來。從而形成三方“硬件+內容+渠道”的合作模式。

  兆馳股份這次增發(fā)募集的36.7億元,將投向三個項目:一是智能電視的硬件平臺;二是搭建包括視頻、游戲、醫(yī)療、教育、電商等在內的內容云平臺,戰(zhàn)略合作伙伴百視通是國內七家互聯(lián)網(wǎng)電視牌照方之一,其母公司上海文廣集團擁有強大的電視制作能力,旗下風行網(wǎng)聚合了大量視頻點播內容,兆馳未來還將自建或收購視頻內容網(wǎng)絡云平臺,并引入專業(yè)運營團隊;三是搭建全渠道覆蓋的自有品牌銷售平臺,除了借助海爾每年銷售數(shù)百萬臺液晶電視的線上線下渠道,還將建設自有的互聯(lián)網(wǎng)品牌和網(wǎng)上商城。

  三方合作 萬事俱備

  在互聯(lián)網(wǎng)的三張屏中,移動端和PC端(電腦)的格局已定,只有電視一張屏的競爭才剛剛起步。只是眼下的互聯(lián)網(wǎng)電視之爭,不再是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間的競爭,傳媒企業(yè)和電視硬件廠商都摩拳擦掌。東方明珠董事許峰表示,“在互聯(lián)網(wǎng)電視方面,東方明珠已經(jīng)準備好。東方明珠現(xiàn)有足夠的資源和實力支持在互聯(lián)網(wǎng)電視上的競爭。”

  重組整合掃除了東方明珠發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)電視的體制性障礙。東方明珠的重組方案明確表示:重組后上市公司是中國廣電布局最全、規(guī)模最大的新媒體公司,并將努力打造互聯(lián)網(wǎng)電視(OTT)第一入口,打造互聯(lián)網(wǎng)媒體生態(tài)系統(tǒng),實現(xiàn)自身的商業(yè)模式從以傳統(tǒng)廣播電視廣告和有線電視收視費為主,向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)流量變現(xiàn)商業(yè)模式轉型。

  在互聯(lián)網(wǎng)電視的競爭中,各家都宣稱視頻內容最多最齊全。但是對于視頻網(wǎng)站來說,其資源主要集中在影視劇版權,真正的內容資源大戶仍然在廣電系統(tǒng),央視、湖南、東方等各地電視臺都掌握著豐富的視頻資源,除了影視資源外,還有新聞、娛樂、動畫等內容。據(jù)了解,東方明珠目前擁有超過4萬部電影版權,20萬集電視劇版權,1萬部動畫片版權,5000多部紀錄片等精品專題節(jié)目。

  除內容、渠道、平臺以外,東方明珠還有牌照。按照目前的法規(guī),終端廠商和互聯(lián)網(wǎng)運營商都不具備合法提供電視節(jié)目內容的資質,所以必須由廣電企業(yè)來提供節(jié)目內容和行使播控權。不論是樂視還是小米等,發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)電視,牌照都是很難繞過去的一道檻兒。

  在顧偉看來,互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)將重新洗牌。他認為,之前一些互聯(lián)網(wǎng)公司與傳統(tǒng)彩電廠合作,由于雙方都要爭奪用戶的主導權,所以很難真正深入合作。而東方明珠、兆馳均從B2B領域切入B2C的終端,加上優(yōu)勢互補、資本聯(lián)姻,雙方可以真誠合作、用戶共享。

  “相比于其它一些封閉的競爭者,我們這種通過各自優(yōu)勢和強力資本紐帶形成的三合一模式,勝算更大?!鳖檪ケ硎?。

  打造互聯(lián)網(wǎng)電視的BAT

  有了廣泛的用戶基礎,也就孕育了無限可能。在互聯(lián)網(wǎng)電視領域,東方明珠致力于打造一個新的BAT。

  東方明珠現(xiàn)在已經(jīng)有游戲、電商等業(yè)務,也有自己的研發(fā)團隊,隨時都有把用戶變現(xiàn)的能力。許峰稱,“其它公司發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)電視,可能要重新建立自己的生態(tài)系統(tǒng),但是東方明珠整個生態(tài)系統(tǒng)早已形成?!?/p>

  目前,在互聯(lián)網(wǎng)電視的競爭中,一些視頻網(wǎng)站、電視廠商不惜成本的在加大內容、硬件投資。許峰表示,“東方明珠也不會吝嗇,更何況其它的競爭對手的資金實力和盈利能力遠不及東方明珠?!?/p>

  有券商研究報告認為,重組完成后公司現(xiàn)金流非常充裕(百億融資+存量現(xiàn)金),而且擁有大量可變現(xiàn)的優(yōu)質資產(chǎn),如持有的海通證券申萬宏源兩家上市券商的股權,在未來三年也可實現(xiàn)數(shù)十億元的現(xiàn)金收購和近十億元的盈利。

  據(jù)了解,在未來的投資方向上,除了每年20億左右的影視劇等版權采購外,東方明珠還會通過并購,進一步夯實目前的互聯(lián)網(wǎng)媒體生態(tài)系統(tǒng),增加用戶數(shù)量、粘性和提升戶均價(ARPU)?!?/p>

東方明珠(600832) 詳細

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